【正文】 13:17:4513:17:4513:172/8/2023 1:17:45 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08 二月 20231:17:45 下午 13:17:45二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。要消除偏差的情形，就是制作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。是否有每周工作計劃表來管理？ 4 　 　2.建檔規(guī)定是否確實被執(zhí)行？ 5 　 　2.3S是否規(guī)劃化？ 5 　 　2.是否定期實施紅牌作戰(zhàn)（清楚不必要品） 5 　 　2.初級水準(zhǔn)整齊排列，便于確認(rèn)管理 中級水準(zhǔn)通過簡單標(biāo)識使數(shù)目一目了然 高級水準(zhǔn)通過標(biāo)識和提示，使數(shù)目和數(shù)目不足時該怎么做一目了然目視管理目視管理目視管理目視管理看板管理用看板的形式將需要重點管理的項目，如效率、品質(zhì)、成本、安全、活力等揭示出來，使管理狀況眾人皆知。式1 在制品管理 展示的內(nèi)容和格式如表。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著 “雙增雙節(jié) ”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時，可以變賣，化為資金。定置管理 — 定置管理設(shè)計 例 1，一個操作者想加工一個零件，需要使用某種工具，但由于現(xiàn)場雜亂或忘記了這一工具放在何處，結(jié)果因?qū)ふ叶速M了時間；例 2，由于半成品堆放不合理，散放在地上，加工時每次都需彎腰，一個個地揀起來，既影響了工時，又提高了勞動強度。由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)工序繁多，操作復(fù)雜，如用文字記錄現(xiàn)行方法和工藝流程，勢必顯得冗長繁瑣。需要改善的事、地、物。在確認(rèn)是比較理想的方案后，才可作為標(biāo)準(zhǔn)化的方法實施。這些物品放在現(xiàn)場，必將占用作業(yè)面積，而且影響操作者的工作效率和安全。2．信息媒介物設(shè)計 信息符號設(shè)計 如有國家規(guī)定的（如安全、環(huán)保、搬運、消防、交通等）應(yīng)直接采用國家標(biāo)準(zhǔn)。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。含義 進(jìn)度管理、看板3 作業(yè)順序規(guī)范 。倉庫、儲料室是否有規(guī)定？ 4 　 　2.有無日程管理表？ 5 　 　2.購置品有無規(guī)定放置處，并做補充規(guī)定？ 4 　 　小計 25 　 　(三 )清　掃1.有無文件分發(fā)及傳閱規(guī)則？ 4 　 　7.四、現(xiàn)場指導(dǎo)員、監(jiān)督人員容易進(jìn)行工作確認(rèn)管理。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08 二月 20231:17:45 下午 13:17:45二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 五、作業(yè)改善與制造新技巧的記錄。OA機(jī)器有否保持干凈？ 3 　 　2.是否定期實施紅牌作戰(zhàn)（清除不要品）？ 4 　 　2.作業(yè)現(xiàn)場是否雜亂？ 3 　 　2.檢查表檢查表的使用有兩種一種是點檢用，只記入好、不好的符號；另一種是記錄用，記錄本評鑒的數(shù)據(jù)。 技能顯示圖、部件組合顯示板 判斷結(jié)果不會因人而異要點目視管理紅綠燈紅燈停，綠燈行存放有零件 空箱不會丟棄尚未使用之零件風(fēng)扇工作正常案例 組裝線員工技能評價表備注： △ — 計劃學(xué)習(xí)， ○— 基本掌握， ◎ — 完全掌握， ●精通多技能員工姓 名 插件 1 插件 2 插件 3 自動插件焊接 組裝 1 組裝 2 檢測 包裝張惠妹 △ ● ○ ● ○ ◎ ◎ ● ●徐小鳳 ● ○ ◎ ○ ◎ ○ △金 庸 ○ △ ● △ ◎ ◎韋小寶 ◎ ○ ○ ●F4 ○ ◎ ● ○ ◎拉 登 ◎ ● △ ● ○薩達(dá)姆 △ ● ◎ ● ○ ◎呂不韋 ● ○ △ ○ ●序號 管理目的 目 實際定置物品個數(shù)（種數(shù)）定置圖規(guī)定定置物品個數(shù)（種數(shù)）100％定置率＝利用 5色旗來評核各部門的實施成效，大約每月評核一次。各生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室及其他場所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致。平面布置圖 表明 “該處在哪里 ”。信息媒介的準(zhǔn)確可靠程度影響著人和物結(jié)合的效果。有猶豫的時候，請貼上紅牌。貼的時候，要象魔鬼一樣來歷。間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)，為使其結(jié)合則需要信息媒介的指引。 位置臺帳 表明 “該物在何處 ”，通過查看位置臺帳，可以了解所需物品的存放場所。它們都是實現(xiàn)目視管理的手段。定期檢查與考核 定置考核的基本指標(biāo)是定置率，它表明生產(chǎn)現(xiàn)場中必須定置的物品已經(jīng)實現(xiàn)定置的程度。能迅速判斷，精度高 圖表、看板5 效率管理 它不但能帶來一種成就感（當(dāng)過去的變化歷程是不斷向好時），而且根據(jù)近期的變化能知道此項工作正在變好或變壞，以便有重點地采取措施。廢棄品或不良品放置是否有規(guī)定，并加以管理？ 3 　 　小計 25 　 　(三 )清　掃1.是否遵守開始、停止的規(guī)定？ 5 　 　小計 25 　 　合計 　 100 　 　評語 　 　 　 　工廠現(xiàn)場診斷用5S檢查表項目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點事項(一 )整　理1.墻壁、玻璃是否保持干凈 3 　 　小計 15 　 　(四 )清　潔1. 四、現(xiàn)場指導(dǎo)員、監(jiān)督人員容易進(jìn)行工作確認(rèn)管理。主要參考資料JIT精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)幻燈教材 編著 :陳祖林廣東經(jīng)濟(jì)出版社 編著 :肖智軍 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 編著 :許小麥 對下述著者表示感謝 !Thank You !? 靜夜四無鄰，荒居