【摘要】基礎管理及5S培訓小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-02-21 11:50
【摘要】5S活動推行篇作成:吳文燁5S的推行方法?什么叫1S、2S、3S、4S、5S?如何實施1S、2S、3S、4S、5S(配合錄象)?5S實施的8大要決?5S推行基本流程?5S活動常用工具整理推行要領定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉目的:把“空間”騰出來活用
2025-01-23 18:34
【摘要】車間5S管理劉輝福目錄一、現(xiàn)場大師今井正明二、今井正明的現(xiàn)場主義管理三、現(xiàn)場環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質(zhì)量管理大師,現(xiàn)場改善大師,美國持續(xù)改善研究院院長,日本著名管理專家/顧問。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進方法)之父;強調(diào)企業(yè)應從現(xiàn)場開始對
2025-03-04 11:09
【摘要】15S理念--機務部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-26 22:55
【摘要】整理整頓清掃清潔素養(yǎng)總經(jīng)理:蔡建生目錄一、關于成立“5S”推動小組的通知二、整理整頓的重要性三、“5S”運動的興起四、“5S”運動的實施五、如何推行“5S”六、“5
2025-06-16 07:24
【摘要】5S員工手冊**********有限公司2010年8月序言人,都是有理想的。企業(yè)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氛圍。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品德,從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。為開展5S活動,公司特編寫了《5S員工手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、
2025-06-17 06:41