【摘要】經(jīng)世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院Email:博士副教授技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologyInnovation12/24/2023MTI—Wang經(jīng)世致用管人悟道課前思考——現(xiàn)有認識與學習期望?你認
2025-02-21 11:25
【摘要】寫風險活動系列課件之八2理解油田公司風險管理規(guī)章制度并執(zhí)行課程目的3?風險管理的規(guī)章制度?風險管理的原則?風險管理的程序主要內(nèi)容4規(guī)章制度-管理依據(jù)《大慶油田有限責任公司HSE風險管理實施辦法》(慶油發(fā)〔2023〕111號)5風險管理原則ALARP(二拉平)原則
2025-01-11 02:32
【摘要】戰(zhàn)略管理導論武漢大學經(jīng)管學院黃本笑聯(lián)系電話:027-68753076027-68756866Email:郵編:430072不謀全局者不足謀一域不謀萬世者不足謀一時第一章什么是戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略(St
2025-03-10 10:16
【摘要】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新河北工程大學經(jīng)濟管理學院主講:岳志春3/27/20231河北工程大學經(jīng)濟管理學院第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新§技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。任何企業(yè)都是利用一定的產(chǎn)品來表現(xiàn)其市場存在:進行市場競爭的,任何產(chǎn)品都是一定的人借助一定的生產(chǎn)手段加工和組合一定種類的原材料生產(chǎn)出來的。不論是產(chǎn)品本身,還是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的人和物
2025-01-15 20:53
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與組織掌握?技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架1.掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的幾種基本類型2.了解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.掌握技術(shù)戰(zhàn)略的常用分析方法與工具4.熟悉核心能力的內(nèi)涵?技術(shù)創(chuàng)新的組織與管理1.了解研究與開發(fā)的組織形式特點2.了解常用的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)
2025-01-15 20:54
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之三產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的
2025-01-08 03:26