現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)方式(ppt38)(專業(yè)版)
【正文】 24 四、領(lǐng)導(dǎo)方法的種類 （ 一 ） 軟硬領(lǐng)導(dǎo)法 （ 二 ） 會議領(lǐng)導(dǎo)法 （ 三 ） 危機領(lǐng)導(dǎo)法 （ 四 ） 調(diào)運籌領(lǐng)導(dǎo)法 （ 五 ） 目標領(lǐng)導(dǎo)法 25 五、幾種新的管理理論 （一）戰(zhàn)略管理方法； （二）創(chuàng)新管理方法； （三）危機管理方法； （四）信息管理方法； （五）綠色管理方法； （六）滿意管理方法； （七）積極參與竟爭。 3. 磋商：在決策之前，領(lǐng)導(dǎo)者向每位下屬單獨解釋問題并且獲得他們的想法。這種領(lǐng)導(dǎo)方式 也被稱作鄉(xiāng)村俱樂部型管理 3.“ ”領(lǐng)導(dǎo)：中間型 4.“ ”領(lǐng)導(dǎo)：貧乏型 5.“ ”領(lǐng)導(dǎo) ： 集體精神型 10 方格理論示意圖 重 人 9 19 99 8 7 6 5 55 4 3 2 1 11 91 1 2 3 4 5 6 7 8 9 重生產(chǎn) 11 （九）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 12 （十）領(lǐng)導(dǎo)方式的中間形態(tài) ?領(lǐng)導(dǎo)方式的基本要素是領(lǐng)導(dǎo)者運用權(quán)威的程度和下屬制定決策的自由權(quán)限 ，在以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的專制式領(lǐng)導(dǎo)和以下屬為中心的民主式領(lǐng)導(dǎo)的兩極之間 ，存在著以上兩個要素各種不同程度組合的多種領(lǐng)導(dǎo)方式 ， 這就構(gòu)成了一個連續(xù)模型 。 23 三、領(lǐng)導(dǎo)者要樹立基本哲學(xué)觀點 （ 一 ） 樹立辯證唯物論的觀點 。 28 三、合作的概念 ?合作（ collaborating）指兩個或兩個以上的人或群體為
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