【正文】 ? 項目狀態(tài)的轉(zhuǎn)換由企業(yè)完成某實際業(yè)務(wù)觸發(fā)，并且經(jīng)過審批的嚴(yán)格過程。 2023年燃?xì)怃N售 8億立方米等值天然氣，客戶數(shù)目 175萬，凈利潤 61億港元，現(xiàn)股票市 值約 1500億港元。 大企業(yè)云平臺 NC63產(chǎn)品價值培訓(xùn) — 項目管理篇 通過本 次的系列培訓(xùn) ，您 能夠了解到： ? NC6 （基于 V63版本）項目管理產(chǎn)品情況 ? 帶動業(yè)績高增長的重點產(chǎn)品方案 ? NC6 項目管理產(chǎn)品的主要客戶群 ? NC6 項目管理產(chǎn)品 的核心客戶 價值 ? NC6 項目管理產(chǎn)品方案的亮點 目錄 yonyou software Co., Ltd. 項目管理整體解決方案 項目管理典型應(yīng)用 項目管理關(guān)鍵亮點 原型客戶案例分析 競爭分析 NCV6項目管理產(chǎn)品總體應(yīng)用架構(gòu) 項目過 程管理 會計平臺 立項 管理 計劃 管理 執(zhí)行 管理 暫停 復(fù)工 結(jié)項 管理 項目合 同管理 項目銷售合同 材料結(jié)算 項目質(zhì) 量管理 質(zhì)量設(shè)置 質(zhì)量評核 變更 管理 驗收 管理 產(chǎn)出物 管理 決算 管理 清單發(fā)包合同 質(zhì)量問題 質(zhì)量檢查 評核設(shè)置 項目發(fā)包合同 庫存管理 采購管理 資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn) 管理 報銷管理 付款排程 應(yīng)收管理 應(yīng)付管理 UAP 組織管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項目基礎(chǔ)設(shè)置 項目成本 總賬 核算 NCV63項目管理產(chǎn)品模塊與功能點 項目基礎(chǔ)設(shè)置 EPS 項目狀態(tài)規(guī)則 項目狀態(tài) 預(yù)算控制設(shè)置 物資控制設(shè)置 項目類型 產(chǎn)出物類型 項目類型關(guān)聯(lián) CBSNCV63項目管理 項目基礎(chǔ)設(shè)置 NCV63項目管理 項目過程管理 NCV63項目管理 項目合同管理 NCV63項目管理 項目質(zhì)量管理 目錄 yonyou software Co., Ltd. 項目管理整體解決方案 項目管理典型應(yīng)用 項目管理關(guān)鍵亮點 原型客戶案例分析 競爭分析 yonyou software Co., Ltd. 目標(biāo)客戶 共用事業(yè) 制造 研究院所 交通運(yùn)輸 能源 金融 電信 流通 ?細(xì)分行業(yè) ? 重點：共用事業(yè) ?燃?xì)? ?水務(wù) ?廣電網(wǎng)絡(luò) ? 逐步切入 ?金融 ?區(qū)域建設(shè) ?交通運(yùn)輸 集團(tuán)型企業(yè)、公用事業(yè)、工程服務(wù)企業(yè) 支持企業(yè)完善項目管控體系 ?適用項目類型及特點 ? 企業(yè)基建投資項目 ?企業(yè)的基本建設(shè)投資工程多 ?設(shè)計、監(jiān)理施工外包 ?企業(yè)作為甲方管理基建工程 ? 承接客戶工程項目 ?中小型項目多 ?施工外包 yonyou software Co., Ltd. 基本概念 什么是項目？ 項目是指一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程，該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時間、成本和資源等各方面的要求與約束。 ? 成本分解結(jié)構(gòu)（ CBS） – 從成本管理的視角，建立的一種 預(yù)算、核算使用的 費(fèi)用體系 ； – 一般是基于標(biāo)準(zhǔn)工作的分類 。 SAP項目管理 ?主要包括項目結(jié)構(gòu)、項目計劃、項目預(yù)算、項目執(zhí)行、項目結(jié)算、項目報表等 。 動態(tài)企業(yè)建模 ?根據(jù)項目預(yù)算對項目的支出進(jìn)行控制，降低項目成本，提高項目收益。 ?預(yù)算控制設(shè)置 確定 預(yù)算控制規(guī)則， 包括 控制內(nèi)容、控制的單據(jù)類型以及控制點。 yonyou software Co., Ltd. 項目管理的三條主線 時間 ?完成該項目需要多長時間？ ?項目進(jìn)度應(yīng)該怎樣安排？ ?實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之差？ 成本 ?完成該項目需要花費(fèi)多少？ ?如何控制項目的成本？ ?項目完成后實際花費(fèi)多少？ 質(zhì)量 ?項目要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？ ?哪些是質(zhì)量控制關(guān)鍵點？ ?如何追蹤過程的質(zhì)量問題？ yonyou software Co., Ltd. 項目立項，支持多個流程 基建投資項目 客戶工程項目 立項單 項目 項目 (1) (2) 立項單 項目 項目銷售合同 (1) (2) 項目銷售合同 立項單 項