【正文】 20:36:2320:36:2320:361/24/2023 8:36:23 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 24日星期二 下午 8時 36分 23秒 20:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 以亞鈴形管理模式來組織經(jīng)營。 發(fā)揮船小好調(diào)頭的特點，在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，尋找機會，伺機突破 1/24/2023 產(chǎn)業(yè)升級 ?現(xiàn)有服務(wù)及產(chǎn)品的 優(yōu)化與 強化。 ?以兼并、收購、合作的形式，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營 與制造。 ?全流程以客戶服務(wù)需求為目的實施拉動。各分子公司要及時匯報工作進展情況。 ?通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招募儲備關(guān)鍵性人才。 ?沖壓： 在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上強化管理和經(jīng)營，抓住市場機遇進行業(yè)務(wù)開拓 。公司的 未來發(fā)展，應(yīng)當 成為公司所有人都能夠 發(fā)揮 自己聰明才智 、成就 自己人 生 事業(yè)的舞臺 ，同時也應(yīng)當 成為公司所有員工享受 美好生活的情感家園 。 ? 時刻把握行業(yè)政策新動向，及時抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的良機。 + 1/24/2023 戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)段性措施 調(diào)整期 拓展 期 ?建立完善的服務(wù)與質(zhì)量管理體系，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的質(zhì)量 穩(wěn)固現(xiàn)有的基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 。 1/24/2023 公司集團化模式的漸進式思路 事務(wù) 式階段 經(jīng)營 式階段 集團化 在 公司整體運作規(guī)范、系統(tǒng)、成熟之后，由各子公司負責(zé)各自具體業(yè)務(wù)的開展和發(fā)展 ，總公司 則主要負責(zé)品牌形象、投資、資金調(diào)配、重點人才 、經(jīng)營方向的確定等各關(guān)鍵性工作的監(jiān)督和審計 。 時間 能力 市場推廣能力 探索為穩(wěn)定和拓展業(yè)務(wù)提供 系統(tǒng)化服務(wù)的能力 ；探索為系統(tǒng)化 整合技術(shù)服務(wù)的能力 ；掌握新技術(shù) 。 以專業(yè)化的管理能力和開拓性的精神拓展發(fā)展空間 1/24/2023 競爭優(yōu)勢定位 以管理為基礎(chǔ)、以成本為前提，以規(guī)模為追求 沖壓 的 經(jīng)營與發(fā)展必須充分 利用比亞迪等穩(wěn)定客戶源的優(yōu)勢 ， 同時緊跟他們的發(fā)展， 以強化自身的管理為基礎(chǔ)， 實現(xiàn)高效 運作，降低成本， 提高價格優(yōu)勢， 進一步鞏固和 升華低成本的優(yōu)勢。 1/24/2023 三、自動化 1/24/2023 發(fā)展定位 自動化的 每個 業(yè)務(wù)的生產(chǎn)量都比較 小，但是業(yè)務(wù)的種類比較多 ，非標為主。逐步形成公司未來轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)目標產(chǎn)業(yè)。 :36:2320:36Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 24日星期二 8時 36分 23秒 20:36:2324 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 24日星期二 8時 36分 23秒 20:36:2324 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ?新能源汽車生產(chǎn)裝備，工藝及方案輸出。 時間 產(chǎn)業(yè) 1/24/2023 業(yè)務(wù) 的發(fā)展模式 ?汽車空調(diào)中間客戶和終端顧客。 規(guī)模化運作：通過擴大規(guī)模提高企業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)營空間。 項目管理 項目拉動式管理 拉動式準時生產(chǎn)和準時服務(wù) 精益生產(chǎn)與主動 服務(wù) 運營 時間 1/24/2023 服務(wù) 的發(fā)展階段目標 調(diào)整期 拓展 期 ?依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求完成業(yè)務(wù)以及人員 、項目人員的 調(diào)整。各分子公司要定期匯報工作進展情況。 ?宣傳 企業(yè)形象， 構(gòu)建東立品牌 。 ?新能源：實施智豬博弈，發(fā)展與新能源電池、新能源汽車客戶的合作，緊跟龍頭企業(yè)的發(fā)展。 1/24/2023 公司的階段成功內(nèi)涵 ? 在戰(zhàn)略定位 、經(jīng)營管理、 客戶服務(wù)、人才管理、企業(yè)文化等方面進行改造，使之成為一 個高新、智能化的前沿企業(yè) 。 ?近幾年 內(nèi)以偏重服務(wù) 為主，逐步積累和沉淀技術(shù)，在智能、自動化和新能源發(fā)展中實施“智豬博弈”戰(zhàn)略以降低風(fēng)險。 ?把發(fā)展組件加工、提高產(chǎn)品增值、 擴大 產(chǎn)銷量做為深層次發(fā)展 方向。 ?進一步 宣傳企業(yè)形象，拓展公司品牌 。 1/24/2023 服務(wù)能力的發(fā)展 探索形成和掌握提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法和能力 。 1/24/2023 二、沖壓 1/24/2023 發(fā)展定位 沖壓依托模具 具有的 優(yōu)勢 ，向客戶市場滲透。 ?設(shè)立客戶集中區(qū)域的子公司和分公司。 ?由汽車空調(diào)裝備發(fā)展到家用和商用空調(diào)業(yè)。