【摘要】年末總生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)建各月生產(chǎn)成本折線圖第13章成本費(fèi)用分析成本投入、產(chǎn)出與結(jié)余相關(guān)性分析同類子產(chǎn)品總生產(chǎn)成本對(duì)比分析總成本及子產(chǎn)品明細(xì)成本分析成本費(fèi)用分析是指根據(jù)有關(guān)資料全面分析了解企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)情況,系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成原因,從而尋找降低成本費(fèi)用可以采取的措施和途徑。成本費(fèi)用分析的基本方法是比
2025-01-06 00:57
【摘要】成本核算成本和費(fèi)用的分類一、費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對(duì)耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)生的指出,有些耗費(fèi)是通過(guò)系統(tǒng)、
2025-02-13 13:52
【摘要】附1成本費(fèi)用管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制、制止各種浪費(fèi)和損失,以節(jié)約費(fèi)用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本,費(fèi)用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項(xiàng)消耗定額成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測(cè),成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-15 12:30
【摘要】成本費(fèi)用分析制度版本:B/0頁(yè)碼:共6頁(yè)第1頁(yè)共6頁(yè)1目的進(jìn)行成本費(fèi)用分析,可以從重要面上檢查出入庫(kù)單據(jù)是否準(zhǔn)確錄入,費(fèi)用是否合理分?jǐn)偅页錾a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的異常,給成本控制提供方向,進(jìn)行產(chǎn)品品種成本分拆,為銷售報(bào)價(jià)提供依據(jù),進(jìn)行固定成本和變動(dòng)成本分析,為項(xiàng)目上馬或關(guān)停提供依據(jù),
2024-10-22 08:11
【摘要】第1頁(yè),共10頁(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用管理規(guī)程1目的為了落實(shí)項(xiàng)目成本管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)在保證項(xiàng)目監(jiān)理/咨詢服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效管理并合理控制項(xiàng)目成本和消耗,制定本規(guī)程。2定義項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用是指公司派出的需進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工作的部門(mén)(如項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目咨詢部等)以及公司業(yè)務(wù)管理區(qū)塊為完成或?yàn)楸U贤瓿?/span>
2024-12-15 03:21
【摘要】成本費(fèi)用的疑難新問(wèn)題暨砍掉成本技巧2023年3月12日2023/3/121成本費(fèi)用的疑難新問(wèn)題暨砍掉成本技巧引言[案例]成本降低10%,利潤(rùn)增長(zhǎng)多少?甲產(chǎn)品原來(lái)的情況降低成本后前后變化售價(jià)100100無(wú)變化成本9081降低10%利潤(rùn)1019增加利
2025-02-22 11:03