【正文】 ? 可口可樂(lè)還就北京申奧成功，中國(guó)入世大打廣告宣傳，又大力贊助中國(guó)足球隊(duì)，聲稱喝可口可樂(lè)， “分享世界杯精彩 ”?？诳蕰r(shí)的享受等。這樣占消費(fèi)總量三分之一的青年，逐漸引起了百事可樂(lè)公司的注意。 ?2023年 全民攜手 舞動(dòng)中國(guó)。 ?1976年 擁有百事時(shí)代。 ?1940年 百事可樂(lè)是屬于你的飲料。結(jié)果使百事可樂(lè)的銷售量扶搖直上。好聽的音樂(lè)旋律， 打動(dòng)人心 的歌詞，都是消費(fèi)者溝通的最好語(yǔ)言。 2023年，百事公司以 42億美元收購(gòu)了俄羅斯食品飲料領(lǐng)先品牌維姆 ?比爾 ?丹公司。 1898年 8月 28日，布萊德漢姆將其易名為“百事可樂(lè)” (PepsiCola) ，這種飲料能夠發(fā)揮類似胃蛋白酶的功能有助消化。 買情節(jié) ：飲料是集會(huì)的主要消費(fèi)品，消費(fèi)時(shí)講究情調(diào)與氣氛。主要表現(xiàn)就是渠道價(jià)格沖擊和經(jīng)銷商經(jīng)銷范圍沖擊，這對(duì)于傳統(tǒng)渠道來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是個(gè)打擊。 百事可樂(lè) LOGO變化 百事可樂(lè)藍(lán)血人家族 百事可樂(lè)廣告語(yǔ)變遷 ?1898年 清爽、可口，百事可樂(lè)。 ?1953年 清新、爽口?！??1984年 百事可樂(lè)，新一代的選擇。 ?2023年 把“樂(lè)”帶回家。低價(jià)策略進(jìn)攻的勝利，市百事可樂(lè)終于擺脫了那些不堪回首的艱苦歲月，銷量扶搖直上，迅速成為緊逼可口可樂(lè)的第二大可樂(lè)飲料。 至今在注冊(cè)的可口可樂(lè)商標(biāo)上保留著 enjoy的單詞，在某種意義上代表了可口可樂(lè)百年的歷史，一種古典的風(fēng)范。因此要采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略。百事可樂(lè)摒棄了不分男女老少 “全面覆蓋 ”的策略，而從年輕人入手，對(duì)可口實(shí)施了側(cè)翼攻擊。 競(jìng)爭(zhēng)者分析 ——可口可樂(lè) ? 可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介 ? 可口可樂(lè)（ CocaCola，也稱 Coke），是由美國(guó)可口可樂(lè)公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料。為應(yīng)對(duì)這一災(zāi)難，向?yàn)?zāi)區(qū)人民提供援助，百事公司百事基金會(huì)將向全國(guó)婦聯(lián)中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)（婦基會(huì)）捐贈(zèng) 100萬(wàn)美元。 ?1998年 新一代的選擇 The choice of a new generation 渴望無(wú)限（Ask for More)。 ?1967年 口味獨(dú)一無(wú)二，百事可樂(lè)向前涌動(dòng)，品嘗無(wú)可比擬的百事。 ?1910年 喝百事可樂(lè)，讓你心滿意足。對(duì)軟飲料而言，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的產(chǎn)品味覺很難分清孰優(yōu)孰劣，因此，焦點(diǎn)便在塑造商品的性格特征的廣告（ 也就是品牌和企業(yè)文化）上了。神作藍(lán)色禮服的郭富城以其活力無(wú)邊的外型和矯健的舞姿把百事一貫的主體發(fā)揮的淋漓盡致。 為了將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)重新回歸飲料和休閑食品，百事公司于 1997年 10月將擁有必勝客、 Taco Bell和肯德基的餐廳業(yè)務(wù)從公司分離出去，使之成為一家獨(dú)立的上市公司，即百勝全球公司（現(xiàn)名為 Yum!）。從 1977年開始，百事公司進(jìn)軍快餐業(yè)，先后將必勝客(Pizza Hut)、 Taco Bell和肯德基 (KFC)收歸麾下，進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng)的高峰。 ? 情節(jié) ? 百事可樂(lè)獨(dú)特的音樂(lè)營(yíng)銷 ? 1988年 1月，郭富城成為百事國(guó)際巨星，他與百事合作的第一部廣告片，是音樂(lè)“唱這歌”的 MTV情節(jié)的一部分。 恩里克擔(dān)任總裁，他一上任就把目光盯在了廣告上。 ?1909年 百事可樂(lè)：使你才氣煥發(fā)。 ?1964年 讓自己充滿活力，你是百事新一代。 ?1996年 改變新的一頁(yè)：百事可樂(lè)。 ? 美國(guó)紐約， 2023年 4月 20日 四川省雅安地震。因此，百事可樂(lè)的定價(jià)一般是與可口可樂(lè)平行的，有的地區(qū)偏高，有的地區(qū)略低，基本上保持小幅度的變動(dòng)，以保持其世界級(jí)飲料的地位。 ? 百事可樂(lè)在配方、色澤、味道都與可口可樂(lè)相似，絕大多數(shù)消費(fèi)者根本喝不出二