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新合作商貿(mào)連鎖20xx年1-12月公司總結(jié)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 四是作風(fēng)要扎實(shí)。加強(qiáng) 企業(yè) 核心價(jià)值體系教育,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng) 集體 意識(shí),嚴(yán)守 團(tuán)隊(duì) 紀(jì)律, 努力建設(shè)一支有理想、講大局、能吃苦、樂(lè)奉獻(xiàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。三是 以創(chuàng)新管理和提升水平為主線(xiàn),不斷完善 企業(yè)管理 運(yùn)行體系和考核體系。一是 分公司 不斷健全完善公司董事會(huì)制度。 加快推進(jìn) 信息 中心資源 應(yīng)用,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源深度 挖掘和有效利用,努力建設(shè)上下貫通、左右協(xié)同、資源共享的一體化。市、縣級(jí)公司要分析自己的優(yōu)勢(shì),善于把我們的資源“輸出去”,實(shí)現(xiàn)與社會(huì)資本的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造南陽(yáng)新合作新的發(fā)展活力。有建店資源 但缺乏實(shí)力的縣級(jí)公司,我們以雙方 利益為紐帶 參股方式,合作建設(shè)直營(yíng)店。企業(yè)在有了一定的規(guī)模之后,要實(shí)行精細(xì)化管理,要在企業(yè)管理的方方面面進(jìn)行細(xì)致化管理,特別是財(cái)務(wù)管理工作。三是始終把嚴(yán)格內(nèi)部管理監(jiān)督作為工作的突出重點(diǎn),高度重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)尤其是 領(lǐng) 導(dǎo)班子建設(shè),建立良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì) ,為 企 業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。 到 20xx 年,直營(yíng)店總數(shù)達(dá)到 200 個(gè)以上, 加盟店總數(shù)達(dá)到 8000個(gè),農(nóng)超對(duì)接 生產(chǎn) 企業(yè)、 生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到 10 個(gè)以上。 三、 加強(qiáng)企業(yè)管控能力 對(duì)門(mén)店進(jìn)行了改造,商品進(jìn)行了調(diào)整,人員進(jìn)行了再配訓(xùn),門(mén)店購(gòu)物環(huán)境改善,商品更加豐富,經(jīng)營(yíng)能力與服務(wù)水平進(jìn)一步提高。形成包括 蔬菜辣椒 基地、訂單生產(chǎn)、分級(jí)、 包裝、預(yù)冷等商品化處理和冷藏儲(chǔ)存一體化經(jīng)營(yíng),發(fā)展成為具有集中生產(chǎn)采購(gòu)、跨區(qū)域配送能力的現(xiàn)代化果蔬配送中心。 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)侯順利在 調(diào)研 南陽(yáng)新合作公司 期間, 肯 定了公司成立以來(lái)取得的成績(jī),他認(rèn)為公司 經(jīng)營(yíng)班子,思路清晰,措施得理,工作富有激情,做了大量的工作,集團(tuán)公司表示滿(mǎn)意。 20xx 年 , 南陽(yáng)新合作 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司一班人齊心協(xié)力,創(chuàng)新理念,搶抓機(jī)遇,加快市場(chǎng)發(fā)展步伐,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展 , 保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 一年來(lái), 南陽(yáng)新合作公司通過(guò) 在集團(tuán)公司網(wǎng)站和《新合作》信息 期刊上 刊發(fā)宣傳信息 條 , 專(zhuān)題 篇 ,公司 自 8 月份以來(lái) 編發(fā)《南陽(yáng)新合作信息》 10 期,更新公司網(wǎng)站 并上傳 信息 條 。該項(xiàng)目已獲省、市發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn),并轉(zhuǎn)南陽(yáng)市建行予以支持。調(diào)整后門(mén)店基本每月保持 10%以上 增長(zhǎng)速度 。 公司 計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò) 20 億元 ,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 4000 萬(wàn)元,使連鎖經(jīng)營(yíng)模式和管理水平實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與 規(guī)范化 。 三、 20xx 年具體工作安排 20xx 年,公司總的發(fā)展思路是:以直營(yíng) 建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)示范帶動(dòng)效應(yīng);加快商品采購(gòu)渠道整合,規(guī)范提高縣級(jí)公司,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展。第四,抓緊推進(jìn)并購(gòu)和新上項(xiàng)目 落實(shí),要認(rèn)真研究、評(píng)估新上項(xiàng)目,做到效益與并購(gòu)結(jié)合。 市區(qū)便民店繼續(xù)保持發(fā)展態(tài)勢(shì),到 20xx 年底,總數(shù)達(dá)到 30 家。同時(shí)要通過(guò)商品紐帶,加強(qiáng)配送和服務(wù) ,維護(hù)“新合作”品牌。 五 是要 確保經(jīng)營(yíng)秩序 安全。加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制。 本著 注重 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 的實(shí)效性,著力解決企業(yè)運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題; 本著 注重 企業(yè)效益 的導(dǎo)向性,在突出成本費(fèi)用的同時(shí),逐步向企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等綜合性指標(biāo)體系延伸; 本著 注重 管理 的系統(tǒng)性,從分析具體指標(biāo) 入手 ,逐項(xiàng)細(xì)化分解、查找差距、落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)提升,形成 各項(xiàng)管理工作的有機(jī)統(tǒng)一、常態(tài)運(yùn)行。二是要把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的突出重點(diǎn),為 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 公司 領(lǐng)導(dǎo)都要深入 分公司、門(mén)店 ,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,全面了解掌握情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題,確保各項(xiàng)任務(wù)完成。 三是工作要做細(xì)。一是要把加強(qiáng) 企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神 擺在隊(duì)伍建設(shè)首要位置。堅(jiān)持與信息化緊 密結(jié)合,有效整合企業(yè)信息資源,用信息化固化流程,形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng);優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,理順各環(huán)節(jié)接口關(guān)系,提高運(yùn)作效率;搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理平臺(tái),形成順暢 、高效運(yùn)行機(jī)制,不斷提高管理水平。 全行業(yè)要從保持 企 業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 “ 生命線(xiàn) ” 的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的 重要性,認(rèn)真 抓好內(nèi)部 管 理 工作落實(shí),在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上推動(dòng) 企 業(yè) 發(fā)展上新的水平。 四 是要 提高信息化利用程度 。特許加盟就是通過(guò)“新合作”品牌、管理、技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)與他人資本有機(jī)結(jié)合,達(dá)到互利共贏的一種商業(yè)模式。以資本、品牌、物流配送為紐帶,進(jìn)行資源整合,走聯(lián)合發(fā)展的路子有能力承建直營(yíng)店的縣級(jí)公司,我們積極爭(zhēng)取支持。第三,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。二是緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以不斷深化改革和加強(qiáng)自主創(chuàng)新為動(dòng)力,注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性、主動(dòng)性、創(chuàng) 造性,努力形成一心一意謀發(fā)展、專(zhuān)心致志干工作的良好氛圍,推進(jìn)發(fā)展上水平。 在 第一個(gè) 五 年規(guī) 劃 時(shí)期 , 南陽(yáng)新合作 繼續(xù) 堅(jiān)持行政力推動(dòng)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合, 堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與快速并購(gòu)相結(jié)合, 堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)與農(nóng)超對(duì)接相結(jié)合, 堅(jiān)持地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與商業(yè)
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