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正文內(nèi)容

成功經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤文本(專業(yè)版)

  

【正文】 三月 2113:51:4713:51Mar2128Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 2113:51:4713:51:47March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見 青山。要讓事情變得更好要讓事情變得更好 ,先讓自己變得更好先讓自己變得更好 !任何事情的發(fā)生必有其目的,並且有助於我任何事情的發(fā)生必有其目的,並且有助於我 !重要不是發(fā)生了什麼事重要不是發(fā)生了什麼事 ,而是要做哪些事來(lái)改善它而是要做哪些事來(lái)改善它!假如我不能,我一定要;假如我不能,我一定要;假如我一定要,我就一定能假如我一定要,我就一定能 !成功者絕不放棄,放棄者絕不成功成功者絕不放棄,放棄者絕不成功 !我一定要,馬上行動(dòng),絕不放棄我一定要,馬上行動(dòng),絕不放棄 ! 第一講第一講 :拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 ,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)為事情結(jié)果負(fù)責(zé) (中國(guó)與外國(guó)小孩教育的案例中國(guó)與外國(guó)小孩教育的案例 ) 當(dāng)有問(wèn)題時(shí)當(dāng)有問(wèn)題時(shí) ,要馬上主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)要馬上主動(dòng)認(rèn)錯(cuò) 認(rèn)錯(cuò)不在於對(duì)責(zé)任人處罰認(rèn)錯(cuò)不在於對(duì)責(zé)任人處罰 ,而是將事情理清楚而是將事情理清楚 ,找找 到責(zé)任歸屬與對(duì)象到責(zé)任歸屬與對(duì)象 . 能快速的理清事情能快速的理清事情 ,才能快速的做判定才能快速的做判定 ,快速的下快速的下 決策決策 ,將損失降到最低將損失降到最低 能將損失降到最低能將損失降到最低 ,將問(wèn)題解決將問(wèn)題解決 ,才是好的結(jié)果才是好的結(jié)果 因此因此 ,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生後當(dāng)問(wèn)題發(fā)生後 ,大家不應(yīng)該在相互推卸大家不應(yīng)該在相互推卸責(zé)任責(zé)任 ,相互推委、攻擊浪費(fèi)問(wèn)題處理的時(shí)間相互推委、攻擊浪費(fèi)問(wèn)題處理的時(shí)間 ,這樣這樣 ,對(duì)事就沒(méi)有責(zé)任心對(duì)事就沒(méi)有責(zé)任心 ,其結(jié)果只會(huì)更糟糕其結(jié)果只會(huì)更糟糕 (中國(guó)與外國(guó)開會(huì)案例中國(guó)與外國(guó)開會(huì)案例 ) 生活中有兩種人生活中有兩種人 ,一種人是努力的表現(xiàn)一種人是努力的表現(xiàn) ,一種人是不一種人是不停的辯解停的辯解 ,中國(guó)人一開會(huì)就是不停的辯解中國(guó)人一開會(huì)就是不停的辯解 ,總是要找一個(gè)人總是要找一個(gè)人出來(lái)找一個(gè)人當(dāng)箭靶出來(lái)找一個(gè)人當(dāng)箭靶 ,好像自己沒(méi)有錯(cuò)好像自己沒(méi)有錯(cuò) . ,不會(huì)去分析錯(cuò)誤的原因不會(huì)去分析錯(cuò)誤的原因 ,更不會(huì)做改善更不會(huì)做改善 ,與找對(duì)策與找對(duì)策 ,所出的結(jié)果截然不同所出的結(jié)果截然不同 不聲不響不聲不響 ,不為對(duì)錯(cuò)辯解不為對(duì)錯(cuò)辯解 ,也不認(rèn)也不認(rèn)錯(cuò)錯(cuò) , 這種人是團(tuán)隊(duì)的隱患這種人是團(tuán)隊(duì)的隱患 ,不要隨便在上司面前提下屬名字不要隨便在上司面前提下屬名字 ,要能擔(dān)當(dāng)責(zé)要能擔(dān)當(dāng)責(zé) 任任 .行使個(gè)人職責(zé)行使個(gè)人職責(zé) ,不停努力的表現(xiàn)不停努力的表現(xiàn) .(主動(dòng)積極與被動(dòng)案例主動(dòng)積極與被動(dòng)案例 ) 不要講不要講 ““ 我以為我以為 ” 主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò) ,就能減少不停的辯解就能減少不停的辯解不不 。35年的中期應(yīng)該是發(fā)年的中期應(yīng)該是發(fā)展他的策略聯(lián)盟展他的策略聯(lián)盟 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 三月 211:51 下午 三月 2113:51March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 211:51 下午 三月 2113:51March 28, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。而明星則會(huì)而明星則會(huì)有一種優(yōu)越感有一種優(yōu)越感 .企業(yè)的成功靠的是全體的人員發(fā)揮將士企業(yè)的成功靠的是全體的人員發(fā)揮將士用命的團(tuán)隊(duì)精神用命的團(tuán)隊(duì)精神 .人人都像快馬人人都像快馬 ,人人都是寶刀人人都是寶刀 ,企業(yè)才企業(yè)才能夠成功能夠成功 .眼中只有明星眼中只有明星 ,對(duì)明星和中庸的人都不公平對(duì)明星和中庸的人都不公平 .Please give me a hand!Thank you!THE END!靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的 11種錯(cuò)誤種錯(cuò)誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師 :余世維余世維北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士後牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士後美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資訊有限公司董事、總經(jīng)理上海彗泉企業(yè)管理資訊有限公司董事、總經(jīng)理美國(guó)富士頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理美國(guó)富士頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理服務(wù)客戶有服務(wù)客戶有 :日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華ABB 、三得利、三得利、 3M 、西門子、摩扥羅拉、中國(guó)電、西門子、摩扥羅拉、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)信等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 1 學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 2 ,加以改善與預(yù)防加以改善與預(yù)防 ,才有資格提才有資格提 升生產(chǎn)力升生產(chǎn)力 . WTO 後後 ,如何通過(guò)學(xué)習(xí)如何通過(guò)學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)別人的技術(shù)與經(jīng)學(xué)習(xí)別人的技術(shù)與經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn) ,學(xué)習(xí)別人的軟件學(xué)習(xí)別人的軟件 ,才可和世界列強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才可和世界列強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng) . WTO, 中國(guó)或者企業(yè)同國(guó)際接軌中國(guó)或者企業(yè)同國(guó)際接軌 ,是軟件接軌是軟件接軌 ,而而 不是硬件接軌不是硬件接軌 ,硬件花錢可以買到硬件花錢可以買到 ,甚至進(jìn)口甚至進(jìn)口 .但軟件確但軟件確 需要不單學(xué)習(xí)才可得到需要不單學(xué)習(xí)才可得到 . “大大 ”就好就好 ,而重點(diǎn)在而重點(diǎn)在 “強(qiáng)強(qiáng) ”(瑞士軍刀案例瑞士軍刀案例 ,以以 及航空案例及航空案例 ) “管理管理 ”,是如何將別人的技術(shù)全部是如何將別人的技術(shù)全部 移轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)移轉(zhuǎn)過(guò)來(lái) ,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) .(別國(guó)學(xué)習(xí)中國(guó)四大發(fā)明別國(guó)學(xué)習(xí)中國(guó)四大發(fā)明 ,並超越我國(guó)的案例並超越我國(guó)的案例 ) 一般人跌倒時(shí)會(huì)有三種反應(yīng):一般人跌倒時(shí)會(huì)有三種反應(yīng):(1)第一種:爬起來(lái),人就走了,不探究自第一種:爬起來(lái),人就走了,不探究自 己為何會(huì)跌倒?己為何會(huì)跌倒?(2)第二種:躺在原地,再也不爬起來(lái)了。只知道自己吃只知道自己吃 5塊錢的盒飯塊錢的盒飯 ,部屬在外面部屬在外面啃牛排叫作犯賤啃牛排叫作犯賤 .作為主管不要獨(dú)善其身作為主管不要獨(dú)善其身 ,不僅要自己不僅要自己好好 ,自己學(xué)習(xí)進(jìn)步自己學(xué)習(xí)進(jìn)步 ,還要讓部屬通通變得很好還要讓部屬通通變得很好 ,通通學(xué)習(xí)通通學(xué)習(xí)進(jìn)步進(jìn)步 ,有機(jī)會(huì)趕上甚至超過(guò)自己有機(jī)會(huì)趕上甚至超過(guò)自己 .第十一講第十一講 : 眼中只有超級(jí)巨星眼中只有超級(jí)巨星 (日本航空用人案例日本航空用人案例 ) 一個(gè)公司裡面有多少是超級(jí)巨星一個(gè)公司裡面有多少是超級(jí)巨星 ?了不起了不起 5%.90%的的人智商都在人智商都在 100到到 115左右左右 ,都是差不多的都是差不多的 ,成功與不成功成功與不成功的差別在於努力加上機(jī)會(huì)的差別在於努力加上機(jī)會(huì) .大部分賺錢的公司都是靠中大部分賺錢的公司都是靠中等知識(shí)的一群人等知識(shí)的一群人 ,外加少數(shù)的明星外加少數(shù)的明星 .故我們要將公司故我們要將公司 95%的中等資質(zhì)的人全部弄成合格的中等資質(zhì)的人全部弄成合格 . (麥當(dāng)勞店長(zhǎng)案例麥當(dāng)勞店長(zhǎng)案例 ) 快馬先死快馬先死 ,寶刀先鈍寶刀先鈍 ,良木先伐良木先伐 . 一個(gè)人的手下要靠自己培養(yǎng)一個(gè)人的手下要靠自己培養(yǎng) ,中庸的人被我們用過(guò)中庸的人被我們用過(guò)來(lái)來(lái) ,好好地加一點(diǎn)培養(yǎng)好好地加一點(diǎn)培養(yǎng) ,他一定會(huì)非常努力他一定會(huì)非常努力 。 28 三月 20231:51:47 下午 13:51:47三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 2023/3/28 13:51:4713:51:4728 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 13:51:4713:51:4713:513/28/2023 1:51:47 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。5年以上的長(zhǎng)期呢就開始發(fā)展他的上中年以上的長(zhǎng)期呢就開始發(fā)展他的上中下游產(chǎn)品下游產(chǎn)品 . 但很多企業(yè)正好反其道而行之但很多企業(yè)正好反其道而行之 ,一開始就將產(chǎn)品一開始就將產(chǎn)品做大做大 ,發(fā)展上中下游產(chǎn)品發(fā)展上中下游產(chǎn)品 ,再尋找策略夥伴再尋找策略夥伴 ,510年過(guò)去年過(guò)去了了 ,再來(lái)整理生產(chǎn)線再來(lái)整理生產(chǎn)線 ,這樣的做法是不值得贊成的這樣的做法是不值得贊成的 ,是一是一種資源的浪費(fèi)種資源的浪費(fèi) . 一個(gè)企業(yè)短時(shí)間一個(gè)企業(yè)短時(shí)間 23年內(nèi)應(yīng)該是整理產(chǎn)品線年內(nèi)應(yīng)該是整理產(chǎn)品線 ,把那些把那些不好的地方管
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