淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組(專業(yè)版)
【正文】 18:06:4418:06:4418:062/1/2023 6:06:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:06:4418:06:4418:06Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ? ⑵方式：廣告招聘；就業(yè)中介機(jī)構(gòu)；校園招聘；招聘會(huì)自薦與員工推薦。 ? 理解委員會(huì)的內(nèi)涵，理解組織運(yùn)用委員會(huì)的原因及局限性。 ? 通過建立、宣傳正確的組織文化來(lái)影響非正式組織的行為規(guī)范，引導(dǎo)非正式組織的積極貢獻(xiàn)。 淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組 作業(yè)、討論題、思考題 ? 簡(jiǎn)述組織集權(quán)傾向的原因及過分集權(quán)的弊端。 18:06:4418:06:4418:06Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 1日星期三 6時(shí) 6分 44秒 18:06:441 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 18:06:4418:06:4418:062/1/2023 6:06:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ? 通過培訓(xùn)，使得新聘管理人員逐步了解組織文化，并且接收組織的價(jià)值觀念。 ? 消極作用：（ 1）在目標(biāo)沖突下對(duì)正式組織不利； ? （ 2）要求成員得一致性往往會(huì)束縛成員個(gè)人得發(fā)展； ? （ 3）其壓力會(huì)影響正式組織的變革。掌握管理人員來(lái)源的途徑及其優(yōu)缺點(diǎn)；深刻理解管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)；深刻理解管理人員培訓(xùn)的意義，掌握管理人員培訓(xùn)的方法。 ? （ 2）缺點(diǎn)：引起同事的不滿；可能造成“近親繁殖”。 2023年 2月 1日星期三 下午 6時(shí) 6分 44秒 18:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:06:4418:06:4418:06Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 6分 44秒 下午 6時(shí) 6分 18:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:06:4418:06:4418:062/1/2023 6:06:44 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? ⑴優(yōu)點(diǎn)：具有外來(lái)優(yōu)勢(shì)；為組織帶來(lái)新鮮血液；利于平息和緩解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系；培訓(xùn)成本較低。 ? 理解正式組織與非正式組織的區(qū)別以及非正式組織的產(chǎn)生與影響。 ? 參謀關(guān)系是一種服務(wù)與協(xié)調(diào)關(guān)系，授予參謀人員的是思考、籌劃和建議的權(quán)力 淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組 ? （二
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