【摘要】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命。——約翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略
2025-01-18 13:21
【摘要】企業(yè)管理系列培訓(xùn)課程:降低薪酬稅負(fù)的納稅策略國(guó)稅總局發(fā)文明確了個(gè)稅若干政策執(zhí)行問(wèn)題,其中提到有關(guān)“雙薪制”計(jì)稅方法即將停止執(zhí)行。此外,單位的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼的個(gè)稅政策也將進(jìn)行調(diào)整:“員工年底雙薪將繳納更高的個(gè)人所得稅?”“員工年終獎(jiǎng)的個(gè)人所得稅的計(jì)算方法也將受到影響?!币陨系膯?wèn)題已引起了企業(yè)的高度關(guān)注!公司作為納稅人,每年都要因?yàn)橹Ц豆べY獎(jiǎng)金而交納很大數(shù)額的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。
2025-04-08 11:34
【摘要】1國(guó)際企業(yè)管理-戰(zhàn)略與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院2第一章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)公司第二章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)第三章全球市場(chǎng)評(píng)估與選擇第四章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式第五章全球經(jīng)營(yíng)一體化第六章全球經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗谄哒氯蚪?jīng)營(yíng)控制第八章全球營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)管理第九
2025-08-01 12:35
【摘要】精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——構(gòu)建基于精益的“企業(yè)管理系統(tǒng)”打造世界級(jí)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力1、深刻認(rèn)識(shí)本土企業(yè)在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)2、系統(tǒng)了解精益管理模式及其對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要作用3、重點(diǎn)掌握精益變革中的關(guān)鍵技巧4、切實(shí)促進(jìn)企業(yè)效益及員工工作和生活的實(shí)質(zhì)性的改善課程目標(biāo)第一部分第一部分定義問(wèn)題定義問(wèn)題確定目標(biāo)確定目標(biāo)一、一、問(wèn)題
2025-01-18 14:55
【摘要】鞍特彩板輕鋼結(jié)構(gòu)有限公司企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2023年11月鞍山北京項(xiàng)目建議書(shū)1北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū)一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目范圍四、整體框架五、實(shí)施計(jì)劃六、項(xiàng)目組織
2025-02-15 14:50
【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉(zhuǎn)型計(jì)劃-???目錄/1前言2管理診斷的主要發(fā)現(xiàn)和建議3改進(jìn)建議分類、要求和里程碑4企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)施的成功要素5實(shí)施項(xiàng)目組織和監(jiān)控6建議實(shí)施計(jì)劃前言14?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議?公司戰(zhàn)略確認(rèn)?營(yíng)銷(xiāo)/分銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷?
2025-02-23 11:37