【正文】 1. 從以上兩個材料 ， 分析貝佐斯與歐立姆兄弟選擇電子市場 /產(chǎn)品的合理性 ？ 他們選擇了不同的產(chǎn)品 ， 卻都成功了 ， 你對這個現(xiàn)象有什么看法 ？ 2. 你是否能夠找出目前還沒有進入電子商務(wù)市場 ， 但其從產(chǎn)品特性來說非常 適宜電子市場的產(chǎn)品 ？ 3. 現(xiàn)階段 ， 你認為是否還有一些產(chǎn)品不適合電子商務(wù)市場 ？ 如有請將其列出 。 1995年 ， 貝佐斯從紐約搬到西雅圖 。 10月 22日，天貓召開了家居行業(yè)的“雙 11”動員大會，第二天，中家協(xié)市場委員會就通過了上述指導意見。其中，也明確規(guī)定 “不能變相讓賣場成為電商的線下體驗場所 ”， “未經(jīng)賣場允許，不許利用賣場的商標、商號進行宣傳。在 IT行業(yè)取得成功 ， 做網(wǎng)絡(luò)浪尖上的弄潮兒 。歐立姆 （ Matthew Olim） 采用網(wǎng)上目錄贏利模式創(chuàng)立了 CD Universe 網(wǎng)上音像店 。 案例討論： 假定你們幾位同學也存在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的想法 ， 請分析市場 ， 選擇你們創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品或市場 ， 并做出一份簡要的創(chuàng)業(yè)企劃書 。 貝佐斯用全世界最大的一條河流來命名自己的公司 ， 是希望它能成為圖書公司中名副其實的 “亞馬遜 ”。今年，為了創(chuàng)造更大的神話，天貓嘗試推出O2O戰(zhàn)略 ，提出線上線下聯(lián)動，鼓勵品牌商在線下實體店掛 LOGO、貼標識、掃二維碼、收優(yōu)惠券，并安裝 POS機，將款項直接刷到支付寶上。 10月30至 31日，其商戶更是收到正式通知，大體內(nèi)容是 “不許與居然無關(guān)的電商合作，不許展示其標識，禁止在場內(nèi)開展線下體驗活動。 1988年 ， 貝佐斯跳槽到一家紐約銀行家信托公司 ，管理價值 2500億美元資產(chǎn)的電腦系統(tǒng) ， 25歲時便成了這家銀行信托公司有史以來最年輕的副總裁 。 有人說 ， 按照亞馬遜公司的銷售業(yè)績開設(shè)一家實體書店 ， 其營業(yè)面積少說也要占地好幾平方英里 。 5. 闡述價值鏈理論及如何利用其分析法尋找電子商務(wù)機會。 6月份 ， 亞馬遜音樂商店開張； 7月 ， 與 Intuit個人理財網(wǎng)站及精選桌面軟件合作； 10月 ， 打進歐洲大陸市場； 11月 。 例： 電子商務(wù)對保健行業(yè)的重大影響 （ Suomi 2023） ： 患者自護發(fā)展迅速 免費醫(yī)療信息大爆炸 患者權(quán)益得到重視（更多的信息和選擇） 患者、醫(yī)院和藥店之間的電子化交互的增長 數(shù)字醫(yī)院和其他保健設(shè)備的增加 患者數(shù)據(jù)的收集在數(shù)量上和質(zhì)量上均得到提高 易于接觸和共享患者信息 無線系統(tǒng)使老年護理和特護取得了重大進步 保護患者隱私和控制成本的必要性增加 3） 電子商務(wù)對業(yè)務(wù)流程和組織的影響 對銷售的影響 對供應(yīng)鏈的影響 對組織的影響 對人力資源的影響 對生產(chǎn)制造的影響 … … 注：具體內(nèi)容詳見以后相關(guān)章節(jié) 識別電子商務(wù)的機會 價值鏈分析法 1） 邁克爾 第三章 電子市場： 結(jié)構(gòu) 、 機制 、 經(jīng)濟和影響 電子市場的含義、功能與構(gòu)成要素 1） 含義 電子市場（ emarketplace）又稱為電子市場空間，是指進行電子商務(wù)的主要場所，是一種虛擬的市場 2） 功能 表 市場的功能 注：節(jié)選自 Efraim Turban等所編寫的 《 電子商務(wù) ——管理視角 》 第 3章 電子市場 :結(jié)構(gòu)、機制、經(jīng)濟和影響 匹配買賣雙方