企業(yè)戰(zhàn)略管理及競(jìng)爭(zhēng)力的提升(專業(yè)版)
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 1 本專題的核心內(nèi)容 ?什么是戰(zhàn)略管理 ?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題 2 第一部分 ?什么是戰(zhàn)略管理 ?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題 3 戰(zhàn)略的初始含義 ?《孫子兵法》： 兵者，國(guó)之大事。生死之地，存亡之道，不可不察也。 主體：軍隊(duì)組織 目的：克敵制勝 內(nèi)容：用兵之道 4 企業(yè)管理中的戰(zhàn)略 ?戰(zhàn)略是一組決策和行動(dòng)，它決定了企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效 主體：企業(yè)組織 目的：生存發(fā)展 內(nèi)容：發(fā)展思路 5 思考： ?戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么？ 6 身邊故事：分眾傳奇 ?最大的戶外視頻運(yùn)營(yíng)商 ?2023中國(guó)潛力 100榜首 ?2023年登陸納斯達(dá)克，市值超過(guò) 30億美元 ?33歲掌門人身價(jià) 3億美元 7 身邊故事：沉浮巨人 ?1991年巨人板卡的輝煌 ?1994年中國(guó)改革十大風(fēng)云人物 ?1997年巨人大廈的倒塌 8 戰(zhàn)略對(duì)組織成長(zhǎng)的影響 正確 錯(cuò)誤 快速成長(zhǎng) 快速死亡
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