【正文】 :58:1307:58Jan2322Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :58:1307:58:13January 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。秋天過去了，一切安然無恙 這一天刮著很冷的西北風(fēng)，三瓣走出洞口時不禁打了個冷顫，他實在不想頂著大風(fēng)到很遠(yuǎn)的地方覓食?！毙〗阏f：“您一定熱壞了，讓我?guī)湍贡伞?全面 、 系統(tǒng) 、 長期地堅持引進(jìn) 、 消化 、 吸收和創(chuàng)新 TPS，是走質(zhì)量效益型道路的最佳途徑 。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時，也不掙扎。 協(xié)調(diào)平衡： 就是要善于把握技術(shù) 、 管理 、 機(jī)制 、 營銷 、人力資源 、 企業(yè)文化六要素的動態(tài)平衡和優(yōu)化組合 ，以保證綜合效益的最大化和企業(yè)發(fā)展的持久化 。 （一 ）、 企業(yè)愿景 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 JAC人追求的絕不是簡單地滿足于自身的基本生存和一時的業(yè)績增長 。 （六）、企業(yè)方針 培訓(xùn)方針 以新穎使用的培訓(xùn)內(nèi)容、靈活多樣的培訓(xùn)方式、嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)管理，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)，滿足員工的成長需求，讓智慧和創(chuàng)意充滿整個企業(yè) 質(zhì)量方針 以一流的產(chǎn)品、先進(jìn)的技術(shù)、持續(xù)提升的質(zhì)量和真誠的服務(wù)，滿足顧客的需求。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。先要觀念創(chuàng)新 ， 以產(chǎn)品創(chuàng)新 、 營銷創(chuàng)新 、 服務(wù)創(chuàng)新 、制度創(chuàng)新來贏得市場份額 。這幾天，我走了幾家，常常受到冷落。三瓣連忙跑向別的洞口，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，另兩個洞口已經(jīng)被巖石牢牢堵住了！ “從你第一次吃窩邊草，我就知道這里有只兔子，可我知道狡兔三窟，摸不清另兩個洞口的位置，不好下手。 :58:1307:58:13January 22, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 58分 13秒 上午 7時 58分 07:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :58:1307:58Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一天，睡夢中的三瓣突然覺得異樣。聽完介紹，老農(nóng)夫突然從口袋中拿出一張皺皺的白紙，交給小姐，說：“這是我要訂的車型和數(shù)量，請你幫我處理一下。 全體成員全心投入 ，并有能力不斷學(xué)習(xí) ， 能讓組織成員體會到工作中生命的意義 ， 通過學(xué)習(xí)能再造自我 ， 擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能力 。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。 “ 學(xué)習(xí) ” 與 “ 創(chuàng)新 ” 是 JAC文化的 DNA，是核心競爭力的源泉 。 課時主體 一、企業(yè)概況 二、企業(yè)文化 翻開歷史的篇章 一、企業(yè)概況 （一）、集團(tuán)概況 江汽集團(tuán)簡介 江汽集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)圖 江汽集團(tuán)發(fā)展大事記 （二）、股份公司概況 江淮汽車股份公司簡介 江淮汽車股份公司組織機(jī)構(gòu)圖 江淮汽車股份公司發(fā)展大事記 二、企業(yè)文化 企業(yè)文化的概念： 企業(yè)文化又稱公司文化，組織文化和管理文化。 并處理好策劃與執(zhí)行 、 戰(zhàn)略和細(xì)節(jié) 、 宏觀和微觀 、 目標(biāo)和過程的辨證關(guān)系 。老虎不知肉味，自然不會傷人。 培育學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈和學(xué)習(xí)型營銷體系 ， 通過輸出有 JAC 特色的文化 、 管理和共享協(xié)同伙伴的知識與經(jīng)驗 ，實現(xiàn)價