儒家智慧與現(xiàn)代管理(專業(yè)版)
【正文】 09:36:2109:36:2109:362/3/2023 9:36:21 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 09:36:2109:36:2109:36Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 第二 、 掌握組織內(nèi)部主流輿論導向 ， 規(guī)范日常養(yǎng)成 ， 創(chuàng)造有利于管理的環(huán)境 ， 減少瑣事 。 ③中國人的基本立場：入鄉(xiāng)問俗，合情合理。 做人和做事的道理 風俗、傳統(tǒng)、習慣 顧及別人的利益和“面子” 服己的同時“服人” 道法互補，儒學統(tǒng)籌 道家： “審美”的眼光和出世的態(tài)度。 ④中國人的心靈狀態(tài)：適度自由，投機心態(tài)。 第三 、 提高人的素質(zhì) ， 規(guī)范和引導人員高層次需求 ， 營造和諧的管理氛圍 。 :36:2109:36:21February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :36:2109:36Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :36:2109:36Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 —— 《領導者的道、術、勢、理》 與領導的有效溝通 精心準備 ， 務必讓領導感到每一次接觸都有價值 （ 清楚溝通的目的 ） 高度重視溝通的技巧 （寓判斷于分析中，寓評論于語氣中，寓判斷于順序中） 注意溝通的時機 （輕松時間談大事，鄭重時間談小事，工作時間談要事） 了解領導喜歡的溝通方式 深思熟慮，不卑不亢，客觀評價，大膽分析 （主觀要中肯，客觀要辯證，結論要余地） 重點請示，集中匯報 （業(yè)務范圍的事，少請示，多匯報） 請示問題時，要準備幾套方案讓領導選擇 匯報問題時，掌握三不原則和客觀公正 討論問題時，既深思熟慮，又大膽直言
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