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正文內(nèi)容

5s常用工具-使用方法培訓(xùn)課件(ppt58頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 到的很多2 不愿時(shí)間約束,但會(huì)盡力去做3 約定時(shí)間會(huì)全力去完成4 約定的時(shí)間會(huì)提早去做好  小計(jì)    素養(yǎng)項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng)(一 )整 理1.,讓參與者有成就感、自豪感。3個(gè)水準(zhǔn)66 安 全庫(kù) 存用完后通知張三66無(wú)水準(zhǔn)有幾個(gè)球不明確,要數(shù)! 7 品質(zhì)管理 標(biāo)準(zhǔn)組合作業(yè)組合圖板 形 作業(yè)效率高顏色管理 所謂攝影作戰(zhàn)(或稱(chēng)為定點(diǎn)攝影法)指在同一地點(diǎn)、同一方向,將工廠的死角、不安全之處、不符合 5S原則之處使用同一部相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來(lái),并在大家都看得到的地方公布展示,激起大家改善的意愿,并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示,使大家了解改善的成果。定置管理 — 檢查與考核 1.清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物,都要清除干凈。設(shè)計(jì)符號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明、形象、美觀?,F(xiàn)貨標(biāo)示 表明 “此物即該物 ”。定置管理通過(guò)相應(yīng)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和控制,消除 C狀態(tài),改進(jìn)B狀態(tài),使之都成為 A狀態(tài),并長(zhǎng)期保持下去。B狀態(tài) 表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。人與物的結(jié)合有兩種形式,即直接結(jié)合和間接結(jié)合。1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,詳細(xì)記錄現(xiàn)行方法? 通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察,對(duì)現(xiàn)行方法進(jìn)行詳細(xì)記錄,是為工藝研究提供基礎(chǔ)資料,所以,要求記錄詳盡準(zhǔn)確。衛(wèi)生死角。有油污、不清潔的設(shè)備。工藝研究是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。定置管理 — 工藝研究定置管理 — 人、物結(jié)合狀態(tài)分析 定置管理 — 人、物結(jié)合狀態(tài)分析 定置管理 — 人、物結(jié)合狀態(tài)分析 它是指物品存放場(chǎng)所的標(biāo)志,通常用名稱(chēng)、圖示、編號(hào)等表示。其他符號(hào),企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。信息媒介物設(shè)計(jì) 定置管理 — 定置實(shí)施 定置實(shí)施必須做到:有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,有牌必分類(lèi);按圖定置,按類(lèi)存放,帳(圖)物一致。誰(shuí)都不會(huì)弄錯(cuò)理 不良品樣板、優(yōu)等品樣板 報(bào)警燈10 安全管理 立型看板目視管理形式目視管理初級(jí)水準(zhǔn):有表示,能明白現(xiàn)在的狀態(tài);中級(jí)水準(zhǔn):誰(shuí)都能判斷正常與否;高級(jí)水準(zhǔn):管理方法(異常處置)都列明。,讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。檢查表上的項(xiàng)目要隨著 5S運(yùn)動(dòng)執(zhí)行過(guò)程、工作單位現(xiàn)況等而改變,不可以同一套用到底,否則看不到需要改善的項(xiàng)目變動(dòng)的歷程。料架是否定位化, 4    3.配置區(qū)劃分線是否明確? 3    5.需要的護(hù)具有無(wú)使用? 4    3.是否 “沒(méi)有必要的間隔 ”影響現(xiàn)場(chǎng)視野? 3    5.地上、桌上是否雜亂? 3    2.下班時(shí)桌上是否整齊? 3    5.晨操是否積極參加 3    小計(jì) 25    合計(jì)   100    評(píng)語(yǔ)        辦公場(chǎng)所診斷用5S檢查表作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)工作作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)程序 。 二、明確的表示作業(yè)方法,使作業(yè)能變成簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化。工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)還可以幫助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行管理,因?yàn)橐磺械男袨槎紭?biāo)準(zhǔn)化,在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),就能依標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的內(nèi)容,進(jìn)行實(shí)時(shí)糾正及教導(dǎo),即使是非現(xiàn)場(chǎng)人員,也可以一眼看出作業(yè)的疏失。 13:17:4513:17:4513:17Monday, February 08, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 13:17:4513:17:4513:172/8/2023 1:17:45 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1:17:45 下午 1:17 下午 13:17:45二月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 二月 211:17 下午 二月 2113:17February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:17:4513:17:4513:17Monday, February 08, 2023? 1知人者智,自知者明。 08 二月 20231:17:45 下午 13:17:45二月 21? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 二月 211:17 下午 二月 2113:17February 08, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。主要參考資料JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)幻燈教材 編著 :陳祖林廣東經(jīng)濟(jì)出版社 編著 :肖智軍 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 編著 :許小麥 對(duì)下述著者表示感謝 !Thank You !? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)三、工作職務(wù)內(nèi)容交接最佳的工作移交說(shuō)明書(shū)。 四、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員、監(jiān)督人員容易進(jìn)行工作確認(rèn)管理。公告處有無(wú)規(guī)定,有無(wú)過(guò)期公告? 4    4.墻壁、玻璃是否保持干凈 3    小計(jì) 15    (四 )清 潔1.磁碟片管理 4    4.是否遵守開(kāi)始、停止的規(guī)定? 5    小計(jì) 25    合計(jì)   100    評(píng)語(yǔ)        工廠現(xiàn)場(chǎng)診斷用5S檢查表項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng)(一 )整 理1.是否遵照規(guī)定的服裝穿著? 3    4.廢棄品或不良品放置是否有規(guī)定,并加以管理? 3    小計(jì) 25    (三 )清 掃1.有無(wú)剩料等近期不用的物品 4    4.它不但能帶來(lái)一種成就感(當(dāng)過(guò)去的變化歷程是不斷向好時(shí)),而且根據(jù)近期的變化能知道此項(xiàng)工作正在變好或變壞,以便有重點(diǎn)地采取措施。在種類(lèi)不多的倉(cāng)庫(kù)里,對(duì)每批來(lái)貨都用小板標(biāo)明品名、數(shù)量、入庫(kù)日等,所有人都清清楚楚。8 設(shè)備、工具管理
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