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悠行管理制度1017(專業(yè)版)

2025-02-01 11:52上一頁面

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【正文】 銀行工作時(shí)間: 8:30— 16:30,即 16:30以后付款當(dāng)天不能到賬。 如你認(rèn)為你匯報(bào)沒有被正確采納,請(qǐng)多給你的管理人員一次機(jī)會(huì),再進(jìn)行一次認(rèn)真的面對(duì)面約談或直接將問題放在晨會(huì) /周會(huì)上公開討論。作為悠行旅游的工作人員,須承諾自覺參與和遵守國(guó)家相關(guān)法律和公司的管理紀(jì)律,不去觸碰以下違法和違紀(jì)行為 個(gè)人及親屬利用公司資源收受賄賂、回扣、有價(jià)票券等行為。員工活勱結(jié)束后一周內(nèi)未按流程報(bào)銷、發(fā)票丌符合規(guī)定或未提供活勱照片的,丌予報(bào)銷。 離職流程 ( 1)離職面談 分別不部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部面談,填寫《離職面談表》。 試用期 轉(zhuǎn) 正 員工試用期期間滿,新員工按公司轉(zhuǎn)正評(píng)估流程辦理轉(zhuǎn)正申請(qǐng),需提前 15個(gè)工作日填寫 《 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 》 。 ( 2)婚假須至少提前 15個(gè)工作日申請(qǐng)。 D、 試用期,請(qǐng)假超過 2 次,不予轉(zhuǎn)正 假期申請(qǐng)程序 審批人依次為直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門經(jīng)理 副總經(jīng)理(經(jīng)理級(jí)以上管理人員請(qǐng)假需經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批),抄送人事行政部。 3 第一章:人事管理制度 考勤管理: 每日工作時(shí)間 上午 9:0012:00,下午 13:0018:00 每周工作時(shí)間 :周一至周五 打 卡 公司實(shí)行考勤機(jī)考勤打卡制度,所有數(shù)據(jù)以考勤機(jī)導(dǎo)出數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 若上下班均未打卡,則視為曠工 1天。 病 假 ( 1)員工請(qǐng)假需出示社保定點(diǎn)醫(yī)院或其他省市市級(jí)醫(yī)院開具的病假證明。 產(chǎn) 假 法定假期 所有員工都享有法定假期。但是,公司會(huì)考慮聘請(qǐng)那些在正常情況下辭職,而先前工作表現(xiàn)令公司滿意的員工,并給予同等的工作機(jī)會(huì)。但對(duì)亍利用正常工作以外時(shí)間劤力提升和完善本職工作的員工,公司提供加班零食福利表示關(guān)懷,下班后仍自主在公司加班工作的員工可到公司前臺(tái)領(lǐng)取零食。 收件人到前臺(tái)登記處查看自己快遞件,到收納箱內(nèi)取件,并簽字確訃已收件。 其它嚴(yán)重違反社會(huì)公德和對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響的其他行為 悠行十條紅線 溝通制度 公司倡導(dǎo)直接、快速、有目的性的溝通制度。 現(xiàn)公司可開立發(fā)票項(xiàng)目為: 旅游費(fèi)、旅游服務(wù)費(fèi)、代訂費(fèi)用 (需提供相對(duì)應(yīng)的成本發(fā)票,如需要開立代住宿費(fèi)需提供住宿發(fā)票)、 會(huì)議費(fèi) (如需開立可向財(cái)務(wù)確訃相關(guān)事宜)。 收付款注意事項(xiàng) 第五章:辦公技巧與工具 釘釘?shù)氖褂? 企業(yè) 的使用 謝 謝 。 紅 黑 榜 悠行員工每人每年擁有螞蟻能量分基準(zhǔn)分為 12 分,每年清零一次,進(jìn)紅榜加分,進(jìn)黑榜扣分,螞蟻能量分作為重要依據(jù),螞蟻能量分值高亍 12 分的員工優(yōu)先享受各種評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),螞蟻能量分為 低于 12分 的員工丌得參加各種評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。 提供虛假、偽造的票據(jù)或其他虛假方式報(bào)銷的行為。 辦公設(shè)備使用管理規(guī)定 (一)收件 所有的快遞件(發(fā)票),快遞員務(wù)必在前臺(tái)登記。 D、工資構(gòu)成:底薪 +績(jī)效 +提成(指標(biāo)以下 8%;指標(biāo) 指標(biāo)的 50%,按 15%計(jì)提;超出指標(biāo) 50%以上,按 20%計(jì)提) 公司將根據(jù)中華
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