【正文】 :14:0908:14Feb232Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 有時(shí)，成功的變革領(lǐng)導(dǎo)者從依靠外力行事轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽績(jī)?nèi)部信念和意志力行事。 ?有了這種支持后，我們得以和一個(gè)現(xiàn)有的、由內(nèi)閣成員 —— 內(nèi)政部部長(zhǎng) —— 領(lǐng)導(dǎo)的跨機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)，建立了合作關(guān)系，這就是聯(lián)邦地理數(shù)據(jù)委員會(huì)（ Federal Geographic Data Committee, FGDC），一個(gè)工作任務(wù)就是創(chuàng)建國(guó)家空間數(shù)據(jù)基地交換所的組織，這非常重要，因?yàn)閺牧汩_(kāi)始，創(chuàng)建任何一個(gè)跨聯(lián)邦政府多機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目都不是件容易的事。中西部的團(tuán)體需要使用內(nèi)政部和商務(wù)部的數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)視水災(zāi)；西部的團(tuán)體需要利用農(nóng)業(yè)部的信息來(lái)幫助抵森林火災(zāi)；城市需要利用住房和城市發(fā)展部的信息，來(lái)尋找廢棄的建筑和低成本的房屋建造地；整個(gè)國(guó)家，地區(qū)規(guī)劃人員需要人口普查以及其他的人口統(tǒng)計(jì)信息 ,幫助制定明智的發(fā)展戰(zhàn)略。我們可能會(huì)問(wèn)：“如果不能便捷地訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，如果大部分?jǐn)?shù)據(jù)是多余的，如果數(shù)據(jù)庫(kù)之間沒(méi)有很好的鏈接，那這些數(shù)據(jù)庫(kù)又有什么用呢？” ?在我們的整個(gè)政府中，各個(gè)機(jī)構(gòu)都建立了成千上百個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，內(nèi)容涉及環(huán)境狀況、人口統(tǒng)計(jì)、罪犯統(tǒng)計(jì)信息、污染輻射等。 項(xiàng)目識(shí)別：?jiǎn)栴}樹(shù)與目標(biāo)樹(shù) 后果 原因 問(wèn)題樹(shù)的基本結(jié)構(gòu) 課程安排使大學(xué) 生偏重于學(xué)習(xí)和 掌握軟件 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)培訓(xùn)者不多 軟件廠家宣傳深 入人心，電腦普 及便于學(xué)習(xí)軟件 網(wǎng)絡(luò)廠家宣傳 不夠，設(shè)備不 普及，大學(xué)生 錢(qián)不夠 措施 結(jié)果 目標(biāo)樹(shù)的基本結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)措施可能影響到項(xiàng)目的成功度 項(xiàng)目提出 ： 增加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的職業(yè)培訓(xùn) 項(xiàng)目支持 ： 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)市場(chǎng)推廣講座 項(xiàng)目準(zhǔn)備： 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理變革力度 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)： 培訓(xùn)項(xiàng)目的收支容易失衡 有效的市場(chǎng)和客戶需求調(diào)查 改進(jìn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 增強(qiáng)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目的啟動(dòng)與立項(xiàng) 管理或投資機(jī)構(gòu) 客戶 承約商 承約商實(shí)施部門(mén) 項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目初始文件移交 項(xiàng)目需求、期限 需求建議書(shū) 解決方案 項(xiàng)目常見(jiàn)的啟動(dòng)模式 ? 一、項(xiàng)目的發(fā)起 ? 項(xiàng)目如何發(fā)起，在很大程度上取決于開(kāi)展該項(xiàng)目的組織類型，以及這個(gè)項(xiàng)目的最初提出者的職權(quán)級(jí)別。我越反思這點(diǎn)，就似乎越感覺(jué)到，項(xiàng)目固有的特征和速度會(huì)導(dǎo)致許多問(wèn)題和不確定性，這就使得我們不可能提交全面、詳細(xì)和有用的計(jì)劃。為了滿足新的規(guī)范要求，我們重新設(shè)計(jì)了灑水器系統(tǒng)，用先進(jìn)的法國(guó)排水裝置，解決了主要的現(xiàn)場(chǎng)排水問(wèn)題；并重新處理了控制室下的混凝土板，來(lái)解決土壤問(wèn)題。 通過(guò)控制對(duì)計(jì)劃的反饋，使控制又成為調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。但是，由于我們良好的合作氛圍和啟動(dòng)工作的緊迫性，我摒棄了常規(guī)程序，允許承包商一邊開(kāi)發(fā)他的進(jìn)度表，一邊開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作。如果有一個(gè)問(wèn)題未能得到及時(shí)解決，都會(huì)使進(jìn)度產(chǎn)生不確定性，可能使這個(gè)項(xiàng)目失敗。即，如果采用了這樣的模型，一旦創(chuàng)建了計(jì)劃，計(jì)劃的更新就會(huì)相對(duì)較容易，當(dāng)然，這還必須假定計(jì)劃的大多數(shù)變化能夠解決項(xiàng)目活動(dòng)的工時(shí)問(wèn)題。 ? 進(jìn)一步地檢驗(yàn) ? 五、項(xiàng)目的界定 ? 1 界定項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)有多大的靈活性 ? 2 誰(shuí)來(lái)進(jìn)行界定 ? 3 關(guān)鍵問(wèn)題 ? (有多長(zhǎng)時(shí)間？成本是多少？質(zhì)量？ ) ? 六、質(zhì)量 ? 1 詢問(wèn)合適的人：利益相關(guān)者分析 ? (1) 強(qiáng)影響力 (積極的、中立的、消極的 ) ? (2) 弱影響力 ? 2 提出合適的問(wèn)題 ? 3 什么、為什么、誰(shuí)、如何、在何處、何時(shí)？ ? 4 記錄項(xiàng)目界定 ? 5 制作樣品 ? 許多客戶對(duì)自己想要的東西并沒(méi)有完全成熟的想法，對(duì)此項(xiàng)目界定就成為了一場(chǎng)對(duì)話，可根據(jù)他們最初想法制作樣品，之后向他們展示，然后取得進(jìn)一步反饋。第一大問(wèn)題是有關(guān)建造這座交換所的技術(shù)問(wèn)題，第二大問(wèn)題是如何使用這些信息解決國(guó)家的實(shí)際難題。集中精力實(shí)施這個(gè)細(xì)化流程，幫助我們這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立了一種特殊的信任關(guān)系，而這種信任關(guān)系在整個(gè)啟動(dòng)階段一直保持著，對(duì)其成功起了非常重要的作用。他們還與這種變化的強(qiáng)有力的發(fā)起人結(jié)成聯(lián)盟。 08:14:0908:14:0908:14Thursday, February 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 上午 8時(shí) 14分 9秒 上午 8時(shí) 14分 08:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :14:0908:14:09February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時(shí) 14分 9秒 上午 8時(shí) 14分 08:14: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 項(xiàng)目可行性研究 技術(shù)可行性分析 規(guī)章制度可行性分析 進(jìn)度可行性分析 運(yùn)營(yíng)可行性分析 成本可行性分析 其他方面可行性分析 項(xiàng)目可行性 分析報(bào)告 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的 11項(xiàng)內(nèi)容 ? 總論 ? 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 ? 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 ? 建設(shè)條件與地址選擇 ? 技術(shù)方案 ? 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 投資估算與資金措施 財(cái)務(wù)效益 可行性研究結(jié)論與建議 項(xiàng)目的比較 :凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法 終值計(jì)算公式 終值的年期數(shù) 終值 (F) 計(jì)算方法 F=N(1+i)n 1 1100 1000 2 1210 1100 3 1331 1210 4 1464 1331 5 1610 1464 終值的計(jì)算方法 現(xiàn)值的計(jì)算方法 現(xiàn)值計(jì)算公式 貼現(xiàn)的年期數(shù) 現(xiàn)值 (N) 計(jì)算方法 N=F/(1+i)n 1 909 1000/ 2 826 909/ 3 751 826/ 4 683 751/ 5 621 683/ 凈現(xiàn)值法計(jì)算公式： n 1 n 1 NPV= ?At = ? (CI— CO)t t=0 (1+io)t t=0 (1+io)t NPV：凈現(xiàn)值， At：第 t 年的凈現(xiàn)金流量， CI：第 t 年的收入額， CO：第 t 年的支出額， n：項(xiàng)目