【正文】 。在適宜的環(huán)境中妥善保管，便于存取和檢索，避免損壞、變質(zhì)或遺失，由計(jì)算機(jī)貯存的記錄要做備份，并確保其可靠性、完整性和安全性。 相應(yīng)程序或作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)規(guī)定監(jiān)測(cè)與測(cè)量的項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)方法、頻次和要求、監(jiān)測(cè)與測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)與維護(hù)以及監(jiān)測(cè)結(jié)果和記錄的處理等。 確保對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有重要作用的各個(gè)場(chǎng)所和關(guān)鍵崗位都能得到適用文件的有關(guān)版本。主要內(nèi)容是針對(duì)某一件事規(guī)定它為什么要做，誰來做，什么時(shí)間做，怎么做，做完后要形成什么記錄。 生產(chǎn)部 的職責(zé) : 1）在生產(chǎn)過程中充分考慮產(chǎn)品對(duì)環(huán)境、人身安全等的影響，需要變更時(shí)也必須充分考慮到對(duì)環(huán)境因素的控制； 2）在整個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)中貫徹環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的節(jié)能 、降耗、減污和減排工作； 3）做好產(chǎn)品生產(chǎn)中資源、材料的節(jié)約及再利用的研究和實(shí)施； 4）負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃 ,確保有環(huán)保要求的產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不在同 一生產(chǎn)線、同一工序混合生產(chǎn)； 河源沃圖電子科技有限公司 擬制日期 頁(yè) 次 27/36 文件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 5） 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程中化學(xué)品的使用管理及化學(xué)品泄漏的應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)工作； 6） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證在生產(chǎn)過程中不發(fā)生混料、誤用等情況。相 關(guān)部門負(fù)責(zé) 人 對(duì)環(huán) 境管理方案的準(zhǔn) 備、實(shí) 施和完 成負(fù) 有相 應(yīng)責(zé) 任。 環(huán) 境因素 評(píng) 價(jià) 時(shí) ， 應(yīng)結(jié)合 公司的 實(shí)際 情 況、 法律法 規(guī) 的 變 化、環(huán) 境的 變 化等因素，必要 時(shí) ， 應(yīng)對(duì)評(píng) 價(jià) 過 程和方法 進(jìn) 行修 訂。 境管理體系要求 總 要求 本公司按照 GB/T2400120xx idt ISO14001:20xx 國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn)的要求建立環(huán) 境管理體系，并予以有效性地 實(shí) 施和 維 持。 本手 冊(cè) 在 發(fā) 放 時(shí) ，由文控中心按分 發(fā) 表的要 求進(jìn) 行。 現(xiàn)頒 布 實(shí) 施，手 冊(cè) 所涉及 的 單 位和 員 工都必 須嚴(yán)格執(zhí) 行，以實(shí)現(xiàn) 公司 環(huán) 境方 針 和 環(huán) 境目 標(biāo) 。 本 環(huán) 境手 冊(cè) 由 總經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 批準(zhǔn)。 頁(yè) 次 15/36 文件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 1. 緒 言： 編寫環(huán) 境手 冊(cè) 的目的： 此手 冊(cè) 用以建立本公司整體 環(huán) 境管理體系， 闡 明公司的 環(huán) 境方 針 和目標(biāo) ，描述公司 環(huán) 境管理體系的 總 體要求， 規(guī) 定公司各 級(jí)人員 的 環(huán) 境 職責(zé)， 是公司 環(huán) 境體系的 綱領(lǐng) 性檔，主要目的是 : 過制 定 環(huán) 境方 針 、目 標(biāo) 和指 針 ，并加以描述 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 與指 針 的手段和方法， 從 而能更好的改善本公 司環(huán) 境 ，達(dá)到預(yù) 期目的； 定 關(guān)鍵 的 角色 職責(zé)， 以確保 職責(zé) 到位； 工 環(huán) 境意 識(shí) 教育提供依據(jù)； 部 評(píng) 價(jià) 環(huán) 境管理體系及 環(huán) 境行 為 提供依據(jù)； 第二方和第 三方審 核提供依據(jù)； 工、 顧 客、供 貨 商和其它相 關(guān) 方提供 環(huán) 境管理體系的有 關(guān) 信息。 環(huán) 境方 針 制定公布后， 須對(duì) 公司的各 階層 人 員進(jìn) 行倡 導(dǎo) 和培 訓(xùn) ，使全體 員 工形成共 識(shí) 并 付諸 行 動(dòng) ，并通 過 各種途 徑對(duì) 外 部團(tuán) 體、相 關(guān) 方、政府機(jī)構(gòu)等 進(jìn) 行 溝 通， 宣傳 公司 對(duì)環(huán) 境的承 諾 ，并 積極以 行 動(dòng) 表示。建立與 評(píng)審 目 標(biāo) 和指標(biāo) 時(shí) ， 應(yīng) 考 慮 的因素包括 : 1）公司的 環(huán) 境方 針 ； 2）公司適用的法律法規(guī)與其它 3）所確定的重大環(huán)境因素及其影響 ； 河源沃圖電子科技有限公司 擬制日期 頁(yè) 次 22/36 文件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 4）以往的 評(píng)審結(jié) 果； 5）技 術(shù) 可行性 、財(cái)務(wù)、運(yùn) 行和 經(jīng)營(yíng) 要求； 6）相 關(guān) 方的 觀點(diǎn) 等。 為 保 證環(huán) 境管理體系的建立、 實(shí) 施、保持和改 進(jìn) ， 總經(jīng) 理 應(yīng) 提供必要的 資 源， 資 源包括人力 資 源和 專項(xiàng) 技能、 組織的 基 礎(chǔ)設(shè)施以 及技 術(shù) 和財(cái) 力 資 源。 河源沃圖電子科技有限公司 擬制日期 頁(yè) 次 29/36 文件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 公司的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及管理方案、環(huán)境管理體系的相關(guān)要求應(yīng)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員及代表公司工作的人員，并通 過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)提高員工對(duì)它們的認(rèn)識(shí)。 品質(zhì)部組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)環(huán)境管理體系文件的編制。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 公司建立、實(shí)施并保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》，用于確定可能 對(duì)環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定響應(yīng)措施。 由于采取糾正與預(yù)防措施所引起的體系文件的任何更改，均應(yīng)實(shí)施并記錄。 審核員的選擇和審核實(shí)施均應(yīng)確保審核過 程的客觀性和公正性。 。 公司應(yīng)策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)審核方案，此時(shí)，應(yīng)考慮到所涉及的運(yùn)行的環(huán)境重要性和以前審核的結(jié)果。 任何旨在消除存在或潛在的不符合原因的糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與該問題的嚴(yán)重性和伴隨的影響相適應(yīng) 。 對(duì)于供應(yīng)商 和承包方的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)可能產(chǎn)生重大影響或有礙于公司目標(biāo)和指標(biāo)的完成，相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)通過各種方式（如傳真、電子郵件、訂單或書面文件等）將有關(guān)的程序與要求通報(bào)給供應(yīng)商和承包方，并采取措施對(duì)其施加影響。 作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表單由部門承辦或相關(guān)或指定人員進(jìn)行編制 部門部長(zhǎng)審核，廠長(zhǎng)及管理者代表核 (批 )準(zhǔn)。 信息交流 公司建立、實(shí)施并保持 《信息交流 管理程序》 ，用于公司有關(guān)環(huán)境因素以及環(huán)境管理體系的內(nèi)部和外部的信息交流。 實(shí) 施與 運(yùn) 行 組織 機(jī)構(gòu) 和 職 責(zé) 明確本 組織 機(jī)構(gòu)和 職責(zé) 及各 部門對(duì)環(huán) 境管理體系的 實(shí) 施和 環(huán) 境 績(jī) 效承 擔(dān)的責(zé) 任和 義務(wù) 。 公司 應(yīng) 確保在建立、 實(shí) 施和保持 環(huán) 境管理體系 時(shí) ， 對(duì)這 些適用的法律法 規(guī) 和其它要求加以考 慮 。 制定的 環(huán) 境方 針應(yīng) 定期 進(jìn) 行 評(píng)審 ，但在下列情 況 下 應(yīng)及時(shí) 修 訂 、 發(fā)布，以 適應(yīng)變 化的 條 件。 河源沃圖電子科技有限公司 擬制日期 頁(yè) 次 11/36 文件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 ISO14001 國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn) 條 款與 環(huán) 境體系 對(duì) 照表 : ISO14001 標(biāo) 準(zhǔn) 條 款 對(duì)應(yīng)環(huán)境手冊(cè)章節(jié)號(hào) 對(duì)應(yīng) 程序文件名 稱 境管理體系要求 4 ????? 總 要求 ????? 環(huán) 境方 針 《環(huán)境方針管理程序》 規(guī) 劃 (策劃 ) ????? 環(huán) 境因素 《環(huán)境因素管理程序》 法律與其它要求 《法律與其它要求控制程序》 目 標(biāo) 和指標(biāo) 《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)與方案管理程序》 環(huán) 境管理方案 《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)與方案管理程序》 實(shí) 施與 運(yùn) 行 ????? 組織 機(jī)構(gòu)和 職責(zé) ????? 培 訓(xùn) 、意 識(shí) 和能力 《培訓(xùn)管理程序》 信息交流 《信息交流管理程序》 環(huán) 管體系文件 ????? 文件控制 《文件控制程序》 運(yùn) 行控制 《運(yùn)行控制程序》 應(yīng) 急準(zhǔn) 備 和 響應(yīng) 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》 河源沃圖電子科技有限公司 擬制日期 頁(yè) 次 12/36 文件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 ISO14001 標(biāo) 準(zhǔn) 條 款 對(duì)應(yīng)環(huán)境手冊(cè)章節(jié)號(hào) 對(duì)應(yīng) 程序文件名 稱 檢 查和 糾 正措施 ????? 監(jiān)測(cè)和測(cè) 量 《環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序》 合 規(guī)性評(píng) 價(jià) 《合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》 不符合、改 進(jìn)措 施 《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序 》 記錄 《環(huán)境記錄控制程序》 環(huán) 境管理體系 審 核 《環(huán)管體系內(nèi)部審核程序》 管理 評(píng)審 《環(huán)管體系管理評(píng)審程序》 河源沃圖電子科技有限公司 擬制日期 頁(yè) 次 13/36 文件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 ISO14001 條 文與公司 權(quán)責(zé)部門對(duì) 照 : ISO14001 條 文 各 權(quán)責(zé)部門 總經(jīng) 理 管 理者代表 采 購(gòu) 工程部 物流部 生 產(chǎn) 部 行政部 品質(zhì)部 物流部 總 要求 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 環(huán) 境方 針 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 規(guī) 劃 (策劃 ) ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 環(huán) 境因素 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 法律與其它要求 ○ ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 目 標(biāo) 和指標(biāo) ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 環(huán) 境管理方案 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 實(shí) 施與 運(yùn) 行 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 組織 機(jī)構(gòu)和 職責(zé) ● ● ● ● ● ● ● ● ● 培 訓(xùn) 、意 識(shí) 和能力 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 信息交流 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 環(huán) 管體系文件 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 文件控制 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 運(yùn) 行控制 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ 河源沃圖電子科技有限公司 擬制日期 頁(yè) 次 14/36 河源沃圖電子科 技有限公司 擬制日期 文 件 名稱 環(huán)境手冊(cè) 版 次 A0 文件編號(hào) WTEM001 ISO14001 條 文 各 權(quán)責(zé)部門 總經(jīng) 理 管 理 者代表 采 購(gòu) 工程部 物流部 生 產(chǎn) 部 行政部 品質(zhì)部 物流部 應(yīng) 急準(zhǔn) 備 和 響應(yīng) ○