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5s培訓教材-chapter2(專業(yè)版)

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【正文】 12:55:0712:55:0712:55Monday, February 08, 2023? 1知人者智,自知者明。 二月 2112:55 下午 二月 2112:55February 08, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 ”B、檢查中常見問題:FB、檢查中常見問題:F173規(guī)劃放置空間開會檢討時,應(yīng)以最方便,最容易的遵守方法,規(guī)定之。1第一部分25S之間的關(guān)系第 1個 S整理將有用的東西定出位置放置第 5個 S素養(yǎng)第 4個 S清潔第 3個 S清掃區(qū)分 “要用 ”與“不用 ”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第 2個 S整頓( SEIRI)SEITON SEISOSEIKETSUSHITSUKES3整理的含義?騰出空間?防止誤用目的清理 “不要 ”的東西,可使員工不必每天反復整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊、無價值的時間、成本、人力成本….. 等浪費。例:假設(shè)你看到一位工人,正將鐵屑灑在機器之間的通道地面上。其要點,即最常用的東西放在最近的地方,其適當高度即最好在肩膀和膝蓋之間。如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標準工作的話,就能確保顧客滿意了。簡單地停留在掃干凈的認識上,以為只要掃干凈就是清潔了,結(jié)果除了干凈之外,其他方面并沒有多大的改善; 2023/2/8 12:55:0712:55:0708 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力,自勝者強。 二月 2112:55:0712:55Feb2108Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。B、檢查中常見問題:F一、及時了解計劃安排  “標準 ”的其中一種定義,是指 “做事情的最佳方法。地板(面)的清掃的推行 清掃的推行例3233343536灰 塵 附著氧化 銹 蝕脫 落 部件變形故障松 動斷 裂37A、主要表現(xiàn):物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上,影響倉庫現(xiàn)場的整齊劃一;清掃時只掃貨物不掃貨架扼要及棧板;清掃不徹底。313F27A主要表現(xiàn):貨架上的物品沒有物資收發(fā)登記卡,管理狀態(tài)不清,除了當事人之外,其他人一時難以找到;貨架太高或物品堆積太高,不易拿取;沒有按重低輕高、大低小高的原則擺放。整頓的推行2整備放置空間經(jīng)整理后所騰出來的棚架,工具柜須加以重新配用,如尚需增加空間時應(yīng)在最低限度內(nèi)添加棚架以備用。 特別說明將必需物品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需物品含義4分類識別狀態(tài)5你問: “為何你將鐵屑灑在地面上? ”他答: “因為地面有點滑,不安全。人們傾向于看到一個問題 (在此例就是在地面上的油漬 ),就立下結(jié)論,而把鐵屑灑在上面,以為就此解決了每一件事情。不常用的東西可另換位置。如何改善杜絕塵埃,污染的來源機器漏油 清掃工具太簡單,許多臟物無法清除。如果標準是意謂著 “最佳的方法。F清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品,對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。領(lǐng)導在月初開晨會時就及時向大家通報,這樣員工在工作時就能做到按計劃要求安排較急的事情,決不讓自己手上的事情拖公司的后腿。 12:55:07 下午 12:55 下午 12:55:07二月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 二月 21二月 2112:55:0712:55:07February 08, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:55:0712:55:0712:552/8/2023 12:55:07 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08 二月 202312:55:07 下午 12:55:07二月 21? 1比不了
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