【正文】 并就讀北京廣播學(xué)院。 溫鵬程：新興“溫氏模式” 年齡： 42 出生地： 教育：高中 主要公司： 廣東溫氏食品集團 公司總部： 廣東云浮 第一次上市： 主要行業(yè)： 畜牧業(yè) 資產(chǎn)： 1984年高中畢業(yè)后，集資 8000元 辦養(yǎng)雞場開始創(chuàng)業(yè)。 2. 和國際接軌的高科技產(chǎn)業(yè) ? 網(wǎng)絡(luò)是否全是泡沫 ? 信息產(chǎn)業(yè) :中國化工網(wǎng) ? 生物 —— 基因、基因診斷和基因治療 ? 中藥國際化 —— 天津天士力的丹參滴丸 FDA ? 納米技術(shù) ? 中國發(fā)明專利的商業(yè)化 WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 第四章 中國未來經(jīng)濟、投融資、財富十大熱點 丁磊；網(wǎng)絡(luò)的傳奇 年齡； 33歲 出生地；浙江寧波 教育背景：大學(xué) (成都電子科技大學(xué) ) 主要公司：網(wǎng)易 總部所在地：廣州 首次證券市場融資：美國納斯達克 (2023年 ) 主要行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 財富： 網(wǎng)易公司董事長丁磊的創(chuàng)富之路 ● 1993年 7月畢業(yè)于成都電子科技大學(xué)。、司馬遷《報任安書》、王國維詞：“獨上高樓。 邱繼寶，浙江飛躍縫紉機集團， 用積蓄和借款 300 元辦廠，現(xiàn)有財富 : ，創(chuàng)業(yè)至今 21年。 20年后，他是一家市值上十億美元的香港上市公司創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，他試圖證明，在他的公司里，知識可以創(chuàng)造出上百個百萬富翁。 目前，康萊特注射液在美國開始進入 Ⅲ 期臨床試驗，俄羅斯衛(wèi)生部則在近期批準康萊特在俄上市。 第四章 中國未來經(jīng)濟、投資、融資十大熱點 連鎖經(jīng)營、特許加盟、商業(yè)模式研究 中國商業(yè)業(yè)態(tài)大變局 傳統(tǒng)商業(yè)衰退 大賣場、家樂福、麥德隆、沃爾瑪 專業(yè)連鎖店、 Franchains/Chainstore 連鎖超市 便利店、 711 大型綜合購物中心 SHOPPINGMULL 解決下崗職工、分流干部、年輕人創(chuàng)業(yè)好途徑 黃光裕：從打工仔到賺 15億 出生地：廣東汕頭 主要公司：鵬潤集團 公司總部：北京 第一次上市： 香港主板 ――0493 中國鵬潤（ 2023年 2月） 主要行業(yè)：家電零售，北京房地產(chǎn) 資產(chǎn)： 一個 17歲隨兄弟至京的“打工仔”、一個用 3萬元貸款開始家用電器經(jīng)銷的“北漂族”，他在京打拼 15年，賺了 15億元，登上《福布斯》中國內(nèi)地富豪榜第 27名的位置 ———這個人就是鵬潤集團總裁兼國美電器總經(jīng)理黃光裕 第四章 中國未來經(jīng)濟、投資、融資十大熱點 文化、娛樂、休閑、媒體產(chǎn)業(yè) 貧困、溫飽、小康、富裕進程 —— 恩格爾指數(shù) 塔塔尼克號的啟示 —— 中國電影：英雄、十面埋伏 圖書出版 —— 《窮爸爸、富爸爸》 150萬冊 《細節(jié)決定成敗》 100萬冊 休閑產(chǎn)業(yè)崛起 音響制品 VCD、 DVD 正盜版之戰(zhàn) 書店連鎖 —— 網(wǎng)上書店 娛樂業(yè)、文化體育產(chǎn)業(yè) 媒體、報紙、雜志、電視 《星球大戰(zhàn)》經(jīng)濟學(xué)效益分析 制片人喬治 盧卡斯特許權(quán)收益將達二百億美元 ? 電子游戲： 19832023年： 120款掛星球大戰(zhàn)之名發(fā)行 ? 圖書： 亞馬遜書店 3772和星球大戰(zhàn)有關(guān)的圖書： 小說、漫畫、詞典、游戲攻略本、勵志書 ? 小說： 30年間 19部星戰(zhàn)系列小說發(fā)行 6500萬冊，翻譯 成四十種文字出版 ? 漫畫： 圖美國漫畫巨頭奇跡公司出版 107卷星戰(zhàn)漫畫 ? 玩具： 19781986年凱納公司推出 115種玩具兩億 五千萬銷售 ? 音響制品、音樂、巧克力豆、手機、墻紙、彩鈴： ? 工時： 星球大戰(zhàn)前傳 3美國放映估計 480萬人 曠工損失 6億三千萬美元 劉長樂：鳳凰八載長樂未央 年齡： 53 出生地：上海 教育：北京廣播學(xué)院本科 主要公司：鳳凰衛(wèi)視 公司總部：香港 第一次上市：鳳凰衛(wèi)視 ()， 2023年 6月 IPO 主要行業(yè)：傳播媒體 資產(chǎn)： 1951年 11月生于上海。 第四章 中國未來經(jīng)濟、投融資、財富十大熱點 教育、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè) 。”而在“ 2023年中國經(jīng)濟年度人物”候選人介紹里，另有如下描述：“潘石屹，北京紅石實業(yè)有限公司董事長?！? 李大鵬。 創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè) 這次空前歷史機遇能把握住先機的人， 要成功必須具備三個條件： 一、必須擁有自己的操作平臺 二、必須擁有強有力的政府資源、社會資本 三、必須擁有嫻熟的整合資源的能力、技巧以 及順暢的資本市場通道 資本、技術(shù)、社會資源密集并具 有復(fù)雜操作能力的 社會精英群體 WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 全國學(xué)溫州 ? 中國改革者朝圣的“麥加”： 各個省市領(lǐng)導(dǎo)紛紛率團來溫州參觀、考察、學(xué)習(xí)； 相關(guān)研討會上溫州企業(yè)家忙著趕場； 專家學(xué)者關(guān)注溫州；媒體趨之若鶩 ? 吸引眾多眼球的是什么？ 溫州民營企業(yè)創(chuàng)造的民營經(jīng)濟； 中國經(jīng)濟市場化力量成長的代表； 民營企業(yè)成長的典型歷程和典型模式 “溫州人為何成功？” —— 溫州模式剖析 WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 溫州模式和新溫州模式 一種新秩序生成的前夜 …… ? 經(jīng)濟形態(tài)： 家庭工業(yè)；民營企業(yè)和個私經(jīng)濟；供銷大軍；專業(yè)市場；區(qū)域協(xié)作 ? 溫州人和溫州精神： “以利和義”的重商傳統(tǒng)；白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、自強不息的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開拓精神；水銀泄地市場滲透；親緣、地源和血緣，抱團打天下；敢為天下先創(chuàng)新精神 ? 信用溫州和品牌溫州： 7個中國馳名商標、“中國鞋都”、“中國服裝名城”“打火機基地” ? 產(chǎn)業(yè)升級和制度創(chuàng)新： 兩級分化；“溫州制造”？現(xiàn)代企業(yè)制度？資本運營？國際化？ “溫州人為何成功？” —— 溫州模式剖析 WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 《溫州模式》的 “七長八短” “七長” —— 溫州模式的七個長處 : 1. 敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神 戶戶開廠村村冒煙人人想當老板 2. 市場導(dǎo)向辦企業(yè) 先掌握市場再來辦廠 3. 營銷布陣 十萬銷售大軍全國布網(wǎng)絡(luò) 4. 四海為家的吃苦拼搏精神 上可當老板下可睡地板、四處出國 5. 開始有抱團做大形成一批龍頭苗頭 正泰、德力西、報喜鳥 6. 開明政府和較好的社會氛圍 為老板開路 7. 民間資金充裕、財富認知度高 有形成民間資本市場良好基礎(chǔ) WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 “溫州人為何成功？” —— 溫州模式剖析 《溫州模式》的 “七長八短” “八短” —— 溫州模式的八個短缺 ： 企業(yè)高速增長老板個人素質(zhì)力不從心 — 如今賺錢難了 管理粗放落后 — 老板意志和制度化管理 普遍不懂和懷疑資本運行 — 溫州上市公司數(shù)量極少 現(xiàn)代企業(yè)制度和家族企業(yè) — 創(chuàng)業(yè)元老難題 短缺重量級人材 — 兵多將少缺帥才 學(xué)習(xí)意識淡薄 — 普遍缺乏危機感 小老板心態(tài)、雞頭主義、小富即安 — 甚至于玩物喪志 企業(yè)缺乏核心競爭力 — 不重視研究開發(fā)只注重模仿 WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 “溫州人為何成功？” —— 溫州模式剖析 世界新經(jīng)濟浪潮 — 911之后 —— 對中國經(jīng)濟和企業(yè)的挑戰(zhàn)和啟示 高科技產(chǎn)業(yè)推動國民經(jīng)濟戰(zhàn)略重組 —— IT革命 —— 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代 全世界計算機聯(lián)合起來， INTERNET已經(jīng)實現(xiàn) 社會四大轉(zhuǎn)變：注意力、資金財富、人材、影響力 Amazon、 Yahoo、李澤楷、楊瀾、哈佛的薪酬制度 富豪排行榜；三個首富丁磊、陳天橋、黃光裕的啟示 社會上仍然只有 很少人 能真正理解互聯(lián)網(wǎng)正在對 社會商業(yè)模式、生活方式、思維發(fā)生的深刻影響 WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 企業(yè)產(chǎn)權(quán)、管理制度創(chuàng)新和華爾街金融工程結(jié)合 提升企業(yè)競爭力 ——二十年中國國企改革徘徊的教訓(xùn) 加拿大和 “大家拿”， 59歲現(xiàn)象，改制頭等大事 ——中國人如何才能富起來？ 《 富爸爸、窮爸爸 》的啟示， IQ、 EQ、 AQ、 FQ、 LQ —— ESOP 經(jīng)營者和員工持股和認股權(quán)計劃 金色握手、金手銬、金飯碗、金色降落傘 ——幾個成功案例 微軟、蒙牛、比亞迪、慧聰 世界新經(jīng)濟格局和模式 —— 對中國經(jīng)濟和金融的挑戰(zhàn)和啟示 中國產(chǎn)能積壓盤點 ? 生產(chǎn)力 1100萬家企業(yè)、 15萬億人民幣、 5千億美元外匯、 2億富余人口 ? 產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過剩 ——三萬億 拖拉機 210萬臺 世界 83% 打火機 6億只 世界 80% VCD機 2023萬臺 世界 70% 彩電 3936萬臺 世界 29% 空調(diào)機 1827萬臺 世界 30% 電風扇 7661萬臺 世界 50% 照相機 5514萬只 世界 59% 電話機 8598萬臺 世界 50% 摩托車 1153萬臺 世界 44% 自行車 4270萬輛 世界 40% 日用陶瓷 120億件 世界 70% 皮鞋 24億 世界 34% 服裝 200億件 世界 80% 電池 170億只 世界 40% ? 能源短缺、水資源短缺 2023 年產(chǎn)石油 進口一億噸 2023 需進口二億噸 WTO、 十六大 、 世界經(jīng)濟新格局 世界新經(jīng)濟格局和模式 —— 對中國經(jīng)濟和企業(yè)的挑戰(zhàn)和啟示 ? 中國需要需要經(jīng)濟全球出擊 世界各地《中國城》現(xiàn)有紐約、巴黎、倫頓、莫斯科、羅馬 再造十個新《中國城》；《國策百諫》建議上海 浦東 —— 摩洛哥 黃埔 —— 拉脫維亞 普陀 —— 羅馬尼亞 徐匯 —— 黎巴嫰 閘北 —— 吉布提 長寧 —— 古巴 虹口 —— 哥倫比亞 嘉定 —— 老撾 盧灣 —— 蒙古