科學(xué)決策的理論與方法講義(專業(yè)版)
【正文】 第二類是定量化決策方法。 ? 最好的委員會(huì)有成員三名，其中二名在出差。 ? 決策目標(biāo) 是指在一定的環(huán)境和條件下，根據(jù)預(yù)測(cè)，所能希望得到的結(jié)果。 管理者要作出科學(xué)的決策 ， 就必須不斷提高自己的決策能力 。 典型的問題 ? 決策速度緩慢 ：一個(gè)人的精力是有限的，面對(duì)大量需要決策的問題時(shí)，整體決策速度大為下降。 ⒈決策要有明確的目的 決策或是為了解決某個(gè)問題 ， 或是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo) 。 ? 決策失誤在很大程度上與沒有遵循科學(xué)的決策過程有關(guān)。 ⒊擬定可供選擇的行動(dòng)方案 方案擬訂原則 ? 要緊緊圍繞著所要解決的問題和決策目標(biāo) ? 根據(jù)已經(jīng)具備和經(jīng)過努力可以具備的各種條件 ? 充分發(fā)揮積極性 、 創(chuàng)造性和豐富的想象力 ⒋分析評(píng)價(jià)各行動(dòng)方案 ? 首先要建立一套有助于指導(dǎo)和檢驗(yàn)判斷正確性的決策準(zhǔn)則； ? 按決策準(zhǔn)則對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)打分； ? 然后根據(jù)組織的大政方針和所掌握的資源來分析每一個(gè)方案； ? 比較各方案利弊； ? 綜合評(píng)價(jià)，提出候選方案。 ? 建立法人治理結(jié)構(gòu)，以制度保證重大決策必須基于群體信息。 ? 由于大多數(shù)管理問題難以完全定量化，因此隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多定性與定量相結(jié)合的決策方法，如系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、層次分析法、指標(biāo)評(píng)價(jià)法等。 ? 決策技術(shù)由具體的方法組成 ， 其中包括診斷技術(shù) 、 對(duì)策技術(shù) 、 線性規(guī)劃 、 系統(tǒng)模擬等 。 ? 決策的正確與否在很大程度上取決于決策時(shí)所依據(jù)的信息量的大小。 ? 困難是因?yàn)檎嬲膯栴}常常為眾多的表象所掩蓋 ， 需要我們進(jìn)行深入的分析 ，才能找到真正的問題 。 ⒋決策結(jié)果是選擇滿意的方案。版權(quán)所有 , 1997 (c) Dale Carnegie Associates, Inc. 第四講 科學(xué)決策的理論與方法 決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)，在管理過程中，管理者會(huì)面臨各種各樣的問題，它們都需要管理者予以解決。 “多方案抉擇”是科學(xué)決策的重
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1