【正文】 蘇泊爾壓力鍋市場占有率為 %，2023年銷售額為 ，出口額為 。收購?fù)瓿珊螅K氏父子直接 套現(xiàn) 14790萬元，通過蘇泊爾集團(tuán)套現(xiàn) 3億多元。 ? 公司始建于 1994年，現(xiàn)擁有總資產(chǎn) 13億元，職工 4000余名，其中工程技術(shù)人員約占 20%。資產(chǎn)評(píng)估應(yīng)采用國際通行的評(píng)估方法。他以個(gè)人博客的形式，向徐工發(fā)出收購要約，就已結(jié)束兩輪競標(biāo)達(dá) 19個(gè)月之久的凱雷徐工并購案，喊出 “ 在美國凱雷公司出價(jià)基礎(chǔ)上再加 1億美元 ” 、“ 再加 2億美元 ” 的新價(jià)格，迅速成為全國關(guān)注的 06年 7月 11日，三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波在博客中表示：收購徐工是愿望而不是動(dòng)機(jī)。如果這一布局得以實(shí)現(xiàn)，等于‘通吃’了中國機(jī)械工程行業(yè)。 娃哈哈不愿同達(dá)能協(xié)商雙方矛盾激化，達(dá)能于07年 5月正式啟動(dòng)法律訴訟程序 案例 1：娃哈哈與達(dá)能之爭 宗慶后： 樂百氏就是個(gè)很好的例子，樂百氏被達(dá)能收購以后，連年虧損，還大量裁員。 ? 2023年，海信匈牙利電視機(jī)生產(chǎn)廠正式投入運(yùn)營，形成研發(fā)、生產(chǎn)、營銷一體化經(jīng)營的海外生產(chǎn)銷售模式，面對(duì)整個(gè)歐盟市場。 ” 鐘朋榮認(rèn)為，中國的優(yōu)勢在于豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，凡是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，應(yīng)該盡可能利用這一優(yōu)勢，盡可能把工廠建在內(nèi)地。 ? 2023年，海信與美國 Ligent International ，在美國特拉華州成立合資公司 Ligent Photonics Inc. ? 與日本住友商事株式會(huì)社簽署合資協(xié)議，在日本成立海信住商 (日本 )股份有限公司。這種風(fēng)險(xiǎn)，從國家環(huán)境角度看主要指戰(zhàn)爭、內(nèi)亂等引起投資國政治環(huán)境的動(dòng)蕩、權(quán)力階層的更迭、恐怖主義的危險(xiǎn)以及出于國家安全的考慮，等等 ? 此外，政治風(fēng)險(xiǎn)還包括投資國政策是否具有連續(xù)性等內(nèi)容，而法律或政策的變動(dòng)也同樣會(huì)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。在完成對(duì)徐工的部分控股之后，又兼并了山東工程機(jī)械廠。 ”“ 凱雷集團(tuán)為此擬投入 ，我們計(jì)劃以此價(jià)格一次性投入現(xiàn)金以增資擴(kuò)股和收購部分國有股，以解決徐工機(jī)械歷史遺留問題。 ? 當(dāng)事人未予申報(bào) ,但其并購行為對(duì)國家經(jīng)濟(jì)安全造成或可能造成重大影響的 ,商務(wù)部可以會(huì)同相關(guān)部門要求當(dāng)事人終止交易或采取轉(zhuǎn)讓相關(guān)股權(quán)、資產(chǎn)或其他有效措施 ,以消除并購行為對(duì)國家經(jīng)濟(jì)安全的影響。 案例 3 蘇泊爾并購案 ? 2023年 8月 16日中小板上市公司蘇泊爾公告稱：蘇泊爾集團(tuán)、蘇增福、蘇顯澤與法國 SEB國際股份有限公司簽訂了 《 戰(zhàn)略投資框架協(xié)議 》 。其一是高速發(fā)展帶來的 資金短缺 ， (此次 SEB注入的 元資金可以在一段時(shí)間內(nèi)緩解蘇泊爾的資金壓力 )。 (二 ) 1年內(nèi)并購國內(nèi)關(guān)聯(lián)行業(yè)的企業(yè)累計(jì)超過 10個(gè)； ? 未超過 ? 未提及 (三 ) 并購一方當(dāng)事人在中國的市場占有率已經(jīng)達(dá)到 20% ? 全行業(yè)的年度銷售額約為 70億元 ,蘇泊爾的實(shí)際占有率僅為 10%。蘇顯澤認(rèn)為，炊具行業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)眾多，消費(fèi)層次復(fù)雜，沒有哪一家企業(yè)覆蓋高、中、低檔各個(gè)門類的產(chǎn)品，談不上壟斷。 BACK 技術(shù)匱乏 ? SEB擁有上百項(xiàng)國際專利，其中 9類產(chǎn)品全球排第一，盡管蘇泊爾在炊具方面的設(shè)計(jì)、質(zhì)量還是具有相當(dāng)優(yōu)勢，但小家電方面與國際先進(jìn)產(chǎn)品差距很大，而 SEB小家電的銷售額是炊具的 4倍，蘇泊爾需要 SEB的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和支持豐滿自己的產(chǎn)品線； ? 國際化方面，蘇泊爾僅在東南亞、越南占有一定優(yōu)勢，但進(jìn)入成熟市場很難， SEB則能支持蘇泊爾在這類市場成為其外圍品牌。 蘇泊爾簡介 ? 上世紀(jì) 80年代初蘇泊爾還只是沈陽“雙喜壓力鍋”的一個(gè)配件供應(yīng)商。 外國投資者以股權(quán) 作為支付手段并購境內(nèi)公司 ? 第二十七條 本章所稱外國投資者以股權(quán)作為支付手段并購境內(nèi)公司 ,系指境外公司的股東以其持有的境外公司股權(quán) ,或者境外公司以其增發(fā)的股份 ,作為支付手段 ,購買境內(nèi)公司股東的股權(quán)或者境內(nèi)公司增發(fā)股份的行為。 凱雷收購徐工 5項(xiàng)重大調(diào)整 （ 06年 10月 16日） ?收購比例降至 50%； ?收購價(jià)格有所提高（ 18億元的價(jià)格，正與凱雷當(dāng)初對(duì)徐工機(jī)械的競價(jià)估值吻合，當(dāng)時(shí)，凱雷在競標(biāo)過程中，對(duì)徐工機(jī)械 100%股權(quán)的評(píng)估就為 36億元） ； ?取消對(duì)賭協(xié)議； ?董事會(huì)成員雙方各占一半； ?董事長由中方擔(dān)任。而卡特彼勒在中國龐大的行業(yè)整合計(jì)劃，對(duì)中國工程機(jī)械業(yè)的生存已經(jīng)構(gòu)成了巨大威脅，因?yàn)橹袊壳爸挥袕B工、柳工、三一重工等為數(shù)不多的工程機(jī)械強(qiáng)勢企業(yè)，如果沒有了他們，中國自己的民族機(jī)械產(chǎn)業(yè)可能就是名存實(shí)亡。 產(chǎn)品覆蓋工程機(jī)械大部 分領(lǐng)域的１６大類７８個(gè)系列４００多個(gè)品種的產(chǎn)品， 產(chǎn)品出口至世界６０多個(gè)國家和地區(qū)，成為行業(yè)龍頭企業(yè)。 ? 面對(duì)金融危機(jī)后國際市場的變化，海信重新布局海外市場，從非洲、中東等地區(qū)大舉進(jìn)軍北美、歐洲、澳洲等全球主流市場，同時(shí)在美國建立東部研發(fā)中心，支持對(duì)北美市場的拓展。在內(nèi)地辦廠、生產(chǎn)產(chǎn)品，有利于增加就業(yè)、增加國家稅收。 ? 海信集團(tuán)國際化開始于 1997年，這一年海信擁有了自營出口權(quán)，成立了海信進(jìn)出口公司?！币粋€(gè)多月之后，在重重阻力之下，中海油宣布退出收購尤尼科競爭。而收購山工 40%的股份也只是卡特彼勒的一期并購，卡特彼勒提出有權(quán)在未來 3年內(nèi)隨時(shí)收購山工機(jī)械的剩余股份。為清晰起見，在此僅指收購老股。根據(jù)該款所述方式設(shè)立的外商投資企業(yè) ,其實(shí)際控制人以外的外國投資者在企業(yè)注冊(cè)資本中的出資比例高于 25%的 ,享受外商投資企業(yè)待遇。 ? 雖未達(dá)到前款所述條件 ,但是應(yīng)有競爭關(guān)系的境內(nèi)企業(yè)、有關(guān)職能部門或者行業(yè)協(xié)會(huì)的請(qǐng)求 ,商務(wù)部或國家工商行政管理總局認(rèn)為外國投資者并購涉及市場份額巨大 ,或者存在其他嚴(yán)重影響市場競爭等重要因素的 ,也可以要求外國投資者作出報(bào)告。 ? 2023年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 10億元，凈利潤 6193萬元。那次收購后很短一段時(shí)間內(nèi)，紅星品牌就在市場上消失了。 ? 業(yè)界人士質(zhì)疑蘇泊爾集團(tuán)違背了去年股改時(shí)的承諾 —— 股改后兩年內(nèi) ,其持股比例不低于總股本的 30%。 法國 SEB簡介 ?來自 SEB官方網(wǎng)站： ?A market