電子商務(wù)概論第三章(xxxx)(完整版)
【正文】 （ ）大批新進入者已經(jīng)進入很多產(chǎn)業(yè) （ ）使用互聯(lián)網(wǎng)采購傾向于提高 對賣方議價的能力，盡管它 也會使賣方靠近更多的客戶 （ ）互聯(lián)網(wǎng)為賣方提供了接觸終 端客戶的渠道，降低介入公 司杠桿作用 （ ）互聯(lián)網(wǎng)采購和數(shù)字市場傾向 于給所有公司平等接觸賣方 的機會，并將采購活動吸引 到已降低了差異化的標準產(chǎn) 品上 （ ）降低進入障礙，降低下游競 爭者向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的能力 （ ）減少競爭者間的差異，因為 所提供的產(chǎn)品和服務(wù)很難保 持獨占 （ ）遷移到價格競爭 （ ）擴展了地理市場，增加了競 爭者數(shù)量 （ ）相對固定成本，降低變動成 本，提供了價格折扣的壓力 2） 電子商務(wù) （ 或數(shù)字 /網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 ） 改變了原有的競爭規(guī)則 電子商務(wù)使得競爭更為激烈 較低的搜索成本 進行快速比較 更完善的客戶服務(wù) 降低了進入障礙 多元化的虛擬伙伴 地理界線的打破 差異化和個性化 較低的 價格 ??? ??? 案例分析：電子商務(wù)如何改變了市場競爭規(guī)則 19大家居賣場聯(lián)合抵制天貓：居然之家明令禁止（ 2023114） （ “雙 11”未到，硝煙就已經(jīng)在家居行業(yè)彌散開來 10月 29日，行業(yè)大佬 紅星美凱 龍董事長車建新發(fā)微信要求商戶抵制天貓線下活動（該微信應(yīng)發(fā)自車建新的工作號）。不許通過電商移動 POS將賣場的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處交易。 例： 電子商務(wù)對保健行業(yè)的重大影響 （ Suomi 2023） ： 患者自護發(fā)展迅速 免費醫(yī)療信息大爆炸 患者權(quán)益得到重視（更多的信息和選擇） 患者、醫(yī)院和藥店之間的電子化交互的增長 數(shù)字醫(yī)院和其他保健設(shè)備的增加 患者數(shù)據(jù)的收集在數(shù)量上和質(zhì)量上均得到提高 易于接觸和共享患者信息 無線系統(tǒng)使老年護理和特護取得了重大進步 保護患者隱私和控制成本的必要性增加 3） 電子商務(wù)對業(yè)務(wù)流程和組織的影響 對銷售的影響 對供應(yīng)鏈的影響 對組織的影響 對人力資源的影響 對生產(chǎn)制造的影響 … … 注：具體內(nèi)容詳見以后相關(guān)章節(jié) 識別電子商務(wù)的機會 價值鏈分析法 1） 邁克爾 許多創(chuàng)業(yè)都處于“偶然” 貝佐斯 列出了 20多種商品 ， 然后逐項淘汰 ， 精簡為書籍和音樂制品 ， 最后他選定了先賣書籍 。 6月份 ， 亞馬遜音樂商店開張； 7月 ， 與 Intuit個人理財網(wǎng)站及精選桌面軟件合作； 10月 ， 打進歐洲大陸市場； 11月 。 1997年 ， 銷量占網(wǎng)上音像市場份額的三分之一 。 5. 闡述價值鏈理論及如何利用其分析法尋找電子商務(wù)機會。 八 、 請分析我國寵物市場的發(fā)展趨勢 。 有人說 ， 按照亞馬遜公司的銷售業(yè)績開設(shè)一家實體書店 ， 其營業(yè)面積少說也要占地好幾平方英里 。 貝佐斯用 30萬美元的啟動資金 ， 在西雅圖郊區(qū)租來的車庫中 ， 創(chuàng)建了全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司 ——亞馬遜公司 。 1988年 ， 貝佐斯跳槽到一家紐約銀行家信托公司 ，管理價值 2500億美元資產(chǎn)的電腦系統(tǒng) ，
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