【摘要】提高就診指引的正確率讓患者得更快更好的診治2023年門(mén)診服務(wù)中心QC小組項(xiàng)目陳燕瓊小組名稱:“愛(ài)心大使”小組小組口號(hào):滿意服務(wù),從你我做起成立時(shí)間:2023年3月成立目的:提高服務(wù)對(duì)象的滿意度活動(dòng)時(shí)間:2023年3月-2023年9月小組簡(jiǎn)介組員分工姓名學(xué)歷職稱職務(wù)主要職責(zé)陳燕瓊本科主管護(hù)
2026-01-09 16:50
2026-01-13 03:25
【摘要】工作評(píng)價(jià)-總結(jié)匯報(bào)訓(xùn)練謝為群工作總結(jié)工作總結(jié)是對(duì)一項(xiàng)工作或一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,摸索工作規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的回顧與思考。它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某項(xiàng)工作或某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),和對(duì)今后工作的策略思考。
2026-01-10 00:30
【摘要】管理思路及工作總結(jié)匯報(bào)2011年3月中下旬進(jìn)入敦明,通過(guò)2個(gè)多月的工作實(shí)踐及調(diào)查了解,從以下幾方面對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行剖析。一、人力資源的規(guī)劃:1、組織結(jié)構(gòu)的變革:組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工與協(xié)調(diào),是保證公司戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。通過(guò)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一定的體系和制度,融合進(jìn)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,以保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。初進(jìn)敦明就對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)
2025-03-23 01:04
【摘要】呼吸科放馨圈成果匯報(bào)階段一成立品管圈主要內(nèi)容階段二主題選定階段三擬定計(jì)劃階段四現(xiàn)況把握階段五目標(biāo)設(shè)定階段七對(duì)策擬定階段九效果確認(rèn)階段八對(duì)策實(shí)施階段十標(biāo)準(zhǔn)化階段六原因分析階段十一檢討改進(jìn)成立品管圈小組設(shè)定圈名及圈徽()圈組成圈員圈長(zhǎng):張曉翠
2025-02-14 00:58
【摘要】梅龍大道(大和路-外環(huán)路)三期工程方案設(shè)計(jì)匯報(bào)2023年11月中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司本次匯報(bào)的主要內(nèi)容一、工程概況二、沿線地形地貌、地質(zhì)條件三、交通量預(yù)測(cè)五、工程設(shè)計(jì)六、工程造價(jià)七、問(wèn)題與建議四、總體設(shè)計(jì)原則一、工程概況道路地理位置圖一號(hào)路桂平路
2026-01-05 00:17