華僑城集團化發(fā)展-免費閱讀
【正文】 Chapter 3 華僑城集團成長方式 二、兼并收購為輔 華僑城旗下的康佳集團發(fā)展除了資金投入擴大生產(chǎn)規(guī)模外，兼并收 購也是其迅速成長的重要方式。旅 游 企 業(yè) 集 團 化 發(fā) 展 案 例 華 僑 城 集 團 目 錄 Chapter 1 華僑城集團概況 Chapter 2 華僑城集團成長戰(zhàn)略Chapter 3 華僑城集團成長方式 Chapter 4 華僑城集團化發(fā)展借鑒意義 Chapter 1 華僑城集團概況 一、集團簡介 華僑城集團公司成立于 1985年 11月 11日，是隸屬于國務院國資委管 理的大型中央企業(yè)之一。 1993年，并購牡丹江電視機廠，成立牡丹江康佳實業(yè)公司 1995年，并購陜西如意電視機廠，成立陜西康佳電子有限公司 1997年，并購安徽滁州電視機廠，成立安徽康佳電子有限公司 1. 注重企業(yè)核心能力 控制集團核心業(yè)務數(shù)，必要時擯棄難以為集團發(fā)展提供動力的業(yè)務 2. 調(diào)適業(yè)務比重 注重集團內(nèi)部各業(yè)務比例的合理性，確保集團現(xiàn)金流、集團利潤及債務 維持合理結(jié)構(gòu)，保證集團的低風險發(fā)展 3. 尋找合適關(guān)聯(lián)行業(yè) 華僑城的旅游 +地產(chǎn)模式是一種多元化經(jīng)營的模式，華僑城發(fā)現(xiàn)了旅游產(chǎn) 業(yè)與地產(chǎn)開發(fā)模式具有較高的行業(yè)關(guān)聯(lián)度，并以地產(chǎn)促旅游、以旅游推地 產(chǎn)，實現(xiàn)了二者的協(xié)同發(fā)展。 房地產(chǎn)、酒店、文化娛樂產(chǎn)業(yè)等均為憑借自身資本積累與融資平 臺融資得以發(fā)展。 華僑城集團成立二十多年以來，
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