【正文】 二月 2113:20:1713:20Feb2108Feb21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。為了 順 利推 進 整理，整理的流程是 必需 的216。5S管理 推動哪些工廠是 世界 級的工廠 ?您心目中的一流、二流和三流的工廠是什么樣子的？思 考世界 級工廠 ,是具高 競爭力 的工 廠 1. 成本上具 競爭力 2. 質(zhì)量滿足 客戶的需求 3. 服務(wù) 超出客戶的期望2人 員隨地 吐痰 !爭先恐后 !雜亂無章 !不入流 企業(yè)3有 人隨處亂扔垃圾 ， 卻 沒有人揀起來三流 企業(yè)4由專人將別人亂扔的垃圾揀起來二流 企業(yè)5人 人自覺主動維護環(huán)境， 事事 規(guī)范 一目了然一流企業(yè)6世界 級工廠 的文化 ：工廠 各 個環(huán)節(jié) 的 員 工都能 充滿熱情 ，持續(xù) 有效地 鎖定并消滅各種浪費 ， 而且永不 滿足 .討 論7PART 1: 認識 5SPART 2: 執(zhí)行 5SPART 3: 案例內(nèi) 容8PART 1: 認識 5S9何 為 5 S (1,2,3,4,5,6) 認識 5 S「整理」「整理」 (Seiri)「整「整 頓」頓」 (Seiton)「「 清掃」清掃」 (Seisou)「「 清潔」清潔」 (Seiketsu)「「 素養(yǎng)」素養(yǎng)」 (Shitsuke) 10整 理n 把不必要的 東西 和必要的 東西區(qū)分開 來 ；去掉不必要的 東西認識 5 S何 為 5 S (1,2,3,4,5,6)11n 把必要的東西放在規(guī)定的地方 ； 規(guī)定 放置區(qū) 、 明確標識 ， 讓 使用 時 能很快取出認識 5 S何 為 5 S (1,2,3,4,5,6)整 頓12n 掃除 垃圾 ， 去除污物的同時 點檢細 微部分 ；找到 并 清除污染源認識 5 S何 為 5 S (1,2,3,4,5,6)清 掃13n 徹底實行 整理 、 整頓 、 清掃 ； 並 持續(xù)維持認識 5 S何 為 5 S (1,2,3,4,5,6)清 潔14認識 5 Sn 遵 規(guī)定 、 照規(guī)則 、 勤 實行 ； 養(yǎng)成習(xí)慣n 自律 ， 塑造內(nèi)心 品質(zhì) ； 做到 ” “何 為 5 S (1,2,3,4,5,6)素 養(yǎng)15 “樣子 ”“要求 ”， 並 下決心扔掉 不需要品 “整 頓 ” 的必要性的時候 ，活動就會上軌道 掃 、清 潔 、 素養(yǎng) 和 規(guī)則的明確化認識 5 S實施 5 S 的成功要 點n 舉辦全體員工參加的學(xué)習(xí)n 明確化 “充分達到整理的狀態(tài) ”n 明確化 “徹底整頓的狀態(tài) ”n 一致化 “全體成員應(yīng)有的樣子 ”認識 5 S明確規(guī)范應(yīng)有的 “ 樣子 ”17PART 2: 執(zhí)行 5S18 5S活動5S活動推動步驟 執(zhí) 行 5 S191. 實施教育訓(xùn)練改變觀念如果有 流程，整理的速度 會 提高2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S25確定 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ” 的 基準 (例 )如何 整理廢棄處理放 儲存 室放 儲存 室放工作 場所邊2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S26分辨 “ 需要 ” 和 “ 不需要紅單紅單 /放在倉庫放在倉庫丟棄丟棄整頓整頓l哪哪 裡裡l什么什么l多少多少目目 視化管理視化管理需要的需要的 不需要的不需要的整理整理紅單運動紅單運動如何 整理2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S271. 落實 整理工作參考整理的 重點來進行2. 確定合適 的放置地 點? 同時使用的工具? 自動歸位的工具? 放置地點的大小? 合 并 “ 同類項 ”? 根據(jù) “ 功能 ” 或 “ 產(chǎn)品 ” 放置? 減小不必要動作產(chǎn)生的浪費如何整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S283. 標識地點n 標識板n 標識線 (涂漆 )n 5S地圖n 顏色策略n 輪廓策略定位定位 ：： 哪哪 裡裡定品：定品： 什么什么定量：定量： 多少多少行 動 吧如何整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S294. 整 頓 的 要 點n 放置場所 經(jīng)常使用的東西設(shè)為特等席，容易拿取n 整備 決定要放入的物品，并保證物品的先進先出n 放入規(guī)定的放置場所在規(guī)定的放置場所找，并保證任何人都可找得到n 記上名字 建筑物標示與品種標示以及架子，櫥柜標示如何 整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S304. 整 頓 的 要 點 (續(xù) )n 標示數(shù)量 最大庫存與最小庫存，是否是不用品 ,訂貨量n 養(yǎng)成習(xí)慣 拿的物品要放回原處，并設(shè)置違反此原則的處罰條例n 標示簡明無廢物、易看清、好拿放n 體會 “整頓 ”的必要性活動就會上軌道如何 整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S31n 確定清掃物件n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準備工具n 清掃 “臟 污 ”是一切異常與不良的根源，必須透過清掃，才能將 臟 污根除 .如何 清掃2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S32n 確定清掃物件材料 + 設(shè)備 +空間n 安排清掃人員5S分工圖 + 5S值日 表n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動n 制定清掃程式 ,以實現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查n 調(diào)查臟污的來源 , 徹底根除清掃 = 檢查發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或細微