【摘要】新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)形式?委托管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?開(kāi)發(fā)商自留部分經(jīng)營(yíng)租賃、部分出售?業(yè)主購(gòu)鋪?zhàn)誀I(yíng)、自行租賃?店中店租賃?售后代租?混合模式統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)原則?符合定位
2025-01-07 04:41
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)整合推廣Integration購(gòu)物中心品牌整合與推廣一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目需要優(yōu)秀的包裝。包括VI包裝、媒體炒作,各種媒體資源的綜合運(yùn)用等,并通過(guò)策略形成一種整體的傳播力,想社會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)良好的公眾形象。–1、推廣對(duì)象:1)社會(huì)大眾;2)投資客、商家;3)中端消費(fèi)者–2、推廣形式更加豐富、多元、絢麗多彩–3、推廣手段更注重
2025-02-06 20:52
【摘要】萬(wàn)科?城市高爾夫花園整合提案整合推廣策略溝通綱要感謝貴公司提供了豐富詳盡而有效的資料和信息,為我們的工作提供了莫大的便利。以此為基礎(chǔ),我們成立了專案組,對(duì)項(xiàng)目本身以及東莞地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,同時(shí)還對(duì)萬(wàn)科品牌進(jìn)行了解,經(jīng)過(guò)近半個(gè)月來(lái)的資料搜索、分析和討論,制定出此推廣方案。前前言言我們的企圖我們的企圖●在東莞實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科產(chǎn)品的再次創(chuàng)新形態(tài)●實(shí)
2025-01-04 22:39
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)蘇寧置業(yè)高管經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展項(xiàng)目:與題二孫浩2023-11??第一部分:說(shuō)給業(yè)主癿話“十六個(gè)字”?以終為始?系統(tǒng)思維?團(tuán)隊(duì)為本?細(xì)節(jié)為王第二部分:運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施癿“
【摘要】整合招商推廣策略?前言:由于項(xiàng)目本身的特殊性,地理位置優(yōu)越,規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出,作為中國(guó)商業(yè)、全球的領(lǐng)袖,改變?nèi)A南的商業(yè)格局,為區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值與城市影響力全面升級(jí)功不可沒(méi),基于對(duì)項(xiàng)目的前期認(rèn)知,在此提出一些想法。?品牌持續(xù)推廣構(gòu)思核心策略戰(zhàn)略布署?在中國(guó),打概念在建的商業(yè)物業(yè)有數(shù)百個(gè),大規(guī)模性質(zhì)的項(xiàng)目
2025-01-04 22:06
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)寶典購(gòu)物中心土地開(kāi)發(fā)的配置 2海鼎對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)作增值分析 7租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) 10購(gòu)物中心的市場(chǎng)行銷計(jì)劃 12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 18租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 23店鋪組合營(yíng)銷形式的實(shí)施 24購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法 27實(shí)施租
2025-07-30 00:35