【正文】 :22:2310:22Jan2322Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。在生產(chǎn)訂單審批通過(guò)后，即可對(duì)該張訂單中逐批領(lǐng)料方式的物料進(jìn)行套料發(fā)放處理。 MRP計(jì)算 通過(guò)“計(jì)劃底稿”頁(yè)面可查詢每一筆需求計(jì)劃產(chǎn)生的過(guò)程。 物料設(shè)置 物品編碼 物品 名稱 所屬類型 計(jì)量單位 最小庫(kù)存 物品來(lái)源 計(jì)劃策略 物品 分類 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 標(biāo)準(zhǔn)批量 批量增量 固定提前期 變動(dòng)提前期 b01 圓珠筆 01產(chǎn)成品 支 5 自制 MPS 產(chǎn)品 1 2 100 50 3 1 b11 筆桿 03采購(gòu)件 支 5 外購(gòu) MRP 原材料 100 50 2 1 b12 筆芯 02半成品 支 10 自制 MRP 部件 100 50 5 1 b13 筆帽 03采購(gòu)件 支 5 外購(gòu) MRP 原材料 100 50 2 1 b21 筆油墨 03采購(gòu)件 克 50 外購(gòu) MRP 原材料 1000 500 1 1 b22 筆芯頭 03采購(gòu)件 個(gè) 10 外購(gòu) MRP 原材料 100 50 1 1 b23 筆芯桿 03采購(gòu)件 支 10 外購(gòu) MRP 原材料 100 50 1 1 物料設(shè)置 園珠筆(b01) 筆芯(b12) 筆桿(b11) 筆油墨(b21) 筆芯頭(b22) 筆芯桿(b23) 筆帽(b13) 筆芯是構(gòu)成產(chǎn)成品的一個(gè)部件，它還有下層子件，所以在系統(tǒng)中先定義部件的 BOM，然后在定義產(chǎn)成品 BOM。 物料發(fā)放 生產(chǎn)套料、散料發(fā)放在通過(guò)審批后會(huì)自動(dòng)生成庫(kù)存模塊的領(lǐng)用出庫(kù)單。例：已審批生產(chǎn)訂單對(duì)子件物料的需求數(shù)量。 工序負(fù)荷 =（工序準(zhǔn)備時(shí)間 +加工批量 /標(biāo)準(zhǔn)批量 *工序加工時(shí)間） *該工序關(guān)鍵資源數(shù)量 物料清單 — 生產(chǎn)工序設(shè)置 ? BOM的啟用 ? BOM的正查、反查、成本查詢、庫(kù)存查詢 ? BOM的變動(dòng) ? BOM的批量復(fù)制 ? BOM的比較 ? BOM的提前期分析 ? BOM的檢查 物料清單 — 相關(guān)功能 產(chǎn)品預(yù)測(cè) 只能對(duì)計(jì)劃策略為“ MPS”的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)。 物料清單 — 表頭信息設(shè)置 BOM類別采用多層次來(lái)分類管理 BOM單。工序是定義工藝路線的基礎(chǔ)，是建立能力需求計(jì)劃的必要信息，也是車間控制的必要信息。 物品卡片中前置期設(shè)置只是默認(rèn)值，物料需求計(jì)算時(shí)按 BOM中設(shè)置為準(zhǔn)。來(lái)源為外購(gòu)的物品不能作為 BOM中的父件物料。 目標(biāo)客戶的選取 ? 中小型生產(chǎn)企業(yè)。 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期 從生產(chǎn)計(jì)劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成（可以投入生產(chǎn)）。 包含的內(nèi)容：物料基本資料、物料的庫(kù)存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購(gòu)管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。 總提前期 指產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購(gòu)提前期、加工、裝配、試車、檢測(cè)、發(fā)運(yùn)的提前期總和。例如一個(gè)流程型的生產(chǎn)企業(yè)，如果僅以上面的標(biāo)準(zhǔn)判斷則可將其排除，但通過(guò)需求調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，她的問(wèn)題出現(xiàn)在分銷環(huán)節(jié)，其以低價(jià)值的原料生產(chǎn)成品，其價(jià)值增值主要體現(xiàn)在分銷過(guò)程上，那么我們也可以為其提供以分銷為主的 ERP系統(tǒng)解決方案，而這時(shí)并不一定要包括生產(chǎn)制造部分。當(dāng)訂貨策略為“再訂貨點(diǎn)”時(shí)，需要設(shè)置“再訂貨點(diǎn)”和“再訂貨量”；當(dāng)訂貨策略為“定期訂貨”時(shí)，需要設(shè)置“訂貨間隔”；當(dāng)訂貨策略為“固定批量”時(shí)，需要設(shè)置“固定批量”。 物料卡片 制造相關(guān)設(shè)置 固定提前期：不受數(shù)量變化而固定的提前天數(shù)。 物料清單 設(shè)置 BOM編號(hào)，必須錄入，不能重復(fù)，是 BOM表在系統(tǒng)中的身份標(biāo)識(shí)。 子件物品的編號(hào)及名稱，是該 BOM所定義的父件物品包含的所有子件物品的列表 當(dāng)該子件物料的來(lái)源為“自制”或“加工”時(shí)，需要選擇該子件物料在自制或加工過(guò)程中所采用的 BOM，來(lái)源為“采購(gòu)”時(shí)，該欄不錄入 物料清單 — 子件物料設(shè)置 選擇子件物料的來(lái)源，包括采購(gòu)、自制和加工。 主生產(chǎn)計(jì)劃：提供查詢、手工調(diào)整計(jì)劃，查詢計(jì)劃計(jì)算底稿等功能。 物料需求計(jì)劃 MRP計(jì)算：系統(tǒng)開始進(jìn)行計(jì)算并自動(dòng)產(chǎn)生計(jì)劃。 第三部分 實(shí)例講解 假設(shè)該用戶就是一個(gè)單純生產(chǎn)圓珠筆的廠家，生產(chǎn)計(jì)劃以市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售訂單為依據(jù)。先作生產(chǎn)計(jì)劃的前提條件假設(shè)如下： 該用戶第一次生產(chǎn)該型號(hào)圓珠筆（編號(hào)為 b01），所以物料預(yù)計(jì)接收量為 0，在制品為 0，預(yù)計(jì)銷售量為 0，庫(kù)存量只有每種物品的最小安全庫(kù)存。 計(jì)劃投入量根據(jù)筆芯的提前期 5，則落入到了 9月 1517號(hào)這個(gè)時(shí)段中。 生產(chǎn)物料耗用 生產(chǎn)完工登記是生產(chǎn)部門記錄產(chǎn)品完工情況的單據(jù)，同時(shí)也是該產(chǎn)品完工入庫(kù)的依據(jù)。 10:22:2310:22:2310:221/22/2023 10:22:23 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 10時(shí) 22分 :22January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 上午 10時(shí) 22分 :22January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 10:22:2310:22:2310:221/22/2023 10:22:23 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 采購(gòu)訂單 在生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)中，可查詢到經(jīng)過(guò) MPS、MRP計(jì)算后，生成的所有生產(chǎn)計(jì)劃，并可對(duì)計(jì)劃進(jìn)行手工調(diào)整。 主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃日期 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 b01圓珠筆預(yù)測(cè)數(shù) 100 提前期（ 3） 100 計(jì)劃投入日期 100 筆桿和筆帽（參數(shù)相同） 100 提前期（ 2） 100 計(jì)劃投入日期 100 b12筆芯 100 提前期（ 5） 100 計(jì)劃投入日期 100 圓珠筆定義的提前期為 3天，所以它的計(jì)劃開工日期為 23日母件的計(jì)劃投放日期，即是它的下層子件的需求日期，所以該實(shí)例中，筆桿、筆帽和筆芯的需求日期都落在 23日。如果 5號(hào)有需求 25， 8號(hào)有需求30，計(jì)算結(jié)果為 4號(hào)有需求 55 計(jì)劃展望期 根據(jù)該廠生產(chǎn)圓珠筆的工藝需要，我們省去包裝等步驟，簡(jiǎn)單地為該廠定義二個(gè)工作中心，一個(gè)用于生產(chǎn)半成品圓珠筆芯的，一個(gè)用于生產(chǎn)最終產(chǎn)品圓珠筆。 生產(chǎn)訂單 生產(chǎn)訂單是生產(chǎn)部門記錄生產(chǎn)任務(wù)的單據(jù)，它是物料發(fā)放和成品完工入庫(kù)的依據(jù)，同時(shí)也是登記物料耗用、物料損耗、物料退回的依據(jù)。 計(jì)劃接收量指前期已經(jīng)下達(dá)的正在執(zhí)行中的訂單，將在該時(shí)段的產(chǎn)出數(shù)量。 物料清單 — 子件物料設(shè)置 “生產(chǎn)工序”相當(dāng)于制造該父件物品所使用的工藝路線，是生產(chǎn)產(chǎn)品的一組工序的有機(jī)序列。 工程 BOM：僅提供數(shù)據(jù)記錄，不能用于業(yè)務(wù)中。 工作日歷 系統(tǒng)允許新增“工廠日歷”和“中心日歷”兩種類型的日歷，“工廠日歷” 只允許設(shè)置一個(gè)，“中心日歷” 可設(shè)置多個(gè)，即對(duì)不同的工作中心可以使用不同的工作日歷。在對(duì)該物品做生產(chǎn)訂單和加工訂單的時(shí)候，會(huì)自動(dòng)取此處的 BOM為默認(rèn)值，操作員可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。 計(jì)劃展望