【摘要】以KPI為核心的績效管理第1章績管理中的十大核心問題………………………(1)第2章績效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇KPI…
2025-01-13 03:17
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系的建立及質(zhì)量與安全文化培育醫(yī)院全面質(zhì)量管理一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事故事一:降落傘的故事二戰(zhàn)期間,美空軍委托的降落傘制造商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)降落傘良品率為%。但美空軍認(rèn)為品質(zhì)沒有折扣,需達(dá)100%。制造商認(rèn)為不可能完成。美軍方改變檢查品質(zhì)的方法:從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一
2025-01-25 13:19
【摘要】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系培訓(xùn)概念的建立1第一章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生及作用p國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際標(biāo)準(zhǔn)pISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生p為什么要實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)2什么是ISO9000?p體系p管理體系p質(zhì)量管理體系p符合一定標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系pISO(theInternationalOr
2025-01-22 02:34
【摘要】質(zhì)量管理體系的建立培訓(xùn)人:培訓(xùn)時(shí)間:部門:質(zhì)量管理部
2025-01-22 03:01
【摘要】第四章質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施§策劃一質(zhì)量管理體系策劃二產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃三測(cè)量、分析和改進(jìn)的策劃四質(zhì)量管理體系文件描述§實(shí)施與改進(jìn)一培訓(xùn)二實(shí)施的證據(jù)三
2025-01-22 02:58
【摘要】主管的目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績效的指標(biāo)?目標(biāo)用來整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來激發(fā)個(gè)人的意願(yuàn)與能力
2025-01-15 02:02