【正文】 :30:5511:30Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 精益六西格瑪引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新 ?通過六西格瑪設(shè)計和 DMAIC流程改進使得工程技術(shù)人員對技術(shù)問題有更深層的了解。 32/ 49 企業(yè)管理創(chuàng)新特點分析（ cont.） 1. Mol認為，激進的、系統(tǒng)的和基于創(chuàng)新平臺的管理創(chuàng)新才具有獲得競爭優(yōu)勢最大潛力 (Mol, M. J., Birkinshaw, J. Against the flow: reaping the rewards of management innovation [J]. European Business Forum, 2023(27): 2429 ) 2. Hamel認為大膽管理創(chuàng)新的系統(tǒng)過程應(yīng)該包括：致力于解決重大的管理問題、尋找可以揭示新方法的新的管理原則、解析管理信仰和實踐，以及充分利用類推法 (Hamel, G. The why, what, and how of management innovation [J]. Harvard Business Review, 2023, 84(2): 7284 ) 3. Birkinshaw和 Mol通過對比技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，提出了管理創(chuàng)新的四階段模型，即對現(xiàn)狀的不滿、從其他來源尋找靈感、創(chuàng)新，以及爭取內(nèi)部與外部的認可 (Birkinshaw, J., Mol, M. How management innovation happens [J]. MIT Sloan Management Review, 2023, 47(4): 8188 ) 33/ 49 4. 六西格瑪 Vs管理創(chuàng)新 理論分歧 反方：六西格瑪阻礙了企業(yè)創(chuàng)新 34/ 49 中立：六西格瑪與創(chuàng)新可以而且應(yīng)該并存 六西格瑪 Vs管理創(chuàng)新 理論分歧（ cont.） 35/ 49 ?通用電氣公司的 CEO Jell Immelt在 2023年接受《商業(yè)周刊》 Brady Diane的采訪中談到，六西格瑪作為一種精確管理工具，奠定了更多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 3? 181。 4/ 49 1. 問題的提出 ?什么是技術(shù)創(chuàng)新 ? 什么是管理創(chuàng)新 ? ?對于企業(yè)的發(fā)展 ,技術(shù)創(chuàng)新重要 ?還是管理創(chuàng)新重要 ? ?技術(shù)可以買 , 可以復(fù)制 。已經(jīng)創(chuàng)造出多項創(chuàng)新成果和技術(shù)發(fā)明，取得了重大的經(jīng)濟效益和社會效益。 ? 消除變異的過程本身也消除浪費。 ? 管理創(chuàng)新活動要有專門的推進機構(gòu)和推進機制 。 49/ 49 謝謝！ 歡迎大家提出寶貴意見 50/ 49 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 30分 55秒 11:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 11時 30分 55秒 上午 11時 30分 11:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 11:30:5511:30:5511:30Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 48/ 49 結(jié) 論 管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于適用、實用和有效。 ? 管理創(chuàng)新靠團隊合作來完成 。都強調(diào)顧客滿意和系統(tǒng)集成。 ? 有必要在剖析現(xiàn)代管理理論和方法和總結(jié)企業(yè)成功實踐的基礎(chǔ)上，研究保持企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的管理模式 各種企業(yè)管理理論與方法分析 10/ 49 科技部：關(guān)于推動科技創(chuàng)新方法的意見 “ … 為貫徹落實《規(guī)劃綱要》精神，切實從源頭上推進創(chuàng)新型國家建設(shè)，科技部針對開展創(chuàng)新方法工作進行了一系列專家咨詢和調(diào)研活動，廣泛聽取了自然科學(xué)、人文社會科學(xué)各領(lǐng)域院士、專家學(xué)者的意見，同時赴廣東、浙江、陜西、黑龍江等地方，以及華為、中興通訊等國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)進行了實地調(diào)研。 ?技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相互補充 7/ 49 “新的管理叢林”（ New Management Jungle） ?二十世紀八十年代以來，隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展、競爭的加劇、信息技術(shù)尤其是 INTERNET的發(fā)展，企業(yè)管理領(lǐng)域產(chǎn)生了很多重要的管理創(chuàng)新理論和方法 。 Toyota汽車公司 1980年開始采用這種技術(shù)，時至今日這一方法已風(fēng)靡全球。 （ Gupta, P. Innovation: the key to a successful project [J]. Six Sigma Forum Magazine, 2023, 4(4): 1317. ） 正方：六西格瑪支持管理創(chuàng)新 六西格瑪 Vs管理創(chuàng)新 理論分歧 (cont.) 36/ 49 理論分歧的原因分析 ?對六西格瑪?shù)睦斫獠煌? 46