【正文】 :12:0402:12Feb234Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 這里的一切和剛才那個房間沒什么不同，一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯勺，但大家都身寬體胖，正在快樂地歌唱著幸福。 對于個人來說，還有一塊短板是必須要補(bǔ)齊的，那就是不好的習(xí)慣，因為它完全可以成為害群之馬 ! 五、良好的溝通與合作 善于合作的人一定充滿人格魅力 31 要成為一個善于合作的人，以下幾點是必須要做到的： 提高專業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和資格。 五、良好的溝通與合作 29 （一）合作需要勇氣 合作是智慧，同時合作也是勇氣的一種體現(xiàn)。一字形用于在風(fēng)和日麗、沒有壓力的時候。因為它是我們成功的真正關(guān)鍵之一。 職責(zé)分工， 有效授權(quán) 董事長（觀音）幾乎從不過問公司事務(wù)，一律由總經(jīng)理（唐僧） 自主決定并承擔(dān)責(zé)任，但在企業(yè)遇到戰(zhàn)略性的調(diào)整或者面臨重大危機(jī) 時，董事長會通過不同形式不同渠道予以支持和幫助，因此企業(yè)自上 而下形成了充分授權(quán)、勇于承擔(dān)責(zé)任的工作氛圍。 人人都象 豬八戒 人人都象沙僧或 白龍馬 如果缺了孫悟空這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員工，企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)發(fā)展停滯、利潤低下的局面。 他們往往給人一種高高在上 ， 象一個救世主的印象； 他們不太注重一些細(xì)節(jié)問題上的處理方式 四、團(tuán)隊的角色分析 16 優(yōu) 點 缺 點 信息者 他們性格往往比較外向，對人、對事總是 充滿熱情 ，表現(xiàn)出很強(qiáng)的 好奇心 ，與外界聯(lián)系比較廣泛，各方面的 消息都很靈通 。團(tuán)隊成員把在團(tuán)隊中 作為謀生的手段，成員與團(tuán)隊之間完全是一種雇傭關(guān)系，他們與團(tuán)隊之間并不存在什么感情，如果有人出高薪聘用他們，他們會義無返顧的離開。這種團(tuán)隊中只有兩個角色： 領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。 —— 所有決定都由一個人說了算，從心理角度不利于團(tuán)隊合作發(fā)揮眾人之長；從科學(xué)角度決策出現(xiàn)偏的可能性比較大。 第三階段，由潛在的團(tuán)隊發(fā)展為一個真正的團(tuán)隊，它具備了團(tuán)隊的一些基本特征。 團(tuán)隊： 由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方 法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。 團(tuán)隊具有控制功能。 在部門中成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題，生怕與別人交流多了，言多語失，說出自己的經(jīng)驗被別人學(xué)去。 歸屬感 歸屬感也就是凝聚力。 對所遇到的事情缺少靈活性；缺少激情和想象力；對新生事物不感興趣 ， 甚至存在著一種本能的抗拒心理 ， 他們對喜歡接受新生事物的人很是看不慣 ， 常常是水火不相容 。 完善者 企業(yè)培訓(xùn)是一項有意義而又實實在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對員工的培訓(xùn)。 23 五、良好的溝通與合作 溝通：人與人之間，通過聽、說、讀、寫等方式，進(jìn)行信息 傳遞 與 接收的互動過程。說簡單一點，就是： 例：交警與司機(jī) 如何溝通？ 1）有效表達(dá)：條理清楚、重點突出、精確到位，以便接收者能清晰理解； 2）求同存異、積極傾聽，尊重對方； 3）溝通是雙向的，也就是說，溝通的雙方都要有溝通的意識，當(dāng)一方提出溝通的要求時，另一方要積極響應(yīng)。 點評：可見，借助別人的力量使自己成長，在大雁的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)你知道給別人幫助對自已也是提升的時候，是否也鼓起合作的勇氣呢？！ 五、良好的溝通與合作 30 要成為一個善于合作的人，以下幾點是必須要做到的： 提高專業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和資格?！? 他們走進(jìn)一個房間。 課程回顧 34 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時 12分 4秒 02:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 2時 12分 4秒 上午 2時 12分 02:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 02:12:0402:12:0402:12Saturday, February 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 團(tuán)隊精神就是合作精神，就如大雁南飛一樣團(tuán)體成員相互幫助才能事半功倍完成目標(biāo)。 對于個人來說，還有一塊短板是必須要補(bǔ)齊的，那就是不好的習(xí)慣，因為它完全可以成為害群之馬 ! 五、良好的溝通與合作 善于合作的人一定充滿人格魅力 32 有人和上帝討論天堂和地獄的問題。同時，在提攜他人的過程中，自己的領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了成長。那也就意味著在這個團(tuán)隊中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量。 任何一個人都不要以自我為中心，要換位思考，通過換位思考，站在對方的角度考慮問題，可能忽然間發(fā)現(xiàn)“哦，原來是這樣”，有了理解和認(rèn)同以及適應(yīng)來作為溝通基礎(chǔ)，加上尊重、真誠、平等和大家的目標(biāo)一致，還有什么困難不能解決 ? 正如 《 圣經(jīng) 》 所言 ：“你愿意他人如何待你，你就應(yīng)該如何待人。 紀(jì)律嚴(yán)明，管理靈活 公司針對不同的工作隊伍制訂相應(yīng)的管理措施，對于管控難度較大的孫悟空團(tuán)隊采取最為嚴(yán)厲的措施 —— 緊箍咒（特別制度），這也是最厲害的策略，因為控制了孫悟空也就控制了整個團(tuán)隊。在這個充滿競爭的年代，越來越多的管理者意識到，只要組織里有一個員工的能力很弱，就足以影響整個組織達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。 他們常常在危機(jī)時刻表現(xiàn)的優(yōu)柔寡斷，而不能當(dāng)機(jī)立斷。 ? 團(tuán)隊中一般有八種不同的角色 ， 他們是：實干者 、 協(xié)調(diào)者 、 推進(jìn)者 、 創(chuàng)新者 、 信息者 、 監(jiān)督者 、 凝集者 、 完善者 。 12 三、團(tuán)隊的七個特征 好團(tuán)隊的特征 壞團(tuán)隊的特征 共同的價值觀 團(tuán)隊成員