9學(xué)習(xí)型組織理論(專業(yè)版)
【正文】 三月 2110:01:1610:01Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2110:01:1610:01:16March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。– 企業(yè)發(fā)展需要團(tuán)隊(duì)精神– 在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中提高團(tuán)體素質(zhì) 深度匯談 深度匯談與其他三種交談方式不同，它是為了探究、發(fā)現(xiàn)和洞察各種現(xiàn)象、各種問題。 兩個具有不同心智模式的人或組織在觀察同一事件的時候，總是會有不同的描述，因?yàn)樗麄円罁?jù)自己的假設(shè)選擇了事件的不同方面。負(fù)反饋指兩個變量之間呈反方向運(yùn)動，是一種反復(fù)調(diào)節(jié)的反饋，用 “一”來表示。 相同要素的不同聯(lián)系組合可以創(chuàng)生出多種整體系統(tǒng)。– 個人工作或努力應(yīng)以愿景為驅(qū)動– 整個企業(yè)養(yǎng)成 “ 自我超越 ” 氛圍 自我超越的結(jié)構(gòu)性沖突正視現(xiàn)實(shí)永不停止的學(xué)習(xí)非常清晰的愿景 厘清個人愿景活動 請您用自己的語言詳細(xì)描述在未來三年、五年、十年的時間里以下各項(xiàng)的內(nèi)容： 1. 我最希望達(dá)成的事 、人物、信息 （運(yùn)用潛意識的練習(xí)方式） 建立合理知識結(jié)構(gòu)活動 要想具備某種才能，必須要有相應(yīng)的某種知識結(jié)構(gòu)，要取得某一事業(yè)目標(biāo)的成功，不一定要掌握所有的知識。– 愿景：我們想要的未來圖像– 價值觀：我們?nèi)绾蔚竭_(dá)我們的目的地– 目的和使命：組織存在的理由– 目標(biāo)：我們期望在短期內(nèi)達(dá)到的里程碑 共同愿景的建立策略告知愿景是什么推銷感召員工投入到愿景中測試了解員工對愿景的真實(shí)反應(yīng)咨詢商量高層領(lǐng)導(dǎo)邀請整個組織來擔(dān)當(dāng)其顧問共同創(chuàng)造每個人為實(shí)現(xiàn)愿景而工作12345集體智力方向一致深度匯談的原理整合深度匯談與討論的原理習(xí)慣性防衛(wèi)的原理懸掛假設(shè)視彼此為工作伙伴反思與探詢虛擬世界的演練演練原理精髓二、五項(xiàng)修煉總觀5. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 什么是團(tuán)體學(xué)習(xí)？ 團(tuán)體學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力的過程。 10:01:1610:01:1610:013/28/2023 10:01:16 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 10:01:16 上午 10:01 上午 10:01:16三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2110:01:1610:01:16March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/3/28 10:01:1610:01:1628 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 有效深度匯談的基本條件? 所有參與者必須將他們的假設(shè) “ 懸掛 ” 在面前。– 改善傳統(tǒng)思維對企業(yè)發(fā)展的制約– 用未來情景企劃思考
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