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競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的方法(專業(yè)版)

  

【正文】 (案例: 1944年 4月 6日 的蘇德克里米亞半島戰(zhàn)役) 這是由已知信息聯(lián)想到與此相接近的另一信息,而另一信息是企業(yè)決策者需要的新情報(bào)的方法。 ( 1) 要素輻射 這是指在組成情報(bào)信息的若干要素中 , 以其中某一個(gè)要素為中心進(jìn)行的輻射推導(dǎo) 。 定標(biāo)比超方法概述 Competitive Intelligence 定標(biāo)比超法 定標(biāo)比超方法的操作程序 ( 1) 確認(rèn)公司需要改進(jìn)的地方 ( 2) 確認(rèn)比較伙伴,編制比較對(duì)象的清單 , 確定能夠提供值得借鑒信息的企業(yè) ▲ 編制比較對(duì)象的清單 可利用報(bào)刊文章、咨詢公司提供的名單,行業(yè)協(xié)會(huì)提供的名單等。 定標(biāo)比超方法概述 Competitive Intelligence 定標(biāo)比超法 ( 1) 從定標(biāo)比超的對(duì)象看其應(yīng)用 ▲ 可以做企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定標(biāo)比超 ▲ 可以做其他一流公司的定標(biāo)比超 ▲ 可以做本企業(yè)內(nèi)的定標(biāo)比超 ( 2) 從定標(biāo)比超的內(nèi)容看其應(yīng)用 ▲ 可以做產(chǎn)品的定標(biāo)比超 ▲ 可以做過程的定標(biāo)比超 ▲ 可以做管理的定標(biāo)比超 ▲ 可以做戰(zhàn)略管理的定標(biāo)比超 定標(biāo)比超方法概述 Competitive Intelligence 定標(biāo)比超法 ( 1) 優(yōu)點(diǎn) ▲ 可操作性強(qiáng),選準(zhǔn)了對(duì)象企業(yè),具體實(shí)施并不困難 ▲ 針對(duì)性強(qiáng),從一開始就非常明確自己的目標(biāo),就是為了獲得對(duì)方成功的關(guān)鍵因素,并轉(zhuǎn)化為本企業(yè)所用的方案 ▲ 創(chuàng)造性強(qiáng),在比較之后提出提升本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體、可行的方案。 常用的方法有以下幾種: 專家分析法 Competitive Intelligence 德爾菲法 ( 1)保持德爾菲法基本特點(diǎn)的派生德爾菲法 ▲ 第一輪調(diào)查中,提供預(yù)測(cè)事件一覽表 ▲ 第一輪調(diào)查中就向?qū)<姨峁┡c預(yù)測(cè)相關(guān)的背景材料 ▲ 根據(jù)應(yīng)答意見的協(xié)調(diào)程度,適當(dāng)減少應(yīng)答的輪數(shù) ▲ 要求專家對(duì)自己的預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行自我評(píng)價(jià) ▲ 要求專家給出多個(gè)預(yù)測(cè)日期及其發(fā)生的概率 專家分析法 Competitive Intelligence 德爾菲法 ( 1)保持德爾菲法基本特點(diǎn)的派生德爾菲法 ( 2)部分改變德爾菲法基本特點(diǎn)的派生德爾菲法 ▲ 部分取消匿名性 ▲ 部分取消反饋 方法 1: 只反饋前輪結(jié)果的上下四分點(diǎn),不提供中位數(shù) 專家分析法 Competitive Intelligence 德爾菲法 ( 1)保持德爾菲法基本特點(diǎn)的派生德爾菲法 ( 2)部分改變德爾菲法基本特點(diǎn)的派生德爾菲法 ▲ 部分取消匿名性 ▲ 部分取消反饋 方法 1: 只反饋前輪結(jié)果的上下四分點(diǎn),不提供中位數(shù) 方法 2: 每一輪調(diào)查時(shí)給出不同要求 專家分析法 Competitive Intelligence 德爾菲法 ( 1)優(yōu)點(diǎn) : ▲ 專家們有充裕時(shí)間進(jìn)行深入思考和研究。以此命名是表示本法是一種預(yù)測(cè)方法。為了克服這種現(xiàn)象,他設(shè)想了一種新型的結(jié)構(gòu)化會(huì)議形式,在這種會(huì)議上,每個(gè)人都可以自由地發(fā)表自己的觀點(diǎn),也不對(duì)任何人的觀點(diǎn)作評(píng)價(jià)。 專利信息組配統(tǒng)計(jì)分析方法的類型 同年代變化的 統(tǒng)計(jì)組配 可了解該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和階段 同專利權(quán)人變化的統(tǒng)計(jì)組配 可了解該領(lǐng)域內(nèi)各專利權(quán)人的實(shí)力對(duì)比,判斷該領(lǐng)域內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)者 + + 某一領(lǐng)域?qū)@麛?shù)量 (專利分類號(hào)) 第一類 專利信息組配統(tǒng)計(jì)分析方法的類型 了解該領(lǐng)域各國(guó)技術(shù)實(shí)力和領(lǐng)先程度 同年代變化的 統(tǒng)計(jì)組配 可了解該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和階段 同專利權(quán)人變化的統(tǒng)計(jì)組配 可了解該領(lǐng)域內(nèi)各專利權(quán)人的實(shí)力對(duì)比,判斷該領(lǐng)域內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)者 同申請(qǐng)國(guó)變化 的統(tǒng)計(jì)組配 + + + 某一領(lǐng)域?qū)@麛?shù)量 (專利分類號(hào)) 第一類 同年代變化的 統(tǒng)計(jì)組配 可了解該企業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和實(shí)力的變化 + 某一企業(yè)專利數(shù)量 (專利權(quán)人) 第二類 專利信息組配統(tǒng)計(jì)分析方法的類型 ▲ 可了解該企業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和實(shí)力的變化 同年代變化的 統(tǒng)計(jì)組配 可了解該企業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和實(shí)力的變化 + 某一企業(yè)專利數(shù)量 (專利權(quán)人) 第二類 專利信息組配統(tǒng)計(jì)分析方法的類型 ▲ 可了解該企業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和實(shí)力的變化 ▲ 此法可以對(duì)付分割專利的手段( 申請(qǐng)?jiān)谙?的制度導(dǎo)致企業(yè)過早泄密 ) 可了解該企業(yè)意欲進(jìn)入或可能壟斷的目標(biāo)市場(chǎng) 同年代變化的 統(tǒng)計(jì)組配 可了解該企業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和實(shí)力的變化 同專利分類變化的統(tǒng)計(jì)組配 可了解該企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的覆蓋面以及可能對(duì)本企業(yè)有威脅的技術(shù) 同申請(qǐng)國(guó)變化 的統(tǒng)計(jì)組配 + + + 某一企業(yè)專利數(shù)量 (專利權(quán)人) 第二類 專利信息組配統(tǒng)計(jì)分析方法的類型 同年代變化的 統(tǒng)計(jì)組配 可了解該國(guó)新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)向。 專利引文分析( Patent Citation Analysis)是利用各種數(shù)學(xué)及統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法和比較、歸納、抽象、概括等邏輯方法,對(duì)專利文獻(xiàn)中的引用與被引用現(xiàn)象進(jìn)行分析,以便揭示其數(shù)量特征和內(nèi)在規(guī)律的專利計(jì)量分析方法。 專利情報(bào)分析概述 Competitive Intelligence 專利分析法 ( 1)專利情報(bào)分析的含義 ( 2)專利情報(bào)分析的本質(zhì) 專利情報(bào)分析的本質(zhì), 不僅僅在于分析專利技術(shù)信息本身,是企業(yè)爭(zhēng)奪專利權(quán)的前提,更重要的是可以發(fā)現(xiàn)專利信息所顯示的 更深層次情報(bào)價(jià)值 ,是企業(yè)的技術(shù)發(fā)展策略、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力的重要情報(bào)。 專利情報(bào)分析概述 Competitive Intelligence 專利分析法 ( 1)專利情報(bào)分析的含義 ( 2)專利情報(bào)分析的本質(zhì) ( 3)專利情報(bào)分析的步驟 ▲ 分析企業(yè)需求或用戶需求,確定統(tǒng)計(jì)因子。 ②企業(yè)大量引用其他企業(yè)的專利,采用的是模仿戰(zhàn)略,意在利用其他 企業(yè)的成果來加強(qiáng)自己。 ▲ 文本挖掘 ▲ 數(shù)據(jù)挖掘 專利地圖分析法 Competitive Intelligence 專利分析法 專利地圖是將專利信息通過數(shù)據(jù)化處理 , 以圖表形式進(jìn)行可視化表達(dá) , 使其具有類似地圖顯示功能的形象稱呼 。 專家分析法 Competitive Intelligence 頭腦風(fēng)暴法 ( 1)頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn) 這種方法有利于捕捉瞬間的思路,激發(fā)創(chuàng)造性思維,產(chǎn)生富有創(chuàng)造性的思想火花。包括:相關(guān)的企業(yè)管理者和辦事員。 專家分析法 Competitive Intelligence 德爾菲法案例 90年代初上海運(yùn)用德爾菲法制定黃浦江污染治理的方案 第一 , 黃浦江源于太湖水系 , 從松江縣米渡市起 , 至吳淞口入江止 , 全長(zhǎng) 80余公里 。 定標(biāo)比超方法概述 Competitive Intelligence 定標(biāo)比超法 在企業(yè)定標(biāo)比超應(yīng)用的實(shí)踐中,業(yè)界比較一致地認(rèn)為應(yīng)遵守以下九條倫理道德原則。 它可以是綜合后的深化 , 也可以是由簡(jiǎn)單綜合出復(fù)雜 ,從信息群中發(fā)現(xiàn)具有共同點(diǎn)的綜合 兼容綜合 這是將來自不同區(qū)域、不同角度、不同方面、不同層次的信息集中起來,兼顧考慮,以達(dá)到多樣統(tǒng)一的綜合。 ▲ 甲殼蟲優(yōu)盤的創(chuàng)意 邏輯分析法 Competitive Intelligence 推導(dǎo)分析法 ( 1) 要素輻射 ( 2) 功能輻射 ( 3)范圍輻射 這是指在已有情報(bào)信息的范圍內(nèi)、以不同的信息處理方法獲得新情報(bào)的輻射推導(dǎo)。 邏輯分析法 Competitive Intelligence 聯(lián)想分析法 ( 1)從事物之間的普遍聯(lián)系入手。 ( 3)推導(dǎo)激活所獲得的新情報(bào)信息是或然的,是否正確還必須要經(jīng)過驗(yàn)證。 邏輯分析法 Competitive Intelligence 推導(dǎo)分析法 這是通過從已知的情報(bào)信息出發(fā) , 根據(jù)已知的定理 、定律或事物之間的某些聯(lián)系 , 進(jìn)行邏輯推理或合理推導(dǎo) ,以求獲得新情報(bào)的方法 。 ( 3)保密原則 參與定標(biāo)比超研究的任何一方未經(jīng)共同許可不得對(duì)外交流。 ▲ 此法在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方案的制定、競(jìng)爭(zhēng)決策中使用較多。 行動(dòng)方案調(diào)查表 調(diào)查表設(shè)計(jì)者根據(jù)掌握的信息,確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)及若
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