供應(yīng)商的選擇培訓(xùn)課件(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 5）協(xié)商選擇方法● 條件。? 選擇標(biāo)準(zhǔn) .doc 供應(yīng)商選擇的一般步驟與方法 確定采購(gòu)需求制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定供應(yīng)商選擇的目標(biāo)實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系評(píng)價(jià)供應(yīng)商供應(yīng)商參與成立評(píng)價(jià)小組選擇 工具方法反饋反饋比較新舊供應(yīng)商修改評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商選擇的方法 1．直觀判斷法 2．評(píng)分法 3．采購(gòu)成本比較法 4．招標(biāo)采購(gòu) 5．協(xié)商選擇方法供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的方法供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的方法1）直觀判斷法 直觀判斷法屬于定性選擇方法。產(chǎn)品產(chǎn)品 /物流為核心物流為核心 集成集成 /合作為核心合作為核心原材料供應(yīng)者 制造者 分銷(xiāo)者 批發(fā)者 零售 者 用戶u 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D? (1)產(chǎn)品質(zhì)量? (2)產(chǎn)品價(jià)格? (3)交貨能力? (4)服務(wù)保證及賠償政策? (5)柔性? (6)地理位置? (7)供應(yīng)商存貨政策? (8)企業(yè)信譽(yù)及歷來(lái)表現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 供應(yīng)商選擇時(shí)考慮的因素供應(yīng)商選擇時(shí)考慮的因素 選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)圖華中理工大學(xué)管理學(xué)院 CIMS－ SCM課題組 1997年的一次調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如圖 : 國(guó)際通用的供
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