iso9001：2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介(ppt20頁(yè))(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 不同職能層次上建立目標(biāo)； 量化并可考核； 與質(zhì)量方針保持一致。 質(zhì)量目標(biāo) —— 管理 —— 明確權(quán)限與職責(zé) 委任管理者代表 —— 確保質(zhì)量管理體系建立實(shí)施改進(jìn) 開(kāi)展內(nèi)部溝通 資源管理 —— 人力資源 滿(mǎn)足要求 團(tuán)結(jié)、理解的企業(yè)文化 5S管理 工作環(huán)境 適宜的工作場(chǎng)所 適宜的設(shè)備 完善的服務(wù) 設(shè) 施 明確需求 提供檢測(cè) 考核記錄 效果評(píng)估 教育背景 技術(shù)培訓(xùn) 操作技能 工作經(jīng)歷 提供培訓(xùn) 人員安排 確 定 并 提 供 資 源 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) —— 策劃過(guò)程； 與顧客有關(guān)的過(guò)程； 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程； 采購(gòu)過(guò)程； 生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作過(guò)程； 測(cè)量和監(jiān)控裝置控制過(guò)程。 ISO9000： 2023標(biāo)準(zhǔn)原則 —— 以顧客為中心； 領(lǐng)導(dǎo)
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