【正文】 01:08:5101:08:5101:082/8/2023 1:08:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 8日星期三 上午 1時(shí) 8分 51秒 01:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 人們?cè)谧鍪聲r(shí)應(yīng)該考慮到，行動(dòng)的目的是什么？想達(dá)到什么樣的結(jié)果？為什么要這樣做？ ? 只有養(yǎng)成這樣的思維習(xí)慣，才能收到事半功倍的效果 ? 認(rèn)識(shí)這個(gè)人嗎？ ? 這是什么？ ? 有什么發(fā)展？ ? 下一步是什么？ ? ? ? 如果你清楚地知道你的目的或目標(biāo)是什么，那么實(shí)現(xiàn)它就更容易 ? 在同樣的情況下，不同的人會(huì)有不同的目的 ? 在實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的道路上，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)接一個(gè)的小目標(biāo) ? 目標(biāo)應(yīng)該現(xiàn)實(shí)，真切，可行，這樣一個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)它 ? 人們會(huì)有許多目的，但是有些目的比其他目的更重要 ? 練習(xí) : ?有人建議 , 中國(guó)應(yīng)該通過立法 , 讓自行車行走主要道路 , 而讓汽車走輔路 – 這樣做可能能夠達(dá)到什么目的？ ? 練習(xí)題 ? 你聽說有一個(gè)同事在背后講你的閑話 . 你很生氣 , 一定要找到這個(gè)同事理論一下 – 問 : 你去理論的目的或目標(biāo)可能是什么 ? ? 你與公司其他幾個(gè)部門經(jīng)理因?yàn)橐粋€(gè)問題的解決方案在開會(huì) , 會(huì)上大家各執(zhí)己見 , 無法達(dá)成一致 . 時(shí)間一晃已經(jīng)過去 3個(gè)小時(shí)了 . – 問 : 大家陷入爭(zhēng)論的目的可能是什么 ? ? 你是部門經(jīng)理，一位下級(jí)找你提出一個(gè)建議 , 希望你能夠向高層領(lǐng)導(dǎo)建議一下 , 改變一個(gè)“不合適”的政策 . 你認(rèn)為這個(gè)事情不能同意 . – 問 : 對(duì)方的目的可能有哪些 ? 你不同意的目的可能有哪些 ? ? 第四節(jié) 拓展式思考 ? 拓展式思考的兩種含義 ?第一種含義 : – “把皮球吹鼓起來” ?第二種含義 : – “離開原有的思維層面想問題” – 創(chuàng)新思考 ? 含義一 : 都有什么可能 ? 讓我們?cè)谕环N情形下盡量找出不同的選擇和方案 ? 讓我們有意識(shí)地找出其他的選擇 ? 當(dāng)一個(gè)解答提出來之后 ， 我們可以超越它 ，盡量告訴自己是否還有什么可能 ? 不要遺漏掉任何重要的事項(xiàng)或者信息 ? 練習(xí)題： ? 公寓里發(fā)現(xiàn)一具男尸，警察為了破案，需要從哪些方面收集證據(jù)和線索？ 20條 ? 某省政府推出了禁止懷孕 14個(gè)星期的婦女墮胎的政策，將會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生哪些方面的影響？ 20條 ? 你被換到一個(gè)新的部門擔(dān)任主管，為了做好工作 , 你需要考慮哪些方面的因素？ 30條 ? 拓展式思考 的圖示 已經(jīng)想到的 沒有想到但應(yīng)該想到的 ? 當(dāng)我們面對(duì)問題的時(shí)候 ? ！ ? 練習(xí)題 ?你是某部門經(jīng)理，準(zhǔn)備在公司內(nèi)部推行一套由你部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)的新的管理制度。 ? 每個(gè)腦細(xì)胞（神經(jīng)細(xì)胞）都包含有巨大的電化復(fù)合體和功能強(qiáng)大的微數(shù)據(jù)處理及傳遞系統(tǒng)。 問：妨礙張經(jīng)理進(jìn)步的問題是什么 ？ 張經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì) ? 舉例 : 研究管理思維的意義 上級(jí) : 好 , 今天的會(huì)就開到這里 . 大家有什么問題 ? 小李 : 我有個(gè)問題 . 我這活兒這么多，如果忙不過來怎么辦 ? 上級(jí) : 目前不會(huì)忙不過來的 . 你需要自己好好計(jì)劃 小李 : 那有些事情可是預(yù)料不到，到時(shí)候完不成可不能怨我 上級(jí) : 你自己看著辦。德魯克 – 卓有成效的管理者 – 管理的實(shí)踐 ? 彼得。一般“大事或緊急”的事他都親自出馬?！焙镒臃浅８兄x。我看還是要先買房子的好。 :08:5101:08Feb238Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 8日星期三 1時(shí) 8分 51秒 01:08:518 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 1時(shí) 8分 51秒 01:08:518 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。為什么？ ?打一個(gè)水里的生物 ? 思維創(chuàng)新的前提 : 質(zhì)疑 ? 我們?cè)趺礃硬拍芡黄?。它既可以建立一個(gè)秩序，又可以堅(jiān)持或打破已有的秩序?！? 桓公又不信。他正當(dāng)年，精力旺盛，工作起來有聲有色，象猛虎下山。 ? 他自己也開始自問：這種忙碌的狀態(tài)是否將永遠(yuǎn)下去？為什么別的主管不象自己這樣？是不是什么地方出了問題？ ? 問：王主管有問題嗎？ ? ? 張經(jīng)理是一個(gè)很能干的人。 歷史典故：扁鵲與蔡桓公： ? ? 我是誰？ ? 我該做什么？ ? 我該怎么做？ ? “思維的質(zhì)量決定我們未來的質(zhì)量。就這么一點(diǎn)錢，我們應(yīng)該先把自己的小窩搞搞好。 ? 展望 即時(shí) 短期 中期 遠(yuǎn)期 控制成本 ? 新事 直接效果 一至三年 三至五年 五年以上 練習(xí)題：展望 ? 目前主要產(chǎn)油地區(qū)局勢(shì)不穩(wěn)定 , 世界范圍內(nèi)原油價(jià)格突破每桶 70美圓，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)商品油價(jià)格持續(xù)上漲，請(qǐng)分析一下，這種情況對(duì)于中國(guó)人民的生活將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？各 5條 ? 舉例：什么問題？ ? 行政部經(jīng)理老陳是個(gè)工作 1０年的同事 . 最近公司調(diào)整了內(nèi)部結(jié)構(gòu) , 將復(fù)雜的部門設(shè)定簡(jiǎn)化 . 老陳的工作也由原先的專門負(fù)責(zé)行政事務(wù)轉(zhuǎn)而兼管企業(yè)文化和勞資關(guān)系 . ? 面對(duì)這樣的工作挑戰(zhàn) , 老陳心里有些沒底 , 他也知道自己雖然有多年的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司轉(zhuǎn)變的了解 , 但是說到企業(yè)文化和現(xiàn)在的工會(huì)工作 , 他并不是很有經(jīng)驗(yàn)和把握，對(duì)于如何帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)他尤其沒有信心 ? 請(qǐng)問 : 此時(shí)老陳應(yīng)該如何思考？ ? 上善若水 : 水性思維 運(yùn)用之妙 , 存乎一心 ? ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 8日星期三 上午 1時(shí) 8分 51秒 01:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年