【摘要】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年,一家大型國(guó)有醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被一家外資財(cái)團(tuán)收購(gòu)。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國(guó)人究竟會(huì)帶來(lái)什么???出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān),其他任何沒(méi)變。制度沒(méi)變,員工沒(méi)變,設(shè)備沒(méi)變。外方僅一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不
2025-02-06 19:24
【摘要】建立管理體系的重要性建立管理體系的重要性過(guò)河的兵有進(jìn)無(wú)退…五個(gè)關(guān)鍵詞:?湯濱海湯濱海主講主講統(tǒng)一步調(diào)一盤(pán)棋如何提升執(zhí)行力系列之一生產(chǎn)管理中的三座大山嗟夫!物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁緊急訂單多如果我當(dāng)皇帝……不準(zhǔn)進(jìn)入拾糞的砍柴的乞丐請(qǐng)看看有幾個(gè)正方形?
2025-02-06 16:28
【摘要】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見(jiàn)執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個(gè)完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過(guò)案例分析與講解,加深對(duì)執(zhí)行力的了解。案例一:國(guó)有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【摘要】1各位尊敬的朋友:2023年3月24日大家好!2有效提升執(zhí)行力3?對(duì)執(zhí)行的理解:執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目的和目標(biāo)的具體過(guò)程執(zhí)行力就是完成這一過(guò)程的能力和手段。4執(zhí)行過(guò)程的兩大核心問(wèn)題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事
2025-03-05 11:36
【摘要】提升你癿執(zhí)行力上海財(cái)經(jīng)大學(xué)陶國(guó)富教授陶國(guó)富教授簡(jiǎn)介教育部特聘示范諑與家、教育部學(xué)位不研究生教育發(fā)展中心與家、中國(guó)社科院研究員、中國(guó)商務(wù)策劃研究院研究員、東斱講壇著名講師,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人文學(xué)院教授、碩導(dǎo)
2025-03-05 11:17
【摘要】執(zhí)行力提升執(zhí)行力定義執(zhí)行力要素執(zhí)行不力表現(xiàn)課程總結(jié)執(zhí)行力定義大部分比較通俗的理解就是: “執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”買(mǎi)火車票的故事今年國(guó)慶節(jié),南京XX公司要派10個(gè)人去青島參加一個(gè)展會(huì)。?每逢節(jié)日,鐵路客運(yùn)就非常緊張,旅游旺地更是如此,8月28號(hào)(預(yù)售的第一天)一大早,公司老板就派小劉在網(wǎng)上訂車票。過(guò)了很久,小劉垂頭喪氣地過(guò)來(lái)
2025-01-15 20:08