華僑城集團化發(fā)展(專業(yè)版)
【正文】 通過華力紙包 8. 裝境外紅籌上市，搭建了華僑城集團國際化發(fā)展融資平臺 9. 1998年，深圳歡樂谷一期隆重開放， 標志著歡樂谷品牌的誕生 10. 之發(fā)展歷程 Chapter 1 華僑城集團概況 1. B. 轉(zhuǎn)型階段（ 1994年 2023年） 2. B)基業(yè)長青，布局全國（ 20232023） 3. 2023年 9月，華僑城控股公司與華僑城集團進行資產(chǎn)置換，持有房地產(chǎn)公司25%的 4. 股份。憑借 “主題旅游地產(chǎn)”的品牌效應(yīng)，華僑城的全國復(fù)制布局也更為順利，值得其他 旅游集團借鑒。 Chapter 2 華僑城集團成長戰(zhàn)略 一、華僑城集團主營業(yè)務(wù)及下設(shè)品牌 華僑城旅游、華僑城地產(chǎn)、華僑城亞洲、華僑城酒店、康佳、錦 繡中華、世界之窗、歡樂谷、波托菲諾、茵特拉根小鎮(zhèn)、華僑城大酒 店、威尼斯酒店、城市客棧等 二、華僑城集團成長戰(zhàn)略 1. 歸核化戰(zhàn)略 華僑城集團成長關(guān)鍵戰(zhàn)略 2. 橫向一體化 旅游城復(fù)制，壯大集團規(guī)模 3. 縱向一體化 行業(yè)內(nèi)縱向一體化：主題景區(qū) +旅游酒店 +旅行社 行業(yè)外縱向一體化 ：康佳 +華力包裝印刷 4. 多元化戰(zhàn)略 旅游 +房地產(chǎn) +電子產(chǎn)品 +包裝印刷產(chǎn)品 +數(shù)字娛樂 5. 國際化戰(zhàn)略 康佳： 康佳在歐洲、東南亞和北美建立了布局合理的生產(chǎn)制造 基地，在印尼、斯洛伐克、墨西哥設(shè)工廠 香港華僑城（華僑城亞洲控股有限公司）：建立海外融資平臺 Chapter 2 華僑城集團成長戰(zhàn)略 Chapter 3 華僑城集團成長方
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