【摘要】機(jī)密客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程討論材料年月日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析戰(zhàn)略選擇方
2025-01-27 03:04
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-01-19 01:19
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。沿著這
2025-01-19 01:28
【摘要】團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)新人培訓(xùn)探討內(nèi)容一、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀(一)湖南保險(xiǎn)市場(chǎng)份額情況(二)國(guó)壽湖南團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)現(xiàn)狀(三)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的主要成因二、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
2025-03-09 13:22
【摘要】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國(guó)際及國(guó)內(nèi)趨勢(shì)分析(本資料由麥肯錫提供,謹(jǐn)供參考)機(jī)密,請(qǐng)勿傳播0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢(xún)?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計(jì)?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實(shí)施?項(xiàng)目規(guī)劃?定制軟件的開(kāi)發(fā)?簡(jiǎn)單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供
2025-01-12 04:44
【摘要】(修訂稿)二○○四年六月物流管理研究室我國(guó)冷藏物流市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)?物流管理研究室轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自物流管理研究中心聯(lián)系電話:13501996420Email(MSN):1
2025-07-13 20:23