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新科起重機械公司質(zhì)量工作手冊(專業(yè)版)

2025-09-07 15:59上一頁面

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【正文】 c) 學(xué)習(xí)并熟悉國家《檔案法》《保密法 》相關(guān)內(nèi)容,對涉及公司商業(yè)機密的文件進(jìn)行特別管理。 通過數(shù)據(jù)分析,提供以下更有價值的信息: a) 顧客滿意和(或)不滿意程度; b) 與工程要求的符合性; c) 過程特性、產(chǎn)品及其趨勢、包括采取預(yù)防措施的機會; d) 供方。 過程的監(jiān)視和測量用文件評審、內(nèi)部審核、管理評審的結(jié)果來監(jiān)視和測量; 管理職責(zé)用內(nèi)審、管理評審的結(jié)果來臨視和測量; 資源管理用培訓(xùn)結(jié)果評審、內(nèi)部審核的結(jié)果來監(jiān)視和測量; 與顧客有關(guān)的過程用合同評審的結(jié)果來監(jiān)視和測量; 工程和服務(wù)的提供 用過程監(jiān)視和測量來監(jiān)控; 內(nèi)部審核過程用下次內(nèi)審和管理評審來監(jiān)視和測量; 管理評審用下次管理評審來監(jiān)視和測量; 其他過程均用內(nèi)審和管理評審來監(jiān)視和測量; 未達(dá)到所策劃結(jié)果時,要采取糾正和糾正措施,以確保工程符合性; 工程實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量,由質(zhì)安部歸口,按程序文件《過程監(jiān)視和測量程序》( XK/QB1520xx)執(zhí)行。(在施工現(xiàn)場需由顧客協(xié)助、配合) 監(jiān)視和測量裝置的控制 要按規(guī)定的周期或使用前,對可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測設(shè)備和計量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定。 特殊過程的控制 對輸出結(jié)果不能經(jīng)過其后續(xù)的測量或監(jiān)視驗證,或僅在工程使用后缺陷才能暴露出來的過程,組織 應(yīng)確認(rèn)這些過程稱為特殊過程。 與顧客的溝通 為了滿足顧客要求,公司應(yīng)與顧客進(jìn)行充分的溝通,這種溝通涉及: a) 工程信息; b) 顧客的查詢、合同訂單的處理(包括修改),征詢顧客的意見; c) 顧客反饋(包括顧客抱怨) 、工程和服務(wù)不符合項的處理措施。 序號 修改日期 修改單編號 修改人 修改內(nèi)容 實施日期 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 6 資源管理 頁 碼 1/2 6 資源管理 資源提供 公司及時確定并提供所需的資源,以便: a) 實施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程; b) 使顧客滿 意。 b) 編制質(zhì)量計劃、審查和跟蹤質(zhì)量嚴(yán)重不合格報告,提出處置方案,開啟糾正和預(yù)防措施報告。 序號 修改日期 修改單編號 修改人 修改內(nèi)容 實施日期 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 5 管理職責(zé) 頁 碼 1/11 5 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理通過以下活動對所 5EFA立和實施的質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進(jìn)的有效性提供證據(jù): a) 向公司及時地傳達(dá)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性; b) 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); c) 進(jìn)行管理評審; d) 確保獲得必要的資源。 ISO9000: 20xx 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ISO9001: 20xx 質(zhì)量管理體系 要求 ISO9004: 20xx 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南 序號 修改日期 修改單編號 修改人 修改內(nèi)容 實施日期 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 3 術(shù)語、定義和縮寫 頁 碼 1/1 、定義和縮寫 術(shù)語和定義 本手冊的術(shù)語采用 GB/1900020xx( idtISO9000: 20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》)所給出的術(shù) 語和定義。 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 0 引 言 頁 碼 5/6 b) 發(fā)放控制:質(zhì)量手冊由辦公室發(fā)放,并按程序文件《文件控制程序》XK/QB0120xx 控制。以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為基礎(chǔ),以產(chǎn)品開發(fā)為先導(dǎo),不斷加強管理,充實自己,適應(yīng)市場,開拓進(jìn)取。 公司對客戶的承諾 公司以“高管理素質(zhì)、高技術(shù)含量、優(yōu)質(zhì)高效”為每一客戶做到“保證質(zhì)量、保證工期、保證安全生產(chǎn)、保證文明施工”(即“三高四?!保?。 3 與用戶建立密切良好的聯(lián)系,解決用戶使用過程中的一切問題 4 加強職工培訓(xùn)以保證能向所有用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。能適應(yīng)各種條件下的施工及搶修任務(wù)。 公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;質(zhì)量管理體系過程及質(zhì)量活動發(fā)生變化; 質(zhì)量手冊依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)改版;管理評審對質(zhì)量管理體系提出了更改要求;認(rèn)證機構(gòu)提出要求等。 文件的總要求 總要求 公司質(zhì)量管理體系文件包括: a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),公司在質(zhì)量手冊中發(fā)布或單獨行文發(fā)布; b) 質(zhì)量手冊( XK/QA):描述公司質(zhì)量管理體系的文件; 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 4 質(zhì)量管理體系 頁 碼 2/3 c) 程序文件( XK/QB):為進(jìn)行活動所規(guī)定的途徑的書面文件; d) 其他質(zhì)量文件( XK/ ):規(guī)定某些作業(yè)和活動的運行方法和控制措施的書面文件; e) 質(zhì)量記錄( XK/JL):與質(zhì)量有關(guān)的記錄,可用于提供證實追溯性和有關(guān)驗證、預(yù)防措施和糾正措施的證據(jù)。質(zhì)量方針由董事會提出設(shè)想,公司總經(jīng)理組織行政等部門擬定方案,廣泛征求意見后由董事長批準(zhǔn)并正式發(fā)布。 管理者代表 公司總經(jīng)理任命并授權(quán)的管理者代表,在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi),直接代表總 經(jīng)理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的工作,其職責(zé)見 :“公司管理層的職責(zé)和權(quán)限” 2。包括: a) 工作場相應(yīng)的設(shè)施(如電源、水源和搬運設(shè)備); b) 安裝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、測試設(shè)備、工裝、工具和軟件; c) 維護(hù)保養(yǎng)器具(如:起重設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和修理)和保障設(shè)施(如:防火 設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等)。 采購 采購過程 公司制定《外部供應(yīng)與采購控制程序》( XQ/QB0720xx)對采購全過程進(jìn)行有效控制,以確保采購的產(chǎn)品符合要求。 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 7 工程實現(xiàn) 頁 碼 5/8 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 7 工程實現(xiàn) 頁 碼 6/8 根據(jù)測量與監(jiān)控要求標(biāo)識產(chǎn)品和工程的狀態(tài)(合格、不合格或待檢)。 測量和監(jiān)控裝置控制由質(zhì)安部歸口,按程序文件《過程監(jiān)視和測量控制程序》( XK/QB1520xx)實施。 除非顧客另有批準(zhǔn),只有所有規(guī)定的活動已圓滿完成,才能交付工程。 糾正措施 采取糾正措施,以消除不合格的原因,防止再次發(fā)生。 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 9 管理職責(zé) 頁碼 2/2 d) 如需購置新設(shè)備及工具,需填寫計劃采購申請表并注明規(guī)格型號、數(shù)量。 序號 修改日期 修改單編號 修改人 修改內(nèi)容 實施日期 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 8 測量、分析和改進(jìn) 頁 碼 6/6 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 9 管理職責(zé) 頁碼 1/2 檢驗員職責(zé) a) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙工藝及技術(shù)文件的內(nèi)容并在實際工作嚴(yán)格執(zhí)行; b) 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,認(rèn)真做好檢驗記錄和檢驗試驗狀態(tài)標(biāo)識; c) 負(fù)責(zé)對不合格項目及時標(biāo)識,督促責(zé)任部門隔離存放和及時辦理不合格項目的處理手續(xù); d) 督促工藝紀(jì)律的執(zhí)行; 計量人管理員職責(zé) a) 執(zhí)行國家計量管理條例,學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),保證計量器具儀器、儀表準(zhǔn)確可靠; b) 保證計量器具的周期檢定工作,確保計量器 具準(zhǔn)確一致,做好量值傳遞工作; c) 執(zhí)行計量室、理化室的工作制度,做好計量器具、儀器、儀表的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持工作場地整齊、清潔; d) 每月對各種計量、理化原始記錄進(jìn)行整理和統(tǒng)計,做到帳、卡、物一致,并妥善保管。 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 8 測量、分析和改進(jìn) 頁 碼 3/6 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 8 測量、分析和改進(jìn) 頁 碼 4/6 對在交付時和開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格,應(yīng)對其引起的后果采取適當(dāng)?shù)拇胧? 內(nèi)部審核 每 6 個月至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否: a) 符合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合質(zhì)量手冊、程序文件和其他質(zhì)量文件; b) 已經(jīng)有效的實施并保持。 工程防護(hù) 在內(nèi)部施工的最終交付前,在標(biāo)識、搬運、貯存和防護(hù)等方面,保持設(shè)備、工程符合顧客的要求,這也適用于設(shè)備的組成部分。 采購工程的驗證 若有因為供貨不合格而影響公司履行合同時,由技術(shù)部提出,對采購產(chǎn)品實施貨源處驗證,驗證合格的才能發(fā)貨。 施工實現(xiàn)過程策劃由技術(shù)部歸口,按起重機械安裝、改造、維修控制程序?qū)嵤? 管理評審每 12 個月進(jìn)行一次,出現(xiàn)特殊情況追加評審。 公司質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)圖如下: 技術(shù)工程師 總經(jīng)理 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 5 管理職責(zé) 頁 碼 3/11 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 5 管理職責(zé) 頁 碼 4/11 總經(jīng)理、技術(shù)工程師、銷售部、辦公室、技術(shù)部、工程部、財務(wù)部、售后服務(wù)、安裝隊、庫房職責(zé)權(quán)限如下: 管理層次共同職責(zé)、權(quán)限 a) 負(fù)責(zé)在所管轄范圍內(nèi)貫徹公司的質(zhì)量方針,對部門質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行展開, 并組織落實; b) 了解、建立、管理所負(fù)責(zé)的過程,確保整個過程的保持和持續(xù)改進(jìn); c) 組織所負(fù)責(zé)過程的程序文件和作業(yè)文件編寫,有責(zé)任指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所管轄的人員按規(guī)定的職責(zé)和程序進(jìn)行工作,以確保所有員工都能理解程序文件和作業(yè)文件; d) 履行附錄 B 所列的質(zhì)量職能分配,對所管轄范圍各部門承擔(dān)的 過程和活動的有效性負(fù)責(zé); e) 有責(zé)任向從事對質(zhì)量有影響的管理、操作和驗證的工作人員,按本手冊的要求講明其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,以明確所在的崗位職責(zé); f) 職責(zé)活動的培訓(xùn)并保存培訓(xùn)記錄; g) 保證 達(dá)到合同規(guī)定的產(chǎn)品及工程質(zhì)量,使之滿足顧客要求; h) 提出與自己現(xiàn)任區(qū)域相關(guān)的問題的解決報告; i) 有權(quán)調(diào)配所管轄范圍的資源。 文件控制按《文件控制程序》( XK/QB0120xx)實施。 本手冊所覆蓋的產(chǎn)品為:起重機械;起重機械的電器設(shè)備;起重機械另部件;起重機械地、改造、維修施工。 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 0 引 言 頁 碼 2/6 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量手冊 XK/QA20xx 0 引 言 頁 碼 3/6 聯(lián)系單位:陜西新科起重機械有限公司 聯(lián)系地址:西安市紅光路 40E 聯(lián)系人:劉斌 聯(lián)系電話: 02984259038 傳真: 02984231644 Email: 序號 修改日期 修改單編號 修改人 修改內(nèi)容 實施日期 陜西新科起重機械有限公司 質(zhì)量
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