供應鏈管理設計的原則(專業(yè)版)
【正文】 創(chuàng)新性原則 u創(chuàng)新設計是系統(tǒng)設計的重要原則，沒有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式，因此在供應鏈的設計過程中，創(chuàng)新性是很重要的一個原則。 設備和其他變動成本函數 (Utilities and other Variable Cost Function) v 假定 ui、 vi分別代表 i節(jié)點企業(yè)的一個單位的設備和其他變動成本 (如管理費用等 )，其通貨膨脹率指數分別為 iuit和 ivit， 在 t年 i節(jié)點企業(yè)生產 nt單位產品的總的設備和變動成本為： 基于成本核算的供應鏈設計策略 216。216。 供應鏈設計與物流系統(tǒng)設計 n 供應鏈設計卻不等同于物流系統(tǒng)設計，（集成化）供應鏈設計是企業(yè)模型的設計，它從更廣泛的思維空間 企業(yè)整體角度去構畫企業(yè)藍圖，是擴展的企業(yè)模型。 假定 5：全球供應鏈管理中，圍繞核心企業(yè)核算成本，匯率、通貨膨脹率等轉換為核心企業(yè)所在國家的標準。供應鏈的設計要評估所有可能的組合序列，以達到最優(yōu)化的設計。 四是建立科學的供應鏈和項目評價體系及組織管理系統(tǒng)，進行技術經濟分析和可行性論證。 協調性原則 u供應鏈業(yè)績好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧 , 因此建立戰(zhàn)略伙伴關系的合作企業(yè)關系模型是實現供應鏈最佳效能的保證。 勞動力成本函數 (Labor Cost Function) 式中：v Liti節(jié)點企業(yè)在第 t年（時間轉化為當地時間）生產 nt產品的總勞動成本； 基于成本核算的供應鏈設計策略 v lii節(jié)點企業(yè)的單位時間勞動成本；v iliti節(jié)點企業(yè) t年的單位工時的通貨膨脹率； v nt第 t年內的累計產量； v gi= lg(Gi)/lg(2)； v Gi勞動力學習經驗曲線指數， 0≤ Gi≤1 ； v n累計單位產量， n = 1,2,3, ， nt。 第二節(jié) 常見的幾種供應鏈體系結構模型 n 鏈狀模型 n 網狀模型 鏈狀模型 靜態(tài)鏈狀模型鏈狀模型 動態(tài)鏈狀模型網狀模型 網狀模型 網狀模型 入點和出點 網狀模型 包含入點和出點的廠家 網狀模型 子網
數學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1