【正文】 :51:4507:51Feb234Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 問題：工藝路線不可用。 基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 報(bào)工 21 對(duì)生產(chǎn)訂單收貨 T:MB31||MIGO 基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 收貨 22 費(fèi)用類憑證錄入 T:FB50 說明： 此處純粹為了模擬費(fèi)用金額， 實(shí)際固定資產(chǎn)折舊可能是從 AA模塊自動(dòng)集成， 工資 直接可能從 HR自動(dòng)集成， 水，電費(fèi)可能是通過分?jǐn)偡峙浞绞剑? 由成本中心 7001承擔(dān)的費(fèi)用。 9 主數(shù)據(jù) 工作中心 Tcode:CR03 功能：顯示工作中心 說明： 工作中心 成本中心 在工作中心投入資源供作業(yè)消耗 公式碼的計(jì)算后臺(tái)配置 基本數(shù)量 —工藝路線主數(shù)據(jù)中 工序數(shù)量 —實(shí)際定單中的工序數(shù)量 工序分解 —未找到？ 10 目錄 基礎(chǔ)主數(shù)據(jù) 1 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 2 生產(chǎn)訂單成本核算 3 生產(chǎn)訂單成本核算后臺(tái)配置 4 問題 5 小結(jié) 6 11 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 成本中心要素計(jì)劃 Tcode:KP06 || KP07 功能： 成本中心要素計(jì)劃，是指定成本要素在指定成本中心中各期間的計(jì)劃值。 固定價(jià)格：可 簡單理解為 不論是否生產(chǎn)，均會(huì)發(fā)生的費(fèi)用，比如上面的機(jī)器折舊 3400/170=20元 /小時(shí)。 結(jié)算生產(chǎn)訂單 31 生產(chǎn)訂單結(jié)算后實(shí)際成本分析 32 查看生產(chǎn)訂單成本組件與項(xiàng)目明細(xì) 33 查看成本中心報(bào)表 34 表示從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)出了 (差異 )，而實(shí)際消耗只有 生產(chǎn)成本中心尾差結(jié)轉(zhuǎn) ? 方法一： CO內(nèi)部調(diào)整 Dr/Cr：尾差調(diào)整 成本中心 ZHFCTR Cr/Dr：尾差調(diào)整 生產(chǎn)訂單 A Tcode:KB11N 但這一步操作必須在訂單結(jié)算前 , 從生產(chǎn)訂單流出到生產(chǎn)訂單的成本中心， 使用一個(gè)尾差調(diào)整科目 轉(zhuǎn)到其它成本中心 ??? 方法二： FI手工調(diào)整 Dr/Cr：尾差調(diào)整 Cr/Dr：其它應(yīng)收款 下個(gè)月沖回，下個(gè)月再流轉(zhuǎn)。 答：檢查間接費(fèi)用的來源科目是否正確定義在成本組件中。 07:51:4507:51:4507:512/4/2023 7:51:45 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 7時(shí) 51分 :51February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 上午 7時(shí) 51分 :51February 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:51:4507:51:4507:512/4/2023 7:51:45 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 如果收過貨，在制品金額 =總投入 已收貨金額 生產(chǎn)訂單核算 計(jì)算 WIP 39 結(jié)算訂單 T:KO88||CO88 Tcode:OKG8 功能：配置訂單在制品科目 說明：路徑： IMG控制 產(chǎn)品成本控制 成本對(duì)象控制 按訂單劃分的產(chǎn)品成本 期末結(jié)算 在制品 ?? 說明： 僅僅有 FI憑證，無 CO憑證 ! 在制品與差異不會(huì)同時(shí)存在，在計(jì)算在制品后，再計(jì)算差異，差異金額等于零。 控制數(shù)據(jù)中包含成本核算信息。1 按生產(chǎn)訂單成本核算 _實(shí)踐篇 目錄 基礎(chǔ)主數(shù)據(jù) 1 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 2 生產(chǎn)訂單成本核算 3 生產(chǎn)訂單成本核算后臺(tái)配置 4 問題 5 小結(jié) 6 2 基礎(chǔ)主數(shù)據(jù) 前提 3 虛構(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景 集團(tuán) 400 經(jīng)營組織 BPCN 控制范圍 BP01 公司代碼 BP01 工廠 BP01 一個(gè)組裝工作中心 ASSEMB_2，負(fù)責(zé)組裝自行車車輪 工作中心對(duì)應(yīng)的成本中心 7001 倉庫對(duì)應(yīng)的成本中心 5001 一名生產(chǎn)員工 一臺(tái)組裝設(shè)備，正常折舊狀態(tài) 生產(chǎn)半成品 車輪 451 需要原材料 車輪鋼圈 444與車輪輪胎 446 組裝過程有三個(gè)步驟，準(zhǔn)備作業(yè)，人工作業(yè)，機(jī)器作業(yè) 2023年 10月完成一張生產(chǎn)訂單 1000464，訂單數(shù)量 500。 15 目錄 基礎(chǔ)主數(shù)據(jù) 1 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 2 生產(chǎn)訂單成本核算 3 生產(chǎn)訂單成本核算后臺(tái)配置 4 問題 5 小結(jié) 6 16 基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 創(chuàng)建