【正文】 12:05:2512:05:2512:052/7/2023 12:05:25 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:05:2512:05:2512:05Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。“關(guān)于什么的？” ? 第三次：判斷。 a n 4,466 6% 5,560 5% 84 G u a n g x i N a n n i n g 1,773 2% 6,271 6% 237 F u j i a n F u z h ou 3,682 5% 6,600 6% 120 Y u n n a n K u n m i n g 2,526 3% 7,301 6% 194 A n h u i H e f e i 2,670 4% 6,220 6% 156 L i a on i n g S h e n y a n g 4,462 6% 5,339 5% 80 P r ovi n c e C i t y % 市場(chǎng)重要性排序 Low CDI:Low Share (lower potential) 成都 , 遼寧 , 重慶 放棄 Moderate CDI:Low Share (low volume potential but good %) 鄭州 , 福州 放棄 High CDI:Low Share (market share building) 上海 , 浙江 , 長(zhǎng)沙 西安 , 南寧 , 昆明 , 合肥 投入 High CDI:High Share (maintain position share) 廣州 , 北京 , 南京 投入 /保持 BDI CDI 預(yù)算分配 ? 影響廣告預(yù)算分配搭因素 ? 媒介費(fèi)用的高低 CPM ? 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 SOV ? 銷售業(yè)績(jī) Sales % ? 客觀現(xiàn)實(shí)結(jié)合主觀判斷 預(yù)算分配 W e i g h t i n g f a c t or s : 30% 25% 10% 25% 10%C P M I n de xG u a n g z h ou 234 258 175 11% 79 160 100 13% 118 61 8 19%N a n j i n g 166 265 149 13% 97 141 88 12% 60 31 4 9%B e i j i n g 205 112 84 20% 92 107 67 9% 111 58 5 12%N a n n i n g 65 209 237 3% 86 104 65 9% 83 43 4 9%K u n m i n g 73 159 194 % 73 88 55 7% 79 41 3 7%H e f e i 25 172 156 % 75 74 46 6% 11 6 0 1%S h a n g h a i 138 65 77 34% 91 74 47 6% 60 31 2 5%C h a n g s h a 51 142 104 1% 96 71 44 6% 103 54 3 7%X i 39。 根據(jù)他們的生活習(xí)慣、文化程度以及職業(yè)興趣選擇出適合的媒體、節(jié)目及確定廣告時(shí)間的安排等 目標(biāo)受眾分析 ? 對(duì)目標(biāo)受眾的界定 ? 受調(diào)研資料樣本限制，通常以年齡、性別為主 ? 不能將其絕對(duì)化 ? 主要用以分析目標(biāo)受眾的媒介習(xí)慣，從而選擇出最適合的媒體。 (是。 ) ? 電視將做為此次推廣活動(dòng)中唯一使用的媒體。 ? 生活方式方面： ?興趣、愛好、社會(huì)活動(dòng)等。將這一數(shù)據(jù)結(jié)合銷售數(shù)據(jù)， 則為市場(chǎng)重要性排序提供了有效的依據(jù)。 0 0 0 ) N e t t R a t e ( 3 0 ) C P M S e l e c t e dB e i j i n g 7 , 3 7 0 B T V 1 B T V 2 B C T V 1C P R P Female 2035, Aug 916 0%20%40%60%80%100%2 0 :0 0 2 0 :3 0 2 1 :0 0 2 1 :3 0 2 2 :0 0 2 2 :3 0 2 3 :0 0O t h e r sB C T V 4B C T V 3B C T V 2B C T V 1B T V 3B T V 2B T V 1Rating percent Top 10 Programs by Targets N o. N a m e P r og . Ty pe R a t i ng N a m e P r og . Ty pe R a t i ng1 D r a m a 2 1 . 2 D r a m a 3 7 . 62 () D r a m a 1 7 . 4 () D r a m a 3 3 . 53 D r a m a 1 7 . 3 C a r t o o n 3 1 . 94 S p o r t s 1 5 . 9 630 C a r t o o n 305 D r a m a 1 5 . 4 D r a m a 2 7 . 26 D r a m a 1 5 . 3 D r a m a 2 5 . 67 D r a m a 1 4 . 1 C a r t o o n 2 5 . 28 110 D o c u m e t a r y 13 D r a m a 1 8 . 49 L e i s u r e 13 D r a m a 1810 D r a m a 1 2 . 7 G a m e s h o w 1 6 . 8N o. N a m e P r og . Ty pe R a t i ng N a m e P r og . Ty pe R a t i ng1 D r a m a 1 9 . 6 S p o r t s 192 D r a m a 1 8 . 8 D r a m a 1 8 . 13 D r a m a 1 7 . 5 D r a m a 1 7 . 64 () D r a m a 1 6 . 9 D r a m a 1 5 . 75 D r a m a 1 3 . 4 D r a m a 1 4 . 76 D r a m a 1 3 . 3 A S p o r t s 1 4 . 17 D r a m a 1 3 . 5 D r a m a 1 4 . 48 D r a m a 1 2 . 4 N e w s 1 3 . 89 M o v i e 1 1 . 1 D r a m a 1 4 . 110 L e i s u r e 1 1 . 2 D r a m a 1 3 . 8P 1 5 4 9 4 1 4H W 2 5 4 4 w i t h k i ds B us i ne s s m e n Female 2035, Aug 916 Week days rating trend 012345678910111222:3022:3222:3422:3622:3822:4022:4222:4422:4622:4822:5022:5222:5422:5622:5823:0023:0223:0423:0623:0823:1023:1223:1423:1623:1823:2023:2223:2423:2623:2823:30M a le 2 0 4 0 M a le b u s in e s s m e n A ll p e o p leRating Pe o p l e m e te r sRatings Interprogram break Insideprogram break 1 Insideprogram break 2 Entertainment : STV1 19:1620:02, Sunday, 11/04/99 天 氣 預(yù) 報(bào) 智 力 大 沖 浪 確定媒介組合策略 ? 滿足最大限度的目標(biāo)受眾有效到達(dá)率 ? 成本效益合算 ? 因地制宜，因人而異 所有的策略都必須是回應(yīng)低前面所確定的媒介目標(biāo) 媒體比重的設(shè)定 ? 有效頻次的理論 ? Recency的理論 有效頻次 ? 在給定的時(shí)間內(nèi)使目標(biāo)受眾可以對(duì)所播出的廣告產(chǎn)生最大限度的反應(yīng)所需的次數(shù)。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 7日星期二 12時(shí) 5分 25秒 12:05:257 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 下午 12時(shí) 5分 :05February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 有效頻次 (延伸 ) ? 這一理論被 Colin McDonald做了進(jìn)