供應(yīng)鏈管理設(shè)計的原則(專業(yè)版)
【正文】 創(chuàng)新性原則 u創(chuàng)新設(shè)計是系統(tǒng)設(shè)計的重要原則，沒有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式，因此在供應(yīng)鏈的設(shè)計過程中，創(chuàng)新性是很重要的一個原則。 設(shè)備和其他變動成本函數(shù) (Utilities and other Variable Cost Function) v 假定 ui、 vi分別代表 i節(jié)點企業(yè)的一個單位的設(shè)備和其他變動成本 (如管理費用等 )，其通貨膨脹率指數(shù)分別為 iuit和 ivit， 在 t年 i節(jié)點企業(yè)生產(chǎn) nt單位產(chǎn)品的總的設(shè)備和變動成本為： 基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計策略 216。216。 供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計 n 供應(yīng)鏈設(shè)計卻不等同于物流系統(tǒng)設(shè)計，（集成化）供應(yīng)鏈設(shè)計是企業(yè)模型的設(shè)計，它從更廣泛的思維空間 企業(yè)整體角度去構(gòu)畫企業(yè)藍圖，是擴展的企業(yè)模型。 假定 5：全球供應(yīng)鏈管理中，圍繞核心企業(yè)核算成本，匯率、通貨膨脹率等轉(zhuǎn)換為核心企業(yè)所在國家的標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)鏈的設(shè)計要評估所有可能的組合序列，以達到最優(yōu)化的設(shè)計。 四是建立科學(xué)的供應(yīng)鏈和項目評價體系及組織管理系統(tǒng)，進行技術(shù)經(jīng)濟分析和可行性論證。 協(xié)調(diào)性原則 u供應(yīng)鏈業(yè)績好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧 , 因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實現(xiàn)供應(yīng)鏈最佳效能的保證。 勞動力成本函數(shù) (Labor Cost Function) 式中：v Liti節(jié)點企業(yè)在第 t年（時間轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)貢r間）生產(chǎn) nt產(chǎn)品的總勞動成本； 基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計策略 v lii節(jié)點企業(yè)的單位時間勞動成本；v iliti節(jié)點企業(yè) t年的單位工時的通貨膨脹率； v nt第 t年內(nèi)的累計產(chǎn)量； v gi= lg(Gi)/lg(2)； v Gi勞動力學(xué)習(xí)經(jīng)驗曲線指數(shù)， 0≤ Gi≤1 ； v n累計單位產(chǎn)量， n = 1,2,3, ， nt。 第二節(jié) 常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型 n 鏈狀模型 n 網(wǎng)狀模型 鏈狀模型 靜態(tài)鏈狀模型鏈狀模型 動態(tài)鏈狀模型網(wǎng)狀模型 網(wǎng)狀模型 網(wǎng)狀模型 入點和出點 網(wǎng)狀模型 包含入點和出點的廠家 網(wǎng)狀模型 子網(wǎng)
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