【正文】 :07:0905:07Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 績(jī)效的權(quán)重制 ? 權(quán)重為百分比制 ? 最小單位的確認(rèn) ? 權(quán)重之和 ? 評(píng)分制 ? ? 四－五級(jí)評(píng)分制： ? 杰出目標(biāo)＝ ? 超越目標(biāo) = ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 目標(biāo) ? 目標(biāo) 1 ? 目標(biāo) 2 ? 目標(biāo) 3 ? 目標(biāo) 4 ? 目標(biāo) 5 ? 發(fā)展目標(biāo) ? 總體評(píng)分 ? 總體評(píng)分： ? 單項(xiàng)權(quán)重與單項(xiàng)評(píng)估結(jié)果 ? 單項(xiàng)得分之和 ? 總體評(píng)分 ? ? 權(quán)重 ? 評(píng)估結(jié)果 ? ? ? ? ? ? ? 績(jī)效評(píng)估 評(píng)估結(jié)果 ? 杰出 ? ?超越目標(biāo) ? ?實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? ?部分實(shí)現(xiàn) ? ?未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 跟進(jìn)評(píng)估表 ? 記錄你的主要績(jī)效表現(xiàn) ? 跟進(jìn)評(píng)審表 ? 年終評(píng)估的依據(jù)。 ? 績(jī)效管理系統(tǒng)包括 —— 主要步驟： ? １ ? ２ ? ３ ? 設(shè)計(jì)階段 ? 目標(biāo)及工作重點(diǎn) ? 目標(biāo)與傳達(dá)給 ? 共同的認(rèn)識(shí)。 ? 薪資支付 薪資調(diào)整 薪資總額管理 薪資總額 薪資管理制度 薪資計(jì)算 ? ?員工貢獻(xiàn) ?符合規(guī)定 ?公司成本 ?人才市場(chǎng)薪資水準(zhǔn) ?管理成本 ?企業(yè)發(fā)展時(shí)期 ? ? ?經(jīng)理人員的薪資 ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于公司規(guī)模、員工人數(shù)及獲利能力 / 通常享有較佳的分紅甚至股份 / 通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金 / 通常享有額外的福利 / 通常享有許多非貨幣性酬賞 ? ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) / 重視工作成就及工作內(nèi)容 / 自我期望較高，對(duì)工作環(huán)境要求也較高 / 薪資取決于市場(chǎng)的供需 / 由于市場(chǎng)供應(yīng)不足，研發(fā)人員之薪資可能較一般文職人員為高 / 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功時(shí)，可酬予新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)金 ? ?文職人員的薪資 ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于市場(chǎng)平均水平 / 依據(jù)考核，逐步提高薪資 ? ?員工特質(zhì) ?工作價(jià)值 ?薪資政策 ? 工作目標(biāo) 薪資總額構(gòu)成 薪資總額計(jì)劃 薪資總額的確定依據(jù) 薪資總額控制原則 ? 特別說(shuō)明： 薪資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部員工的 工作報(bào)酬。 05:07:0905:07:0905:071/31/2023 5:07:09 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 5時(shí) 7分 :07January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 上午 5時(shí) 7分 :07January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:07:0905:07:0905:071/31/2023 5:07:09 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 交流與合作 ? 過(guò)程跟進(jìn) ? 季度跟進(jìn) ? 主體：主管和員工 ? 季度總結(jié) ? 目標(biāo)更改 ? 保持績(jī)效和發(fā)展 ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ? 指導(dǎo)：培養(yǎng)與探討。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 7分 9秒 05:07:0931 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :07:0905:07Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、超勤工資、 特殊情況下支付的工資（根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的各種 休假或活動(dòng)所支付的工資等） 特別說(shuō)明： 薪資總額不包括： 有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用；有關(guān)退休、退職人 員待遇的各項(xiàng)支出；勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出，稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專 門工作報(bào)酬；出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助 ? 1. 薪資架構(gòu)圖 2. 薪資項(xiàng)目 3. 薪資項(xiàng)目比例 4. 薪資架構(gòu)建議 薪資架構(gòu) ? 1. 工作目標(biāo) 2. 薪資體系的類型 3. 如何選擇薪資體系 4. 薪資體系的導(dǎo)入 5. 薪資體系的內(nèi)容 6. 計(jì)件工資制 薪資體系 ? ?職務(wù)工資制中 ，員工所擔(dān)任的職務(wù)（或崗位）的差別決定著基本工資的差別 ?職能工資制， 將職務(wù)執(zhí)行能力作為決定基本工資的主要因素 ?小時(shí)工資制 適用于公司內(nèi)文秘、清潔工、搬運(yùn)工等輔助服務(wù)人員； ?計(jì)件工資制 適用于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工人 ?提成工資制 適用于各類企業(yè)的營(yíng)銷人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員或其他獨(dú)立工作人員 ?年薪制 適用于各類企業(yè)高級(jí)管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ?薪點(diǎn)工資制 ，是根據(jù)員工所在工作崗位、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)核定其每月的工資薪點(diǎn)，并根據(jù)所得薪點(diǎn)進(jìn)行工資分配的工資制度，適用于中小規(guī)模經(jīng)營(yíng)性公司、生產(chǎn)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人