5s推行實務——糾正、預防措施及跟蹤(ppt38頁)(專業(yè)版)
【正文】 purus.下午 13:25:33二月 21MOMODA POWERPOINTLorem20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 13:25:33二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 08下午 13:25:33二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 0837靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。因此應利用各種機會、場合來宣傳出去，自己以身作則地來行動。跟蹤檢查報告可以針對一條或若干條糾正和預防措施，視具體情況而定，報告應該反映糾正和預防措施結(jié)果的判斷，報告是由跟蹤檢查人來撰寫，由跟蹤工作負責人，如審核組長、 5S推進委員會的執(zhí)行長來批準。172．跟蹤的目的w 如果只有檢查、只是糾正而沒有跟蹤的話，那只能導致 ”行百里，絆腳石 ”，所以跟蹤的目的就是促使受審核方采取有效地糾正和預防措施，并驗證糾正和預防措施的有效性。是人、機械、材料、方法、環(huán)境等各個方面的問題，找出原因。85．糾正和預防措施的實施程序（ 1）審核組職責① 向受審核方解釋 5S內(nèi)部審核中出現(xiàn)的不合格項和需改進的方面；② 對糾正和預防措施的反饋進行管理。w另外，還要記錄各階段工作的進展情況，由 5S審核組長、 5S推進委員會的執(zhí)行長，或最高層管理者來驗證與總結(jié)糾正和預防措施的狀態(tài)。26（ 3）實施跟蹤的人員w實施跟蹤的人員可由原審核組的成員來進行，也可以委托其他有資格的人來進行。32一般 5S能否持之以恒，很有效地實施，與導入的方法是否從心 → 技 → 體的順序?qū)胗泻艽蟮年P(guān)系。簽 名 二月 21二月 2113:25:3313:25:33February20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 2113:25:3313:25:33February20231空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。nullatemporsit20231:25:3308,下午 13:25:33二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。08,下午 13:25:33二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。08, 如果一個公司在推進 5S時失敗了，去想想看，再把它做好，要花多久的時間，甚至要付出多大的代價。 183．跟蹤工作的作用（ 1）促進改進w 促使受審核方針對實際或潛在的不合格現(xiàn)象采取糾正和預防措施；督促受審核方實施糾正預防措施；使受審核方建立并防止不合格再發(fā)生的有效機制；促使受審核方不斷地進行改進。11w 第四，檢查糾正和預防措施的效果?！颈局v重點】w糾正和預防措施w實施狀況跟蹤
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