【正文】 一月 2123:08:1823:08Jan2125Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。檢查驗(yàn)收。 對(duì)完成的過程和結(jié)果上級(jí)對(duì)下級(jí)的溝通指導(dǎo)缺乏有效的對(duì)完成的過程和結(jié)果上級(jí)對(duì)下級(jí)的溝通指導(dǎo)缺乏有效的監(jiān)控反饋；監(jiān)控反饋；252。使既定的體系分解落實(shí)，是我們目前主要宣傳和落實(shí)的重點(diǎn)?！啊?勢(shì)勢(shì) ””““ 是是 ””““ 實(shí)實(shí) ””激勵(lì)考評(píng)工作策略激勵(lì)考評(píng)工作策略內(nèi)內(nèi) 容容 責(zé)任人責(zé)任人形成以項(xiàng)目組策劃運(yùn)作，經(jīng)營管理部和人力資源部提供素材的實(shí)施模式 費(fèi)維軍激激勵(lì)勵(lì)考考評(píng)評(píng)實(shí)實(shí)施施計(jì)計(jì)劃劃宣宣傳傳計(jì)計(jì)劃劃落落實(shí)實(shí)計(jì)計(jì)劃劃宣傳形式：宣傳形式：環(huán)境宣傳（橫幅、畫欄、招貼畫等）環(huán)境宣傳（橫幅、畫欄、招貼畫等）主頁宣傳（顯著提示、專欄等）主頁宣傳（顯著提示、專欄等）內(nèi)刊文章（相關(guān)文章等）內(nèi)刊文章（相關(guān)文章等）宣傳內(nèi)容：宣傳內(nèi)容：高層業(yè)績合同上網(wǎng)；高層業(yè)績合同上網(wǎng)；本部激勵(lì)細(xì)則（部分）上網(wǎng)；本部激勵(lì)細(xì)則（部分）上網(wǎng)；各層面樹形圖上網(wǎng)；各層面樹形圖上網(wǎng)；總經(jīng)理季度考核成績上網(wǎng)；總經(jīng)理季度考核成績上網(wǎng)；成功案例和范例上網(wǎng)成功案例和范例上網(wǎng) …………計(jì)計(jì)劃劃激勵(lì)考評(píng)工作策略激勵(lì)考評(píng)工作策略步步 驟驟 時(shí)間時(shí)間形成以項(xiàng)目組策劃運(yùn)作，經(jīng)營管理部和人力資源部提供素材的實(shí)施模式 費(fèi)維軍激激勵(lì)勵(lì)考考評(píng)評(píng)實(shí)實(shí)施施計(jì)計(jì)劃劃宣宣傳傳計(jì)計(jì)劃劃落落實(shí)實(shí)計(jì)計(jì)劃劃 《交流與溝通》內(nèi)刊文章（相關(guān)文章等） 環(huán)境宣傳（橫幅）召開二期工作啟動(dòng)會(huì)啟動(dòng)網(wǎng)上主頁專欄宣傳海報(bào)和宣傳品9月月10月中旬月中旬10月下旬月下旬11月初月初計(jì)計(jì)劃劃10月底月底宣傳口號(hào)宣傳口號(hào)一切工作圍繞，全神貫注公司價(jià)一切工作圍繞，全神貫注公司價(jià)值創(chuàng)造值創(chuàng)造價(jià)值樹展示你我他，驅(qū)動(dòng)神州數(shù)價(jià)值樹展示你我他，驅(qū)動(dòng)神州數(shù)碼碼體系是一個(gè)管理工具體系是一個(gè)管理工具就是你的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)就是你的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)…………主題文章主題文章郭總：郭總：《如何推動(dòng)在神州數(shù)碼的《如何推動(dòng)在神州數(shù)碼的深化》深化》 賀軍：賀軍：《一切為了價(jià)值創(chuàng)造》《一切為了價(jià)值創(chuàng)造》費(fèi)維軍：費(fèi)維軍：《與業(yè)績管理》《與業(yè)績管理》部門：落實(shí)經(jīng)驗(yàn)分享部門：落實(shí)經(jīng)驗(yàn)分享激勵(lì)考評(píng)工作策略激勵(lì)考評(píng)工作策略目標(biāo)體系目標(biāo)體系 衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)激激勵(lì)勵(lì)考考評(píng)評(píng)實(shí)實(shí)施施計(jì)計(jì)劃劃宣宣傳傳計(jì)計(jì)劃劃落落實(shí)實(shí)計(jì)計(jì)劃劃計(jì)計(jì)劃劃目標(biāo)目標(biāo) 1：在公司完整建立價(jià)值創(chuàng)：在公司完整建立價(jià)值創(chuàng)造概念，把公司關(guān)鍵崗位的價(jià)造概念，把公司關(guān)鍵崗位的價(jià)值創(chuàng)造需求和現(xiàn)狀分析清楚，值創(chuàng)造需求和現(xiàn)狀分析清楚，使公司的價(jià)值創(chuàng)造過程、價(jià)值使公司的價(jià)值創(chuàng)造過程、價(jià)值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)可視化、透明化。計(jì)計(jì)劃劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃工工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 時(shí)時(shí) 間間本部本部 KPI溝通會(huì)溝通會(huì) 通過溝通，討論二期計(jì)劃通過溝通，討論二期計(jì)劃 10月月 1519日日集團(tuán)集團(tuán) KPI項(xiàng)目組項(xiàng)目組各本部集中封閉開發(fā)，各本部集中封閉開發(fā)，由集團(tuán)專業(yè)小組協(xié)助支持由集團(tuán)專業(yè)小組協(xié)助支持本部集中開發(fā)本部集中開發(fā) 12月月 31日前日前本部本部 KPI小組小組簽定關(guān)鍵崗位業(yè)績合同簽定關(guān)鍵崗位業(yè)績合同生成業(yè)績合同生成業(yè)績合同 12月月 31日前日前本部本部 KPI小組小