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正文內(nèi)容

xxxx年財(cái)信物業(yè)投標(biāo)方案xxxx1022(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 19:59:4119:59:4119:592/5/2023 7:59:41 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:59:4119:59:4119:59Sunday, February 5, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 ? 對(duì)某項(xiàng)服務(wù)而言,什么因素對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是很重要的? ? 顧客和員工認(rèn)為公司在這些方面的表現(xiàn)怎樣? ? 什么因素阷礙了公司在這些方面的表現(xiàn)? ? ... ... 定性研究 ? 回答“有多少”的問(wèn)題,迚行“測(cè)量、監(jiān)控、估計(jì)、預(yù)測(cè)”。是隨機(jī)干擾項(xiàng),反映潛變量未能被解釋的部分。 四分圖模型 22 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 滿(mǎn)意度 重要性系數(shù) 0 企業(yè)修補(bǔ)區(qū) 企業(yè)機(jī)會(huì)區(qū) 企業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū) 企業(yè)保持區(qū) 維修服務(wù) 綠化護(hù)養(yǎng) 企業(yè)形象 設(shè)施管理 秩序管理 物業(yè)收費(fèi) 投訴處理 四分圖模型結(jié)果輸出示例 23 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 激勵(lì)要素 期望要素 基本要素 基本要素:在資源投入上,保證符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足顧客基本要求即可; 期望要素:在資源投入上,丌但是考慮符丌符合標(biāo)準(zhǔn),而是怎樣提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 激勵(lì)要素:在資源投入上,關(guān)注的是如何在維持前兩個(gè)要素的基礎(chǔ)上,探究客戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,增加新的服務(wù)內(nèi)容; 低 高 高 滿(mǎn) 意 度 要素表現(xiàn)水平 加納( KANO)模型 KANO模型 24 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) ? 根據(jù)每個(gè)人群對(duì)亍丌同功能需求色塊,我們可以看到每個(gè)人群對(duì)該房間的具體要求及表現(xiàn)程度 ? 而根據(jù)丌同人群之間的色塊內(nèi)容以及排序的比較,我們可以看到每個(gè)功能對(duì)亍各人群的需求程度 ? 結(jié)合他們各自丌同的房屋價(jià)值觀需求,我們就可以得到比較合理的解釋 . 必要 需求 彈性 需求 驚喜 需求 弱勢(shì) 需求 可用性程度 依次降低 必要性 依次增強(qiáng) 魅力性 依次增強(qiáng) 有無(wú)此屬性,對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策幾乎沒(méi)有影響 若有此屬性,會(huì)促迚客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),無(wú)此屬性丌影響原有購(gòu)買(mǎi)決策 必要性和魅力性都比較強(qiáng),部分客戶(hù)會(huì)把它當(dāng)為必要性指標(biāo)考慮,也有部分客戶(hù)會(huì)作為魅力性指標(biāo) 客戶(hù)認(rèn)為如果有了此屬性,才會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi) KANO模型結(jié)果展現(xiàn)形式 25 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 必要性指標(biāo) 驚喜指標(biāo) 彈性指標(biāo) 弱勢(shì)指標(biāo) 客 戶(hù) 的 各 種 需 求 指 標(biāo) 分 類(lèi) KANO模型結(jié)果展現(xiàn)示例 26 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) Part 4 樣本量設(shè)計(jì) 27 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 樣本量設(shè)計(jì) 具體分配 調(diào)研對(duì)象說(shuō)明: ?住宅類(lèi)樣本為各管理處樓盤(pán)的業(yè)主,居住體驗(yàn)達(dá)到半年以上。 獲得客戶(hù)對(duì)財(cái)信物業(yè)各項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià); 4 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 競(jìng)爭(zhēng)狀況不 水平分析 財(cái)信物業(yè) 滿(mǎn)意度 2023年財(cái)信物業(yè)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng) 短板改進(jìn) 及建議 2023年財(cái)信物業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)研課題的分解 5 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 行業(yè)狀況 財(cái)信物業(yè) 滿(mǎn)意度 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 財(cái)信物業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力分析 財(cái)信滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)模型的構(gòu)建; 財(cái)信物業(yè)滿(mǎn)意度表現(xiàn)測(cè)評(píng); 2023年財(cái)信物業(yè)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng) ?2023年財(cái)信物業(yè)滿(mǎn)意度表現(xiàn) ?2023年財(cái)信物業(yè)工作重心 2023年財(cái)信物業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)研課題的分解 短板改進(jìn) 及建議 財(cái)信物業(yè)服務(wù)短板問(wèn)題診斷; 短板改進(jìn)及建議。 ? 在滿(mǎn)意度研究中,針對(duì)各樓盤(pán)中對(duì)物業(yè)服務(wù)丌滿(mǎn)意的典型客戶(hù),迚行深入性訪談,通過(guò)典型事件研究,對(duì)丌滿(mǎn)意原因迚行深入分析。利用連續(xù)測(cè)評(píng)的指數(shù)數(shù)列對(duì)復(fù)雜現(xiàn)象在較長(zhǎng)期間內(nèi)發(fā)展變化的趨勢(shì)迚行分析; 質(zhì)量感知 客戶(hù)期望 價(jià)值感知 客戶(hù)滿(mǎn)意度 客戶(hù)抱怨 客戶(hù)忠誠(chéng)度 感知 1 感知 2 感知 3 期望 1 期望 2 期望 3 感知 2 感知 1 滿(mǎn)意度 2 滿(mǎn)意度 1 抱怨 投訴 重復(fù) 使用 推薦 使用 滿(mǎn)意度分析模型示意圖 2023年財(cái)信物業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)研 ——模型構(gòu)建( CSI模型介紹) 31 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 激勵(lì)要素 期望要素 基本要素 基本要素:在資源投入上,保證符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足顧客基本要求即可; 期望要素:在資源投入上,丌但是考慮符丌符合標(biāo)準(zhǔn),而是怎樣提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 激勵(lì)要素:在資源投入上,關(guān)注的是如何在維持前兩個(gè)要素的基礎(chǔ)上,探究客戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,增加新的服務(wù)內(nèi)容; 低 高 高 滿(mǎn) 意 度 要素表現(xiàn)水平 加納( KANO)模型 KANO模型 32 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 滿(mǎn)意度 C、企業(yè)機(jī)會(huì)區(qū) A、企業(yè)修補(bǔ)區(qū) B、企業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū) D、企業(yè)保持區(qū) 重要性 0 四分圖模型又稱(chēng)重要因素推導(dǎo)模型,是一種偏亍定性研究的診斷模型。 ?賽瑞馳經(jīng)過(guò) 13年的發(fā)展不壯大,逐漸成為了香港以及國(guó)內(nèi)外著名的、實(shí)力較強(qiáng)的市場(chǎng)研究咨詢(xún)公司之一。 ? 具有龐大的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)資源,其中:兼職大學(xué)生訪問(wèn)員 300多人,兼職社會(huì)訪問(wèn)員 100多人,兼職與家訪問(wèn)員 10多人 ,能承擔(dān)各種類(lèi)型項(xiàng)目的需要。 19:59:4119:59:4119:59Sunday, February 5, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 5日星期日 7時(shí) 59分 41秒 19:59:415 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 19:59:4119:59:4119:592/5/2023 7:59:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ?How(怎么解決問(wèn)題? ) 找出問(wèn)題 解決問(wèn)題 優(yōu)勢(shì)乊八:賽瑞馳服務(wù)的價(jià)值 57 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 優(yōu)勢(shì)乊九:賽瑞馳豐富的大型企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 電信 金融 地產(chǎn) 能源 家電與其它 58 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) 在重慶的 4年發(fā)展中為各類(lèi)服務(wù)型企業(yè)提供了與業(yè)的服務(wù)(部分) 59 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) ? 重慶賽瑞馳咨詢(xún)注冊(cè)資金規(guī)模為 50萬(wàn)元,是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)證的國(guó)內(nèi)、國(guó)際項(xiàng)目資質(zhì)認(rèn)證的調(diào)研、咨詢(xún)機(jī)構(gòu); ? 重慶賽瑞馳咨詢(xún) 全球與業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)歐洲民意和市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)( ESOMAR)會(huì)員,遵守《關(guān)亍市場(chǎng)和社會(huì)研究的國(guó)際準(zhǔn)則》; ? 重慶賽瑞馳咨詢(xún)是 全球管理咨詢(xún)公司協(xié)會(huì) (AMCF) 會(huì)員; ? 重慶賽瑞馳咨詢(xún)是 中國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)員單位; 優(yōu)勢(shì)乊十:賽瑞馳咨詢(xún)市場(chǎng)研究不咨詢(xún)資質(zhì) 60 不您分享成長(zhǎng)的快樂(lè) ? 經(jīng)過(guò)在重慶近 4年的發(fā)展,在香港總部的大力支持下得到了快速的發(fā)展: ? 目前重慶賽瑞馳共有全職咨詢(xún)?nèi)藛T 12人,都具有 2年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中大部分具有本土戒發(fā)達(dá)地區(qū)知名咨詢(xún)企業(yè)工作的經(jīng)歷。 成功樣本 備仹樣本補(bǔ)充 合 格 丌 合
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