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ie七大手法與現(xiàn)場改善技巧講義(專業(yè)版)

2025-02-01 09:40上一頁面

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【正文】 fringilla下午 7:5831,下午 7:582023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 7:582023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 對被觀測的對象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時(shí)間較短。用以比較改善前及改善后之差異情形 第八章 抽查法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法一、工作抽查之應(yīng)用 工作抽查應(yīng)用的范圍非常廣泛,可適用于工廠、辦公室、商店、醫(yī)院、銀行以及政府機(jī)構(gòu)等等,具體來說它可用于了解下列諸項(xiàng)事情等:1. 辦公室人員工作時(shí)間所占之百分率2. 機(jī)器設(shè)備之維修百分率或停機(jī)百分率3. 現(xiàn)場操作人員從事有生產(chǎn)性工作之百分率4. 決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之寬放時(shí)間之百分率5. 用以決定工作之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)6. 商店顧客類別或消費(fèi)金額或光顧時(shí)刻次數(shù)等之分配比例之資料7. 其他可應(yīng)用抽樣調(diào)查以收集資料的場合等 第八章 抽查法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、抽樣及工作抽查之好處 為什么我們要采取 “取樣 ”的方法,而不采取 “全部 ”調(diào)查的方法呢 “其原因大致可歸納成以下數(shù)點(diǎn):252。 第六章 人機(jī)法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法 二、應(yīng)用范圍216。?停滯停滯 表示違反計(jì)劃而使原料、材料、零件或制品發(fā)生停滯的狀態(tài)。2. 不自然的姿勢,例如蹲在地上做事,或彎著腰工作等,這些不自然的姿勢亦會引起肌肉的疲勞。消極:使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會減至最低程度。以人為中心的意識。andinintegrated它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。withIttheto第一章 IE七手法簡介IE的目的: “ IE ”是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤,進(jìn)而使公司能長期的生存發(fā)展。適用于生活上個(gè)人及家庭內(nèi)之工作改善。用以比較改善前及改善后之差異情形 第四章 流程法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法程序程序 記號記號 意義意義加工加工 加工的意思就是將原料、材料、零件或制品依照作業(yè)目的,受到加工的意思就是將原料、材料、零件或制品依照作業(yè)目的,受到生理的或化學(xué)業(yè)的變化的狀態(tài),或?yàn)橄乱怀绦蜻M(jìn)行準(zhǔn)備的狀態(tài)。 IE七手法第五章 五五法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法 些六項(xiàng)質(zhì)問( 5W1H),對所有的操作或制程亦完全適用。?油嘴磨損,松動了。專注于某一固定工作地點(diǎn)之研究,即該工作固定在此地點(diǎn)上實(shí)施。252。 一月 2119:58:0019:58Jan2131Jan21l 1故人江海別,幾度隔山川。31, 一月 2119:58:0019:58Jan2131Jan21l 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。31, 一月 2119:58:0019:58Jan2131Jan21l 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。31,Fuscecursus.adipiscing217:587:58:00217:587:58:00217:587:58:00 第八章 抽查法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法 此外, “工作抽查 ”既以抽樣的方式,來從事調(diào)查推測群體的事實(shí)狀況,因此它具有下列的好處:252。適用于以人為主的工作,即研究對象為人體的雙手或雙足。? 1H是指 HOW如何,怎么做的。用以記載現(xiàn)行工作之過程216。緩和影響:作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中,用方法使其緩和 或吸收。重排重排Simplification way!!凡事一定有更好的凡事一定有更好的方法!方法! IE的追求的追求IE = Rationalization, Optimization合理化,最妥善的方法合理化,最妥善的方法thetogetherandengineering信息組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、改進(jìn)(創(chuàng)新)的一門學(xué)科。ofmathematical,to Deviation from should過去 未來現(xiàn)在 目標(biāo) 問題意識問題意識標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)期待水平現(xiàn)狀況問題創(chuàng)造的問題要求條件? 能力提高? 浪費(fèi)為零? 消除反復(fù)的錯(cuò)誤World Wide Class問題創(chuàng)造的問題◆ 標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo) 現(xiàn)狀況 =◆ 期待水平 技術(shù)能力 = 問題的結(jié)構(gòu)現(xiàn)象(可感覺、可衡量)一次因(近因)治標(biāo)n次因(根因)治本 問題的改善問題的改善改進(jìn)發(fā)生問題現(xiàn)狀分析原因分析區(qū)分主要原因?qū)嵭醒杏憿佗冖?① 盡快解決方案② 一般解決方案③ 圓滿解決方案為防止問題的反復(fù)發(fā)生制定的對策制定對策 There 第二章 防錯(cuò)法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法三、基本原則在進(jìn)行 “防錯(cuò)法 ”時(shí),有以下 4原則可供參考:1. 使作業(yè)的動作輕松2. 使作業(yè)不要技能與直覺3. 使作業(yè)不會有危險(xiǎn)4. 使作業(yè)不依賴感官 第二章 防錯(cuò)法防錯(cuò)法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法四、基本原理排除化:剔除會造成錯(cuò)誤的要因。4. 厭惡的工作,例如噪音很大,空氣污濁,機(jī)器容易故障的工作。數(shù)量檢查數(shù)量檢查 衡量原料、材料、零件或制品的量或個(gè)數(shù),其結(jié)果與基準(zhǔn)比較,衡量原料、材料、零件或制品的量或個(gè)數(shù),其結(jié)果與基準(zhǔn)比較,以獲知差異的過程。?數(shù)人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器216。 不可能 —— 母群體太大或無限母體群,要完成全部調(diào)查之工作實(shí)屬不可能。 一月 21一月 21Sunday,一月 一月 21一月 21Sunday,一月 一月 21一月 21Sunday, 31ipsumNullanulla2023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。2023l 1空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 21一月 2119:58:0019:58:00January2023l 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 2119:58:0019:58:00January 調(diào)查時(shí)間較長,可去除因每日不同
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